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課程分類(lèi)

工廠中層干部管理必修課之二制造成本分析與控制
管理的根本目的是什么？如何獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?怎樣才能獲得經(jīng)濟(jì)效益?——開(kāi)源,節(jié)流,加快周轉(zhuǎn)！怎樣開(kāi)源?——開(kāi)拓新市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)新新的盈利模式! 怎樣節(jié)流?——控制人工成本,控制物料成本,控制制造費(fèi)用!控制管理費(fèi)用,控制銷(xiāo)售費(fèi)用,控制財(cái)務(wù)費(fèi)用,合理避稅! 怎樣加快周轉(zhuǎn)?——加快庫(kù)存周轉(zhuǎn),加快資金周轉(zhuǎn)! 成本控制的核心工具是什么?——目標(biāo)管理與價(jià)值分析！在本課程中將給您最生鮮活辣的內(nèi)容呈現(xiàn)!
2022-11-15 14:49
主講老師：楊學(xué)軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

工廠中層干部必修課之一生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》是專(zhuān)門(mén)針對(duì)制造業(yè)中層干部研發(fā)的課程，針對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)重實(shí)戰(zhàn),重案例,重操作的需求,結(jié)合老師30余年來(lái)的生產(chǎn)管理實(shí)踐,生產(chǎn)管理咨詢(xún)實(shí)操,生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)嘔心瀝血之作,其中[生產(chǎn)負(fù)荷分析][生產(chǎn)周期界定]堪稱(chēng)經(jīng)典,值得您期待!
2022-11-15 14:49
主講老師：楊學(xué)軍課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升
《現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升》是專(zhuān)門(mén)針對(duì)制造業(yè)干部研發(fā)的課程，針對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)重實(shí)戰(zhàn),重案例,重操作的需求，生產(chǎn)效率提升的基礎(chǔ)——建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng),生產(chǎn)效率的計(jì)算方法——一個(gè)最值得重視的生產(chǎn)管理命題；生產(chǎn)效率提升的途徑——點(diǎn),線,面,體,全方位提升生產(chǎn)效率的方法；生產(chǎn)效率提升的空間挖掘——有空間才值得去投入與提升,生產(chǎn)效率提升的動(dòng)力——員工,班組長(zhǎng),生產(chǎn)主管自動(dòng)自發(fā)提升生產(chǎn)效率的制度設(shè)計(jì)。
2022-11-15 14:49
主講老師：楊學(xué)軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

從亡羊補(bǔ)牢到未雨綢繆---鑄造安全第一的企業(yè)安全文化
安全文化主要適用于高技術(shù)含量、高風(fēng)險(xiǎn)操作型企業(yè)，在能源、電力、化工、建筑、化工等行業(yè)內(nèi)重要性尤為突出。所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隱患是可以控制的。安全文化的核心是以人為本，這就需要將安全責(zé)任落實(shí)到企業(yè)全員的具體工作中，通過(guò)培育員工共同認(rèn)可的安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造自我約束、自主管理和團(tuán)隊(duì)管理的安全文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善安全業(yè)績(jī)、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的目標(biāo)。
2022-11-15 14:48
主講老師：袁航課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

工廠基層干部必修課之一班組長(zhǎng)管理技能提升
《班組長(zhǎng)管理技能提升》是專(zhuān)門(mén)針對(duì)制造業(yè)基層干部研發(fā)的課程，針對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)重實(shí)戰(zhàn),重案例,重操作的需求，從角色認(rèn)知出發(fā),通過(guò)換位思考,傳授管理基礎(chǔ)理論,輔導(dǎo)管理基本技能,挖掘出班組長(zhǎng)本身的潛能；老師引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)身邊的人,身邊的事,進(jìn)一步明確自己的責(zé)權(quán)利,找到自己的方向和坐標(biāo)；熟練運(yùn)用管理工具，合理調(diào)配資源，以最小的投入轉(zhuǎn)化出最大的產(chǎn)出，用責(zé)任，智慧，勤力，創(chuàng)新捍衛(wèi)公司的榮譽(yù)和利益。結(jié)合老師30余年來(lái)的生產(chǎn)管理實(shí)踐,生產(chǎn)管理咨詢(xún)實(shí)操,生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)嘔心瀝血之作,其中[我的地盤(pán)我做主]堪稱(chēng)經(jīng)典,
2022-11-15 14:48
主講老師：楊學(xué)軍課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

