久久国内精品,91久久久久,成人1区2区

課程分類

綜合管理 (5681)
人力資源 (1882)
市場營銷 (5560)
財務稅務 (2227)
基層管理 (113)
中層管理 (576)
領導力 (1978)
管理溝通 (1989)
薪酬績效 (984)
企業(yè)文化 (307)
團隊管理 (1051)
行政辦公 (429)
公司治理 (330)
股權激勵 (113)
生產管理 (788)
采購物流 (488)
項目管理 (1307)
安全管理 (236)
質量管理 (401)
員工管理 (164)
班組管理 (217)
職業(yè)技能 (2852)
互聯(lián)網+ (990)
新媒體 (325)
TTT培訓 (725)
禮儀服務 (1002)
商務談判 (114)
演講培訓 (257)
宏觀經濟 (185)
趨勢發(fā)展 (471)
金融資本 (642)
商業(yè)模式 (145)
戰(zhàn)略運營 (1088)
法律風險 (433)
沙盤模擬 (731)
國企改革 (53)
鄉(xiāng)村振興 (58)
黨建培訓 (1010)
保險培訓 (233)
銀行培訓 (3250)
電信領域 (25)
房地產 (312)
國學智慧 (537)
心理學 (676)
情緒管理 (271)
時間管理 (239)
目標管理 (193)
客戶管理 (302)
店長培訓 (47)
新能源 (72)
數字化轉型 (365)
工業(yè)4.0 (42)
電力行業(yè) (140)

精益生產：現場指標與實績管理
對制造業(yè)而言，現場是創(chuàng)造價值的核心，現場數據與指標則是反映企業(yè)經營狀態(tài)的核心要素，他們能夠真實反映企業(yè)的管理水平，也能夠驅動各層級的員工及管理者持續(xù)改善，更能使得中高層掌握第一手的信息，從而能夠準確及時的應對市場的競爭。但是經過對近百家企業(yè)中外企業(yè)的對比，我發(fā)現：國內的相當一部分制造型企業(yè)所選用的基礎數據缺乏系統(tǒng)性的應用價值，采用的指標依然比較落后，無法真實的反應企業(yè)的真實生產能力，也使得計劃管理及現場管控的復雜程度變高，從而導致更多的浪費。
2024-12-04 11:40
主講老師：張勝課時安排：2天，6小時/天

面議

精益經營與數字化及智能制造
企業(yè)的本質是盈利，唯有持續(xù)盈利才可以實現技術開發(fā)、設備投入、人員發(fā)展等活動，才可以獲得長期穩(wěn)定發(fā)展。本課程將會從企業(yè)本質、精益經營、風險管控、數智運維等多個維度講解企業(yè)如何管理才能實現更高的利潤，保持較高的競爭力以實現其持續(xù)發(fā)展！
2024-12-04 11:39
主講老師：張勝課時安排：2天，6小時/天

面議

精益基礎知識及工具應用
本課程的設計結合了導師二十余年在日資、美資、德資等世界頭部企業(yè)的從業(yè)經驗，以及近百家國內企業(yè)的同步精益推行經驗，選擇了一些重要的精益思想及工具進行講解，以強化中基層的對精益工具的理解及應用，以快速提升企業(yè)的綜合競爭力。
2024-12-04 11:38
主講老師：張勝課時安排：3天，6小時/天

面議

精益改善課題的選擇與實施
本課程的設計結合了導師二十余年在日資、美資、德資等世界頭部企業(yè)的從業(yè)經驗，以及近百家國內企業(yè)的精益推行經驗，闡述如何識別收益性項目以快速提高企業(yè)的利潤。
2024-12-04 11:30
主講老師：張勝課時安排：2天，6小時/天

面議

價值流分析(VSM)
價值流（VSM）是企業(yè)從整個流程上分析的問題的有效工具！它將流程所有相關的物流、信息流以圖示的方式加以表達，建立企業(yè)各層級對流動的統(tǒng)一認知，發(fā)現并消除流程中的各種浪費來提高企業(yè)效率，最終降低企業(yè)成本并提高企業(yè)綜合競爭力。
2024-12-04 11:28
主講老師：張勝課時安排：3天，6小時/天

面議

改善周（五天工作坊）：問題研討與快速改進
本課程的設計結合了導師二十余年在日資、美資、德資等世界頭部企業(yè)的從業(yè)經驗，數十次的改善周活動以及近百家國內企業(yè)的精益推行經驗，給企業(yè)帶來這樣的系統(tǒng)性方法。
2024-12-04 11:26
主講老師：張勝課時安排：5天，6小時/天

面議

標準作業(yè)與作業(yè)標準
本課程的目的是使得企業(yè)的中基層管理人員，IE/工藝工程師掌握標準作業(yè)文件的制作方法，能夠從最經濟作業(yè)的角度制作標準作業(yè)文件。并能夠驅動關聯(lián)人員持續(xù)消除現場浪費，并最終提升企業(yè)的綜合競爭力。
2024-12-04 11:24
主講老師：張勝課時安排：1天，6小時/天

面議

標準工時與動作分析技法（Modapts-模特法）
本課程的目的是使得企業(yè)的中基層管理人員，IE/工藝工程師掌握標準工時的測量方法（尤其是Modapts(模特法)），以及產線平衡優(yōu)化的基本方法，以驅動相關人員能夠持續(xù)消除現場的動作浪費、提升效率并最終提升企業(yè)的綜合競爭力。
2024-12-04 11:23
主講老師：張勝課時安排：2天，6小時/天

