《全景案例-旺季營銷打法建立與執行能力提升》

圍繞核心底層要素的現場問題分析與解決

海珠支行執行方案建議

課程目標：

1. 確立網點開門紅零售個金業務的驅動模式

2. 梳理開門紅核心客戶群體的經營策略

3. 按照時間軸對分層客戶設計場景與營銷活動

4. 建立每階段活動的人員組合與激勵方案

問題的聚焦點應該在以下框架：

? 做好旺季營銷的底層要素

2 團隊有士氣

2 銷售有觸達

2 活動有場景

2 手上有資源

2 管理有穿透

上課前：圍繞框架進行問題的匯總，培訓機構與講師進行評估并匯總解決思路

課程中：聚焦課前網點匯總的問題，講授解決策略建議與操作方法。在達成思路的共識后，完成上述的4個課程核心目標

課程后：建立網點主任參與的聯動群，跟蹤旺季營銷的零售營銷方案與活動的設計，并隨時提供主動性建議與被動型答疑