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精益智造計劃：成本最低化的敏捷交付方法
  • 精益智造計劃：成本最低化的敏捷交付方法
  • 當企業面向市場時，敏捷交付既是訂單資格要素又是訂單贏得要素；當管理者面向經營時，敏捷交付既是企業成本控制、現金流量平衡的必然需求，也是企業有效推動組織能力發展的科學手段。當前，企業如何更加有力地面向市場、管理者如何更加有效地面向經營，這是本培訓課題的出發點之一。
  • 2023-02-06 17:48  
  • 主講老師：楊小林 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
精益質量成本管理實訓營
  • 精益質量成本管理實訓營
  • 什么是質量成本？如何科學管理質量成本？如何科學降低質量成本？如何讓質量成本為企業的經營管理服務？如何通過質量成本促進管理干部和員工的質量意識、工作能力有序提升？這正是本課程的關注點。
  • 2023-02-06 17:46  
  • 主講老師：楊小林 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
精益成本分析與控制實務
 面議
卓越生產管理工作坊
  • 卓越生產管理工作坊
  • “制造強國”的基本假設是實體/制造業要強，“生產強企”的基本假設是企業生產/制造職能及其能力要更強，很顯然：過往缺少科學管理和先管理思想及有效落地技法的粗放式生產管理將會面臨極大的挑戰，甚至還會成為企業實現發展戰略的短板。
  • 2023-02-06 17:43  
  • 主講老師：楊小林 課時安排：4天，6小時/天
 面議
提質降本：精益生產訓練工作坊
  • 提質降本：精益生產訓練工作坊
  • 系統了解精益生產的核心思想及原則 掌握精益質量、精益成本管理的實效方法和實用工具 提升產品合格率、減少不良品的產出 改善生產成本、減少人工/材料的耗用
  • 2023-02-06 17:42  
  • 主講老師：楊小林 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
三精十二化：增長增效與降本工作坊
  • 三精十二化：增長增效與降本工作坊
  • 所謂三精管理，即組織精健化、管理精細化、經營精益化，是集企業經營與管理于一體的經營心法和管理工法，其路徑是圍繞企業的增長增效與降本，通過“三精十二化”系統化的手段與工具打造企業的持續競爭力，從而實現企業做強、做優、做大的目的。
  • 2023-02-06 17:41  
  • 主講老師：楊小林 課時安排：2天，6小時/天
 面議
精益質量：五大管理工具實訓營
  • 精益質量：五大管理工具實訓營
  • 縱觀工業社會的歷史進程，率先實現并保持向廣大消費者連續提供穩定、一致產品的是汽車工業，汽車工業的質量管理是最具經濟性和最有成效的——這也是后來包括航空航天、生命醫療、IC、電子電器、機械、通訊設備及終端、精密制造等全工業企業均愿爭相效仿的原因。
  • 2023-02-06 17:40  
  • 主講老師：楊小林 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
精益設計開發：FMEA暨失效模式實訓工作坊
  • 精益設計開發：FMEA暨失效模式實訓工作坊
  • 如何強化設計開發的有效管理？如何減少設計開發、生產制造、質量控制等過程的作業失效？如何有效促進設計開發團隊之間，以及設計開發團隊與制造、質量之間的高效協同？從而有效提升設計開發的一次成功率、縮減設計開發周期、促進設計開發團隊成等課題，正是本培訓課程的核心關注焦點。
  • 2023-02-06 17:39  
  • 主講老師：楊小林 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
精益創新：十三個研究與開發管理原則
  • 精益創新：十三個研究與開發管理原則
  • 本課程源自世界500強著名跨國集團企業的精益管理之成功實踐（豐田、東電化、等），又隨本人在擔任民營集團企業總經理數年期間的大力改造和多年管理咨詢顧問的實踐驗證，已成功助力河北鋼鐵集團、美瓏美利集團、浙江巨力自動化等數家國企、民企通過精益創新重塑企業競爭力。
  • 2023-02-06 17:38  
  • 主講老師：楊小林 課時安排：1天，6小時/天
 面議
精益5S：快速打造營銷型工廠的方法
  • 精益5S：快速打造營銷型工廠的方法
  • 本課程源自世界500強著名跨國集團公司的精益管理實踐，又隨本人在擔任民營集團公司總經理數年期間的大力推動和多年管理咨詢顧問的實踐驗證，已成功助力河北鋼鐵集團、東進農牧集團、三民金屬（日）、嘉迪汽車電子、健隆化工、圣奧家具等數十家企業實現了：通過精益5S建設營銷工廠的管理目標。
  • 2023-02-06 17:37  
  • 主講老師：楊小林 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
從優秀到卓越：班組管理能力突破營
  • 從優秀到卓越：班組管理能力突破營
