要打造高績效團隊，首先我們要判別你所面對的是不是一個真正的團隊，需要滿足三個條件：第一共同任務，大家為了一個任務目標聚集在一起，彼此之間要共同承擔KPI，對目標負責；第二相互依賴，即他們在一起才能做好，不在一起是做不好的；第三相對穩定，如果團隊成員離職率過高，其實是沒有磨合好的，不僅成員和事情之間沒有磨合好，連成員和成員之間都是沒有磨合好的，這就不是一個真團隊而是團隊非常初級的一個階段。

兩天一夜的《高績效團隊打造》培訓課程，其主要內容包括服務心態、自我提升、團隊建設、個人突破、心靈提升等主要內容，用大量詳實的案例和生動的拓展活動如：《信任背摔》、《生死電網》、《成功之路》等激發學員的主動服務意識、團隊合作意識、激情參與意識。

主要內容包括：

第一天8:00—22:00

一、心態調整：

1、責任承擔訓練

2、分組、隊名、隊呼

3、教練技術A、B對話

3、《似曾相識》

回溯童年、敞開心扉

4、《入圍與突圍》游戲

放下自己、全力以赴參與

5、團隊分享、風采展示

二、團隊建設：

1、潛意識《心靈財富》

2、《天龍八部》

感受團隊力量、在團隊中成長自我

3、課程《一流員工、巔峰團隊》

主要內容：20/80法則、觀念溝通、心態提升、十項修煉、一字精神、四字品德、八字真諦、十字心態

4、《信任背摔》

自我突破、相信團隊

5、團隊分享、風采展示

三、感恩勵志

1、《因為有您、心存感激》幻燈引導。

2、感恩引導：感恩父母、感恩老師、感恩老板、感恩朋友、感恩一切

3、《跪羊圖》

4、感恩分享

第二天8:00—18:00

一、狼性團隊建設

1、課前互動放松。

2、潛意識《學習讓我擁有更多的財富、更快樂的人生》

3、、《愛與支持》

協作中的困境、處理

4、《生死電網》

狼性團隊打造、《生死電網》、團隊職能、目標分解、團隊執行、領導力訓練

5、分享

二、自我突破、目標計劃設定

1、潛意識《自我調節、做個卓越的人》

2、課程《信念鑄就人生》

3、成功之路

目標設定、目標分解、計劃分解

4、自我突破

突破自我設限、發揮潛能