工廠基層干部必修課之二 5S長(zhǎng)效導(dǎo)入
《5S長(zhǎng)效導(dǎo)入》是專(zhuān)門(mén)針對(duì)制造業(yè)干部研發(fā)的課程，針對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)重實(shí)戰(zhàn),重案例,重操作的需求，本課程將為您打開(kāi)5S的大門(mén)，提升對(duì)5S的認(rèn)識(shí)，結(jié)合老師30余年來(lái)的生產(chǎn)管理實(shí)踐,生產(chǎn)管理咨詢(xún)實(shí)操,生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)嘔心瀝血之作，提供大量推行的方法和實(shí)用工具，緊扣管理人員素質(zhì)和教養(yǎng)的形成,將修身,齊家的理念轉(zhuǎn)化成管理人員的具體實(shí)踐；,其中的5S推行[7步法]堪稱(chēng)經(jīng)典,值得您期待！立足5S在公司的長(zhǎng)效導(dǎo)入,不止是推進(jìn)一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)！
2022-11-15 14:48
主講老師：楊學(xué)軍課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

工廠基層干部必修課之三 IE七大手法的運(yùn)用
本課程為提升干部管理技術(shù)而設(shè),針對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)重實(shí)戰(zhàn),重案例,重操作的需求,力圖從使用者的角度去理解和掌握IE七大手法使干部從感覺(jué),定性分析升級(jí)到定量分析,最大限度讓學(xué)員掌握IE七大手法,為效率,成本,品質(zhì)改善服在管理和技術(shù)之間,用IE七大手法架起一座橋梁,使管理人員和技術(shù)人員有了溝通的平臺(tái)和共同的語(yǔ)言！
2022-11-15 14:48
主講老師：楊學(xué)軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

TQM實(shí)戰(zhàn)---品質(zhì)管理與品質(zhì)改善
《以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的質(zhì)量管理》是專(zhuān)門(mén)針對(duì)制造業(yè)干部研發(fā)的課程，針對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)重實(shí)戰(zhàn),重案例,重操作的需求,結(jié)合老師30余年來(lái)的品質(zhì)管理實(shí)踐,品質(zhì)管理咨詢(xún)實(shí)操,品質(zhì)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)嘔心瀝血之作,值得您期待!
2022-11-15 14:48
主講老師：楊學(xué)軍課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

TQM實(shí)戰(zhàn)---品質(zhì)管理與品質(zhì)改善
《以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的質(zhì)量管理》是專(zhuān)門(mén)針對(duì)制造業(yè)干部研發(fā)的課程，針對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)重實(shí)戰(zhàn),重案例,重操作的需求,結(jié)合老師30余年來(lái)的品質(zhì)管理實(shí)踐,品質(zhì)管理咨詢(xún)實(shí)操,品質(zhì)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)嘔心瀝血之作,值得您期待!
2022-11-15 14:48
主講老師：楊學(xué)軍課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理與班組建設(shè)
而要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理，必須將人裝入系統(tǒng)，只有強(qiáng)大的班組才能將精細(xì)化管理的思維和方法能夠貫徹下去。所以課程從兩方面入手，手是精細(xì)化管理的思維和方法，另一方面班組人員意識(shí)和能力的提升兩者相互結(jié)合，繼而構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、活性化、安定化的現(xiàn)場(chǎng)。
2022-11-15 14:47
主講老師：王克華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