  • 本課程源自世界500強著名跨國集團公司的基層精益管理實踐，又隨本人在擔任民營集團公司總經理數年期間的大力改造和多年管理咨詢顧問的實踐驗證，已成功助力河北鋼鐵集團、中策橡膠集團、時代集團控股、慕思睡眠股份、東進農牧集團、三民金屬（日）、精成科技等十家企業實現了：班組從優秀到卓越的進化。
  • 2023-02-06 17:32  
  • 主講老師：楊小林 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
基于統計學工具的數據分析實戰訓練營
  • 基于統計學工具的數據分析實戰訓練營
  • 本次課程將分層次介紹數據在質量管理各個階段的應用，包括數據的收集和管理、即時分析和響應以及基于統計學的大數據分析。希望能夠拋磚引玉，給大家帶來一點點啟發，不斷的把各種數字化工具應用到工作中去，提升數字化質量管理的水平。
  • 2023-02-04 11:14  
  • 主講老師：謝鳴 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
如何用質量和精益工具做改善
  • 如何用質量和精益工具做改善
  • 本課程將會介紹在日常工作中用到的質量改善工具和精益改善工具，并采用業內知名企業的視頻案例，對改善的過程進行分析。通過培訓，學員不僅可以學會工具的使用方法，而且還能獲得實用性極強的各種表單，培訓結束后能立刻學以致用，投入到改善工作中。
  • 2023-02-04 11:05  
  • 主講老師：謝鳴 課時安排：0.5天
 面議
質量工具在供應商管理中的應用
  • 質量工具在供應商管理中的應用
  • 質量控制和質量管理在供應商管理中扮演著越來越重要的角色，無論是采購工程師還是質量工程師，都必須從采購和質量兩個角度對供應商進行管理。本課程將按照此理念，展開講解供應商質量管理的各個方面，并通過案例型訓練，向學員講解如何處理實際工作中遇到的問題
  • 2023-02-04 11:04  
  • 主講老師：謝鳴 課時安排：1天，6小時/天
 面議
DOE田口試驗設計實戰訓練營
  • DOE田口試驗設計實戰訓練營
  • 透過本課程，可以為從事產品開發和工藝改善的管理和技術人員提供一個快速的技術突破手段，提高企業的技術創新能力。
  • 2023-02-04 11:02  
  • 主講老師：謝鳴 課時安排：1天，6小時/天
 面議
8D快速解決問題
  • 8D快速解決問題
  • 本課程將通過8D這種被業界廣為認可的質量問題分析與解決的方法，詳細講解8D運作流程，同時也把解決問題的工具與結構化的步驟進行有機的整合， 從而構建完整的問題分析與解決方案。在課堂上，通過大量的有針對性的練習，使學員能夠在短的時間內掌握質量問題分析與解決的方法，極大的改善問題分析與解決的能力，并在實踐中及時有效的解決企業面臨問題。
  • 2023-02-04 11:00  
  • 主講老師：謝鳴 課時安排：1天，6小時/天
 面議
精益六西格瑪綠帶實戰訓練營
  • 精益六西格瑪綠帶實戰訓練營
  • 精益六西格瑪綠帶是精益六西格瑪改善項目實施的主導者，是精益思想和六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是精益六西格瑪持續改善文化的傳播者。由于綠帶直接分布在生產和管理的一線，培養一支高素質的綠帶隊伍對于精益六西格瑪理念自上而下貫徹和持續推進起著關鍵作用。
  • 2023-02-04 10:56  
  • 主講老師：謝鳴 課時安排：3天，6小時/天
 面議
SPC統計過程控制
  • SPC統計過程控制
  • 以及如何采取措施讓其穩定。通過對過程能力的計算和分析來預估產品的失效率以決定控制的方式；通過經典案例和和學員的分組練習、研討，幫助學員掌握 SPC 的應用，以利于學員在實際工作中對工具進行應用。
  • 2023-02-04 10:55  
  • 主講老師：謝鳴 課時安排：1天，6小時/天
 面議
QFD質量功能展開
  • QFD質量功能展開
  • QFD培訓目的在于使學員從對產品和服務的商業成功具有決定性影響的需求分析質量開始，有效運用QFD方法充份識別顧客需求，并判定其相應的輕重緩急，并依據顧客的要求充分展開到對產品規格要求、零件要求、過程要求、檢驗要求，以確保在所有的相關環節都能有效的達成顧客的期望。
  • 2023-02-04 10:53  
  • 主講老師：謝鳴 課時安排：
 面議
試驗設計法（DOE）實戰訓練營
  • 試驗設計法（DOE）實戰訓練營
  • 通過篩選試驗及部分析因法，從眾多過程特性中找出關鍵的少數的因子，通過全因子法及響應曲面法，建立少數關鍵因子與關鍵輸出特性的數學模型，從而通過對少數關鍵的因子建立合理的規范，而確保得到優良的關鍵輸出特性。此課程中對于試驗的因子配置及數據分析講解易于讓學員理解
  • 2023-02-04 10:51  
  • 主講老師：謝鳴 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
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