| 主講老師： | 陳保全 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《小微企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新營銷實務(wù)》聚焦小微企業(yè)發(fā)展核心。它助力企業(yè)挖掘市場空白，從產(chǎn)品功能優(yōu)化、外觀設(shè)計改良等方面著手創(chuàng)新，打造差異化產(chǎn)品。在營銷環(huán)節(jié)，立足小微企業(yè)資源有限的特點，傳授低成本高成效策略。比如巧用社交媒體，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶，通過口碑傳播、互動營銷提升品牌知名度；開展本地化推廣，融入社區(qū)活動，增強客戶粘性。書中以大量實操案例，指導(dǎo)小微企業(yè)如何將創(chuàng)新產(chǎn)品精準(zhǔn)推向市場，突破營銷困境，提升市場競爭力，實現(xiàn)持續(xù)增長。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2025-03-07 10:07 |
課程時數(shù)：12小時
課程綱要：
第一篇：小微企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新
1. 產(chǎn)品管理循環(huán)與持續(xù)經(jīng)營概念
2. 產(chǎn)品三階段-創(chuàng)新、營銷、管理
3. 項目管理知識框架與管理實務(wù)
4. 產(chǎn)品運營計劃擬定流程
5. 客戶分群經(jīng)營策略
6. 產(chǎn)品競爭力解析與產(chǎn)品生命周期
7. 競爭力SWOT分析與產(chǎn)品定位
8. 產(chǎn)品創(chuàng)新與頭腦風(fēng)暴會議主持技巧
9. 銷售預(yù)測與預(yù)算編列
10. 渠道管理與MBO目標(biāo)管理實務(wù)
第二篇：小微企業(yè)風(fēng)險控制新技術(shù)
1. 小微企業(yè)實地征信中應(yīng)掌握的商機
2. 談笑間摸透企業(yè)資金與財務(wù)結(jié)構(gòu)精湛話術(shù)
3. 整合財務(wù)信息的交叉驗證技巧
第三篇：小微市場批量化營銷新技術(shù)
1. 小微企業(yè)特征與因應(yīng)之道
2. 先認識小微企業(yè)信貸產(chǎn)品
3. 小微企業(yè)準(zhǔn)入條件與風(fēng)險控管
4. 高效的小微企業(yè)審批流程
5. 小微企業(yè)及群開發(fā)模式
第四篇：小微企業(yè)高成交營銷技巧
1. 營銷溝通流程與關(guān)注技巧
2. 客戶溝通類型分析與因應(yīng)之道
3. 電話營銷話術(shù)與實戰(zhàn)技巧
4. 小微產(chǎn)品銷售話術(shù)設(shè)計
5. 產(chǎn)品營銷組合的話術(shù)設(shè)計
6. 影響客戶需求的顧問式營銷
第五篇：小微企業(yè)營銷個案研討
1. 營銷實務(wù)個案研討(1)-顧問式營銷實戰(zhàn)應(yīng)用
2. 營銷實務(wù)個案研討(2)-產(chǎn)品組合分析實戰(zhàn)應(yīng)用
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