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激勵型薪酬設計
  • 激勵型薪酬設計
  • 薪酬的四個層次組成； 薪酬設計應滿足三個原則； 通過優化薪酬結構，提高招聘薪資的吸引力； 職能部門的結構性薪酬。
  • 2023-04-20 09:50  
  • 主講老師：丁守海 課時安排：1天/6小時
 面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 高績效團隊的五大特征； 選人得當； 分工合理； 目標明確。
  • 2023-04-20 08:59  
  • 主講老師：丁守海 課時安排：1天/6小時
 面議
人力資源管理與組織績效提升
  • 人力資源管理與組織績效提升
  • 人力資源管理能力是優秀管理者必備技能。業務部門經理、主管也在直接參與人力資源管理的各個環節，即從崗位設置、招聘、培訓和職業發展到績效評估等。因此，系統地學習有關人力資源管理的知識和技能，掌握提升組織績效的方法，將為企業持續發展提供原動力。
  • 2023-04-19 15:25  
  • 主講老師：董栗序 課時安排：1天/6小時
 面議
績效面談與輔導——成就人員、績效和目標的方法
  • 績效面談與輔導——成就人員、績效和目標的方法
  • 本課程給出解決方案，通過詳實的案例情景模擬，給理念，給方法，給工具，更具針對性和實操性，幫助學員掌握績效輔導技巧，從道法術器四個層面展開，助力團隊成員提升改進績效，達成績效目標。
  • 2023-04-19 14:45  
  • 主講老師：董栗序 課時安排：2天/6小時一天
 面議
績效面談
  • 績效面談
  • 本課程給出解決方案和工具，通過詳實的案例情景模擬，幫助學員掌握面談技巧，達到績效改進的目的。
  • 2023-04-19 14:40  
  • 主講老師：董栗序 課時安排：1天/6小時
 面議
績效為王——績效改進HPT工作坊2
  • 績效為王——績效改進HPT工作坊2
  • 績效改進—是運用系統工具和技術在現有資源和成本不變的情況下，提升企業效益最快最有效的方法。績效改進的核心是讓業績結果越來越好，這是每個企業都竭力追求的目標，績效改進是每個管理者必須具備的核心技能。
  • 2023-04-19 14:25  
  • 主講老師：董栗序 課時安排：4天/6小時一天
 面議
績效為王——績效改進HPT工作坊
  • 績效為王——績效改進HPT工作坊
  • 《績效改進HPT工作坊》(Human Performance Technology)將給出解決方案，幫助學員掌握績效改進工具方法，提高績效管理能力水平，最終結果使員工發揮最大能量為企業創造價值，從而達到提升團隊績效的目的！
  • 2023-04-19 14:24  
  • 主講老師：董栗序 課時安排：2天/6小時一天
 面議
績效輔導——成就人員、績效和目標的方法
  • 績效輔導——成就人員、績效和目標的方法
  • 本課程給出解決方案，通過詳實的案例情景模擬，給理念，給方法，給工具，更具針對性和實操性，幫助學員掌握績效輔導技巧，從道法術器四個層面展開，助力團隊成員提升績效，達成績效目標。
  • 2023-04-19 14:23  
  • 主講老師：董栗序 課時安排：1天/6小時
 面議
基于管理實踐的績效管理——從計劃到執行
  • 基于管理實踐的績效管理——從計劃到執行
  • 課程引入沙盤模擬的先進培訓手段，生動演示了高層管理者在企業財務目標實現的過程中，如何衍生出企業戰略、長短期計劃以及分解目標的底層原理和實踐創新。
  • 2023-04-19 11:10  
  • 主講老師：仇東林 課時安排：1天/6小時
 面議
贏在績效——倍速建構企業績效管理體系
  • 贏在績效——倍速建構企業績效管理體系
  • 從戰略的高度透視組織發展與績效管理的內在關系； 掌握建立一套符合您企業實際情況的績效管理框架； 掌握如何建立自上而下的績效考核體系，奠定持續改進的基礎，促進增長。
  • 2023-04-18 14:46  
  • 主講老師：程鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
團隊建設與卓越績效
  • 團隊建設與卓越績效
  • 本課程將結合程鵬老師多年來為企業成功推行咨詢項目的實戰經驗，透過團隊建設與卓越績效一體化理念的灌輸、輔以工作分工與授權明晰、考核指標設計與分解、績效反饋與輔導機制建立、員工激勵機制建立與推行等實務方法與技巧，來協助企業應對各種困難與挑戰，樹立正確的管理觀念和掌握有效的管理技巧，從而為企業基業長青提供保障和支持。
  • 2023-04-18 14:44  
  • 主講老師：程鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
人才密碼與團隊基因——打造高績效團隊
  • 人才密碼與團隊基因——打造高績效團隊
  • 本課程將結合程鵬老師多年來的企業管理與咨詢實戰經驗，針對企業一把手普遍關注的問題，建立基于戰略發展的、有規劃的人力資源管理模式，從而確保組織的人力資源與企業的戰略方向協調一致。
  • 2023-04-18 14:42  
  • 主講老師：程鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
全面績效管理與員工激勵——有效建構績效激勵系統
 面議
企業卓越管理系統打造訓練營——倍速提升企業組織績效與團隊執行力
 面議
績效考核的設計與結果運用
  • 績效考核的設計與結果運用
  • 本課程將結合程鵬老師多年來為企業成功提供咨詢與培訓的實戰經驗，專門為企業的各層級管理團隊定制本門課程。
  • 2023-04-18 14:31  
  • 主講老師：程鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
績效管理與業績提升
  • 績效管理與業績提升
  • 掌握績效管理的起源及發展歷程； 從戰略的高度透視組織發展與績效管理的內在關系； 掌握建立一套符合您企業實際情況的績效管理框架。
  • 2023-04-18 14:28  
  • 主講老師：程鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
績效管理與年度面談評估
  • 績效管理與年度面談評估
  • 隨著后經濟危機時代來臨，企業成長環境愈加嚴峻。企業尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能與執行力，以推動組織績效成長。
  • 2023-04-18 14:25  
  • 主講老師：程鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
績效改進——消除管理的空白地帶
  • 績效改進——消除管理的空白地帶
  • 本課程將結合程鵬老師多年來為企業成功推行績效管理咨詢的實戰經驗，透過績效管理一體化理念的灌輸，令管理者認知到過程輔導與績效改進的重要性，掌握有效的績效技術工具，成為企業自已的“績效改進顧問”。
  • 2023-04-18 14:24  
  • 主講老師：程鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
基于戰略的績效與薪酬體系建構
  • 基于戰略的績效與薪酬體系建構
  • 本課程將結合程鵬老師多年來為企業成功推行人力資源管理咨詢的實戰經驗，通過對國內近百家成長型企業的深入研究，總結出打造企業戰略性人力資源體系的核心策略與方法。
  • 2023-04-18 14:23  
  • 主講老師：程鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
崗位分析與薪酬設計
  • 崗位分析與薪酬設計
  • 國內企業大多缺乏科學的薪酬體系設計，缺乏對內的公平性，對外的清晰有效的市場定位和外部均衡的設定；對個體的激勵性也有待提高，缺乏與能力模型和業績的充分掛鉤。
  • 2023-04-18 14:06  
  • 主講老師：程鵬 課時安排：1天/6小時
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