面議

IE七工具（工業(yè)工程）
掌握IE工具是所有中基層管理者、工程師必要的修煉。本課程的目的是使得企業(yè)的中基層管理人員以及IE/工藝工程師掌握常見的IE方法，以驅動相關人員能夠持續(xù)消除現場浪費、提升效率并最終提升企業(yè)的綜合競爭力。
2024-12-04 11:19
主講老師：張勝課時安排：1天，6小時/天

面議

5S與目視化管理
西方發(fā)達國家的推行經驗告訴我們：5S與目視化管理是提升企業(yè)綜合競爭力的核心手段之一。堅持做5S與目視化管理不但可以提高企業(yè)的效率、良率，同時也能培養(yǎng)員工標準作業(yè)的習慣，是現場能夠穩(wěn)定、高效生產與安全管理的核心手段之一。實踐證明，正確的實施5S與目視化管理能給企業(yè)帶來巨大的利潤，那么如何正確的理解、運用5S，并將其轉化為利潤是本次課程的核心內容。
2024-12-04 11:17
主講老師：張勝課時安排：2天，6小時/天

面議

柔性生產計劃與排產管理
了解和掌握生產管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協(xié)調內外部資源，更加有效地進行生產組織優(yōu)化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率
2024-12-04 10:55
主講老師：顏之課時安排：1天，6小時/天

面議

柔性生產計劃與排產管理
年度經營計劃是圍繞已確定的戰(zhàn)略目標編制的，是戰(zhàn)略規(guī)劃的行動實施，是對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中年度目標的分解落實，它需要公司核心的中高層人員共同參與，按照自上而下，從外至內等多種方式完成的一項重要工作。有效的年度計劃，需要引領每個部門全年需要開展的重點工作，對外需要準確分析營銷中的種種問題并拿出對應的策略，對內需要關注組織管理中的“短板”并確定提升改進的方向。
2024-12-04 10:55
主講老師：顏之課時安排：1天，6小時/天

面議

精益生產—企業(yè)必經之路
每一家企業(yè)都是一座金礦，企業(yè)在運營方面進行“掘金”，就能為公司節(jié)省不少成本！分析企業(yè)各個環(huán)節(jié)存在的浪費及其存因，最大限度地降低各種形式的浪費，提升生產效率，獲得效率、品質、成本、交付、人才的競爭優(yōu)勢，讓企業(yè)在內卷下贏得生存與發(fā)展空間。
2024-12-04 10:53
主講老師：顏之課時安排：1-2天，6小時/天

面議

需求預測與庫存管理
侯俊老師將憑借多年的運營管理咨詢經驗，?通過深入淺出的教學方法，?為學員提供優(yōu)化和提升供應鏈和生產管理水平的秘訣和工具。?本課程旨在幫助學員學以致用，?助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，?實現利潤倍增。
2024-12-03 17:03
主講老師：侯俊課時安排：1天，6小時/天

面議

供應鏈計劃管理
侯俊老師將憑借多年的運營管理咨詢經驗，?通過深入淺出的教學方法，?為學員提供優(yōu)化和提升供應鏈及生產管理水平的秘訣和工具。?旨在幫助學員學以致用，?助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，?實現利潤倍增。
2024-12-03 17:02
主講老師：侯俊課時安排：1天，6小時/天

面議

供應鏈管理能力提升
侯俊老師將憑借多年的運營管理咨詢經驗，?通過深入淺出的教學方法，?為學員提供優(yōu)化和提升供應鏈及生產管理水平的秘訣和工具。?旨在幫助學員學以致用，?助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，?實現利潤倍增。
2024-12-03 17:00
主講老師：侯俊課時安排：1-2天，6小時/天

面議

供應鏈倉儲管理
針對這些挑戰(zhàn)，?侯俊老師將憑借多年的管理咨詢經驗，?通過深入淺出的教學方法，?為學員提供優(yōu)化和提升倉儲管理水平的秘訣和工具，?旨在幫助學員降低倉儲管理難度，?學以致用，?助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，?實現利潤倍增。
2024-12-03 16:43
主講老師：侯俊課時安排：1天，6小時/天

面議

打造企業(yè)精益供應鏈
針對這些痛點，?侯俊老師將憑借多年的運營管理咨詢經驗，?通過深入淺出的教學方法，?為學員提供優(yōu)化和提升供應鏈及生產管理水平的秘訣和工具。?旨在幫助學員學以致用，?助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，?實現利潤倍增。。
2024-12-03 16:40
主講老師：侯俊課時安排：1天，6小時/天

面議

采購管理--采購降本之道
本課程注重實戰(zhàn)落地，?通過豐富的企業(yè)案例分享，?將理論與實踐緊密結合，?強調工具性的應用，?采用落地咨詢式的培訓方式，?確保學員能夠學以致用，?實現知識與技能的有效轉化。
2024-12-03 16:39
主講老師：侯俊課時安排：1天，6小時/天

面議

供應商管理常見問題及應對技巧
在日益激烈的市場競爭中，優(yōu)秀的供應商管理對于企業(yè)來說至關重要。它不僅關系到成本控制，還影響到產品質量、交貨周期和服務水平。然而，在實際操作過程中會遇到各種問題，如何識別這些問題，并運用恰當的技巧和策略進行應對，是提升供應鏈效率的關鍵。
2024-11-22 10:21
主講老師：文希課時安排：2天，6小時/天

面議

«上一頁 1 2 … 3 4 5 6 7 … 39 40 下一頁» 共788條/40頁

搜索排行

亚洲成人国产精品_国产日产一区二区三区久久久久久_国产精品一区久久久久_亚洲一区二区在线_精品国产乱码久久久久久久_亚洲一区免费