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問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 《問題分析與解決》——管理頓然開悟,工作備感輕松!沒有問題的團隊是不存在的。不是所有的問題都需要解決。表述清楚一個問題,
  • 2024-10-14 09:07  [北京]
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團隊培育與輔導技術
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  • 《團隊培育與輔導技術》背景:隨著業務的發展和戰略轉型,企業對人才的要求也隨之變得更加現代化和人本化。作為一名管理干部,不
  • 2024-10-14 09:05  [北京]
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團隊管理之組織管理
  • 團隊管理之組織管理
  • 《團隊管理之組織管理》時間:兩天課程大綱:一、組織管理的重要基礎是團隊認知----這是一個什么樣的團隊?他因為什么而存在?二
  • 2024-10-14 09:04  [北京]
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團隊管理之個體管理技術
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  • 《團隊管理之個體管理技術》時間:兩天課程大綱:一、管理者的人員管理的邏輯順序:識人、用人、育人、發展人二、管理者必須會辨
  • 2024-10-14 09:02  [北京]
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讓溝通成就績效
  • 讓溝通成就績效
  • 讓溝通成就績效------組織內的溝通與協同背景:溝通是管理工作的基本功,但是,在實際的工作中,管理者的溝通管理往往沒有起到促
  • 2024-10-14 09:00  [北京]
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跨部門溝通
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  • 跨部門溝通課程定位本課程適合工作中經常面臨跨部門協同的崗位人員。課程目標:通過本課程的學習,使得學員1.辯證的認識跨部門溝
  • 2024-10-14 08:59  [北京]
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克服團隊協作的五種障礙
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  • 克服團隊協作的五種障礙(FDT)工作坊被世界500強企業廣泛運用,服務的客戶包括西南航空公司、山姆會員店、微軟公司、聯邦快遞、
  • 2024-10-14 08:57  [北京]
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管理者的自我管理
  • 管理者的自我管理
  • 管理者的自我管理》這是管理者的管理能力里面最基礎也是最重要的能力。管理者的業務管理的完成要依靠團隊管理,而讓團隊成員愿
  • 2024-10-14 08:56  [北京]
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管理者的團隊管理能力提升
  • 管理者的團隊管理能力提升
  • 管理者的團隊管理能力提升本課程旨在提升管理者的帶團隊的能力。管理者被晉升到管理崗位上之后,會過多的依賴自身的專業水平和專
  • 2024-10-14 08:54  [北京]
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管理者的團隊管理能力大提升
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  • 管理者的團隊管理能力大提升企業在發展過程中,總是要經歷從個人主義到集體主義、團隊主義的過程,但是這個過程是非常困難和痛苦
  • 2024-10-14 08:53  [北京]
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工作計劃制定與組織
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  • 工作計劃制定與組織每年的企業年度計劃的制定都是讓各位管理者掉一層皮的事情。為什么計劃的制定這么難?為什么老板總是覺得戰略
  • 2024-10-14 08:51  [北京]
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  • 《工作溝通之關鍵對話》年終評估時,你認為自己對公司貢獻不小,向上司提出加薪或升職要求,但上司對你的要求是王顧左右而言他。
  • 2024-10-12 17:48  [北京]
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高效人士的時間管理
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  • 《高效人士的時間管理》課程背景本課程是職場人士的基本素養層面的內容。適合對象: 職場各層級人士培訓收益:1、理解時間的特性
  • 2024-10-12 17:44  [北京]
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打造高績效團隊
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  • 打造高績效團隊背景:打造團隊是個老話題高效團隊的打造又是一個老大難問題,常談常新本課程從一個團隊的成立到轉型的全過程的邏
  • 2024-10-12 17:41  [北京]
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從技術走向管理
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  • 從技術走向管理課程背景當一個技術人員提升到管理崗位后,經常得到的結果是失去了一個優秀的技術人員,增加了一個不稱職的經理。
  • 2024-10-12 17:36  [北京]
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  • 管理走向領導學習背景  過度的管理帶來的是懶政和應付,組織死氣沉沉,員工都只是為了幾個KPI在工作,管理者如果總是從管理
  • 2024-10-12 17:33  [北京]
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  • 從“管理者”進化成“經營者”學習背景:隨著市場競爭環境越來越加劇,企業的生存空間逐漸的被壓縮,這使得企業的管理者們焦頭爛
  • 2024-10-12 17:30  [北京]
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MTP----管理者的綜合素質能力集訓
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組織高效溝通與協作
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  • ?管理就是溝通、溝通,再溝通!(杰克·韋爾奇)?企業管理過去是溝通,現在是溝通,將來還是溝通!(松下幸之助)?溝通是管理
  • 2024-10-12 17:18  [北京]
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  • 新員工職業化訓練營
  • 《新員工職業化訓練營》——讓你的人生從此不同【主講老師】王一名:戰略-執行力實戰專家【課程受眾】新員工【課程時間】1天(6
  • 2024-10-12 17:13  [北京]
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