TWI一線督導(dǎo)人員能力提升訓(xùn)練
TWI共分為四個(gè)單元：JI（Job Instruction）工作教導(dǎo)、JM（Job Method）工作方法、JR （Job Relation）工作關(guān)系、JS（Job Safety）工作安全，TWI四個(gè)單元有機(jī)系統(tǒng)地聯(lián)系在一起，是世界各國(guó)工廠訓(xùn)練班組管理人員最優(yōu)秀的王牌培訓(xùn)課程。企業(yè)要生存與發(fā)展的核心要素是效率、成本、品質(zhì)而基層管理干部是核心要素最終的執(zhí)行者與貫徹者,基層管理干部的能力最終決定了企業(yè)的利潤(rùn),目前普遍存在現(xiàn)狀。
2022-11-15 14:47
主講老師：王克華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決
本課程從人和事兩方面入手，通過(guò)精細(xì)化管理的思維將問(wèn)題顯現(xiàn)化，并加以科學(xué)的分析與解決，兩者相互結(jié)合，繼而構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、活性化、安定化的現(xiàn)場(chǎng)。
2022-11-15 14:47
主講老師：王克華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

安全責(zé)任重于泰山、千里之行始于足下---企業(yè)如何落實(shí)安全主體責(zé)任

安全責(zé)任重于泰山、千里之行始于足下---企業(yè)如何落實(shí)安全主體責(zé)任
要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)員工安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須了解各崗位具有哪些安全生產(chǎn)職責(zé)，為什么法律會(huì)賦予相關(guān)人員這些職責(zé)，以及如何落實(shí)這些職責(zé)。企業(yè)從業(yè)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)人員，必須從意識(shí)上重視安全，從行動(dòng)上踐行安全的理念。為此，企業(yè)管理人員不但要掌握一定的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)需要具備一定的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力、事故隱患排查治理能力和事故應(yīng)急能力，才能更好的開(kāi)展“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”工作。
2022-11-15 14:47
主講老師：袁航課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

兩大絕招助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)---風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理培訓(xùn)

兩大絕招助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)---風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理培訓(xùn)
為此，各行各業(yè)特別是石油化工、建筑工程、礦山冶金、交通運(yùn)輸?shù)雀呶Ｐ袠I(yè)陸續(xù)展開(kāi)了雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的工作。雙機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，涉及到企業(yè)管理的方方面面，落實(shí)在組織、策劃、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)，存在一定的復(fù)雜性。因此，企業(yè)需要具有安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，能夠編制風(fēng)險(xiǎn)控制措施、隱患排查表，掌握雙機(jī)制建設(shè)系統(tǒng)知識(shí)的人員。同時(shí)，全體員工只有了解了雙機(jī)制建設(shè)的重要性，明確了各崗位員工在雙機(jī)制建設(shè)過(guò)程中所承擔(dān)的角色、任務(wù)，才能更好的推行雙機(jī)制建設(shè)工作。為此，開(kāi)展《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理》培訓(xùn)就非常有必要了
2022-11-15 14:47
主講老師：袁航課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天

面議

筑牢最后一道安全屏障---企業(yè)如何做好應(yīng)急管理
在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急實(shí)踐中，依然存在應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)效性不強(qiáng)、應(yīng)急救援隊(duì)伍能力不足、應(yīng)急資源儲(chǔ)備不充分、事故現(xiàn)場(chǎng)救援機(jī)制不夠完善、救援程序不夠明確、救援指揮不夠科學(xué)等問(wèn)題，尤其是在一些基層企業(yè)違章指揮、盲目施救現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些，都嚴(yán)重影響到應(yīng)急能力的提升，有時(shí)還造成次生災(zāi)害。本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)上述問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，旨在幫助相關(guān)單位編制好本單位的事故應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的實(shí)效性、提升單位的應(yīng)急救援能力。
2022-11-15 14:47
主講老師：袁航課時(shí)安排：1-3天，6小時(shí)/天

