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高凈值客戶資產配置策略

主講老師: 謝林鋒 謝林鋒

主講師資:謝林鋒

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 高凈值客戶資產規模龐大,需求多元且復雜,合理的資產配置策略極為關鍵。鑒于其風險承受力相對較高,應構建多元投資組合。一部分資金投向股票或股票型基金,憑借權益類資產的高增長潛力追求財富增值;配置一定比例債券,發揮其穩定性與收益確定性優勢,平衡投資組合風險。同時,考慮投資房地產、私募股權等另類資產,分散風險并捕捉不同領域的投資機遇。此外,借助保險、信托產品實現財富傳承與保障。依據市場動態與客戶個性化需求,靈活調整資產配置,助力高凈值客戶實現財富的長期穩健增長 。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-04-16 09:35

高凈值客戶資產配置策略

 

需求分析

作為銀行客戶經理——

如何掌握判別客戶財務信息、發現當前財務不足之處?

如何把客戶需求轉化為營銷、協助客戶有效配置資產?

如何高效識別客戶投資心態、快速拉近與客戶的距離?

 

課程目標

1提升客戶經理金融服務意識,滿足客戶需求;

2撬動客戶潛在需要,并實現金融產品高效推廣營銷的現實需要;

3、把理財產品融入客戶的需求,達到產品營銷,工具運用合理到位;

 

課程收益:

1、掌握金融理財的目標,為客戶設計金融理財搭配,實現高效營銷;

2. 能運用KYC模式,深挖客戶需求,激發客戶欲望;

3. 掌握五大人生階段的差異,并根據每個階段的特點找準客戶的理財目標;

 

培訓天數2天,6小時/天

授課對象客戶經理、理財經理、財富經理、私行客戶經理、網點行長、支行行長

 

授課形式及特色:

1. 室內授課+理論精講+實戰演練

2. 互動式教學+體驗式教學

3. 團隊學習+案例教學

4. 模擬演練教學

 

 

 

 

 

課程大綱

第一講:金融理財服務定位

一、理財顧問的角色定位

思考:角色認知——我工作的角色是什么?

、理財顧問三大“角色”的扮演差異

1角色一:產品托

2角色二:推銷員

3、角色三:財富顧問

、理財服務六大流程

1、 建立客戶關系

2、收集客戶信息

3財務分析評價

4、理財方案制作

5、方案遞交實施

6維護修訂規劃

 

第二講:客戶信息判別與需求挖掘

一、客戶信息收集

1、非財務信息收集

2、財務信息收集

3信息收集話術整理

工具:客戶信息收集表工具與使用

演練:信息收集話術演練

二、財富健康三大標準

1、現金流管理

2風險管理

3、投資管理

三、風險承受與風險偏好評價

1、風險承受能力意義與衡量

2風險偏好理解與分類

、理財規劃目標與生命周期理論

1、單身期

2形成期

3、成長期

4、成熟期

5、退休期

十大風險與應對

1、企業經營風險

2、婚姻、變動風險

3、代際不分風險

4、世代傳承風險

5、稅務風險

6、法律風險

7、投資風險

8、債務風險

9、移民風險

10、意外風險

 

第三講:理財產品配置

一、理財產品投資五步曲

1、了解客戶

2、了解風險

3、了解目標

4了解工具

5了解時勢

6、投資工具收益性、風險性、流動性判別

7投資資產配置策略(美林投資鐘)

二、常規工具分析

1、貨幣市場投資理財產品

2、固定收益投資理財產品

3權益類投資理財產品

4、基金類投資理財產品

5、實物類投資理財產品

6、金融衍生類理財產品

7私募股權與風險投資產品

 

第四講:資產配置與營銷

一、子女教育

1、百萬需求

2、工具分析

3、投資組合

4案例分析

二、退休計劃

1你的養老誰做主?

2、養老規劃工具運用

3、養老規劃投資組合

4養老規劃案例分析

三、投資規劃

1、資金來源

2、目標分解

3、收益預算

4、方案整合

 

第五講:方案編寫演練

一、客戶案例信息解讀

二、配置方案框架擬定

三、配置方案編寫演練

 

第六講:方案呈現演練

一、前期準備

1每組派遣1-2名理財經理

2、編制PPT版本資產配置方案

二、呈現演練

理財經理為現場“客戶”講解呈現理財方案

三、演練點評

1、觀察者點評

2、老師點評

3、評選優秀方案


 
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