面議

向職業(yè)健康要經(jīng)濟(jì)效益---企業(yè)職業(yè)健康管理

向職業(yè)健康要經(jīng)濟(jì)效益---企業(yè)職業(yè)健康管理
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視職業(yè)健康的問(wèn)題，但由于引發(fā)職業(yè)病的因素主要是各類(lèi)有害因素，有害因素對(duì)人體的危害是潛移默化的，在前期并不易被發(fā)現(xiàn)了，從而被忽視被重視。職業(yè)病的潛伏性，決定了職業(yè)病往往在后期才能被發(fā)現(xiàn)。如塵肺等大部分職業(yè)病，并沒(méi)有有效的治愈手段，病人的醫(yī)療保健成本非常高，受職業(yè)病影響，生活質(zhì)量大打折扣，甚至生不如死。但是，如果能在職業(yè)病早期發(fā)現(xiàn)、控制和治療，將極大的消除和降低職業(yè)病的風(fēng)險(xiǎn)，保障從業(yè)人員的健康。為此，加強(qiáng)企業(yè)管理人員和企業(yè)職工等從業(yè)人員的職業(yè)健康教育，使其掌握職業(yè)健康管
2022-11-15 14:47
主講老師：袁航課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

全員皆兵，打造企業(yè)縱深消防線---消防安全培訓(xùn)
由此可見(jiàn)，消防安全的首要任務(wù)，是培養(yǎng)企業(yè)員工的消防安全素質(zhì)，使其懂得基本的消防知識(shí)，能夠識(shí)別火災(zāi)隱患，掌握基本的自救、互救、搶險(xiǎn)能力，能夠消滅初起火災(zāi)，同時(shí)能夠保證自身安全。為此，企業(yè)消防安全培訓(xùn)是消防安全工作的重中之重。
2022-11-15 14:47
主講老師：袁航課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天

面議

挖潛創(chuàng)效：TCM精益成本分析與管控
外部環(huán)境市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求相對(duì)的壓縮、原材料和用工成本高漲、利潤(rùn)率被大量擠壓的情況下，中小企業(yè)由于自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，融資成本大幅上升。中小企業(yè)陷入發(fā)展困境已成為事實(shí)。那么，在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力與中國(guó)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的雙重壓力下，能否讓企業(yè)“看得見(jiàn)，摸得著”，這些都是中小企業(yè)所要面臨的嚴(yán)峻課題。綜合多年工廠的成功經(jīng)驗(yàn)，推出《TCM精益成本分析與管控》是研究多年的工廠成本基礎(chǔ)上，將持續(xù)改進(jìn)的模型、思路、步驟、工具與工廠成本管理系統(tǒng)相結(jié)合的知識(shí)體系，具備很強(qiáng)的可操作性，被公認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)、最全面、最系統(tǒng)的工廠成本分析與管
2022-11-15 14:47
主講老師：吳東翰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

化繭成蝶：質(zhì)量經(jīng)理高級(jí)研修班
質(zhì)量對(duì)我們企業(yè)中高層管理來(lái)說(shuō)，并不陌生？理想中質(zhì)量對(duì)我們生活、工作都顯得十分的重要？甚至有企業(yè)高呼“質(zhì)量是企業(yè)的生命品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來(lái)的”這樣令人心靈震撼的工作理念。但現(xiàn)實(shí)生活的質(zhì)量卻如此的令大家感到失望。從絕育黃瓜到飲品塑化劑，三鹿奶粉到雙匯瘦肉精,豐田油門(mén)踏板到高鐵脫軌等諸多的質(zhì)量事件。當(dāng)我們遇到這此棘手的問(wèn)題，卻不知所措，一片茫然。我們到底錯(cuò)在何處，太上曰：“禍福無(wú)門(mén)，惟人自召。因果報(bào)應(yīng)，如影隨形”這句經(jīng)典詮釋了質(zhì)量事故的真理。
2022-11-15 14:47
主講老師：吳東翰課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

高質(zhì)高效：精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式
工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)以及“中國(guó)制造2025”行動(dòng)計(jì)劃的不斷推進(jìn)，中小企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)精細(xì)化與精益化，通過(guò)實(shí)施精益管理提升企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的效率與效能，保證生產(chǎn)計(jì)劃的高效執(zhí)行，有效壓縮工廠成本以，以及消除八大浪費(fèi)。本課程以精益管理思想、精益工具和精益運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓，從而有效開(kāi)展精益化項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施工作。那么《精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式》將引領(lǐng)你走出消除精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程的迷茫與誤區(qū)，是精益生產(chǎn)項(xiàng)目突破的最佳選擇方案，也許奇跡就從這里開(kāi)始
2022-11-15 14:47
主講老師：吳東翰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

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