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ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
  • ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
  • 企業(yè)運營沙盤被世界500強的企業(yè)作為中高層管理者的必上培訓(xùn)課程之一,也被歐美的商學(xué)院作為EMBA的培訓(xùn)課程。該課程模擬一家已經(jīng)營3年的生產(chǎn)型企業(yè),把參訓(xùn)學(xué)員分成4-6組,每組代表不同的虛擬公司展開競爭。
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
管理認(rèn)知與角色重構(gòu)
  • 管理認(rèn)知與角色重構(gòu)
  • 尤其國內(nèi)的企業(yè)管理者,往往在主動工作、自我定位、角色認(rèn)知等方面存在著一定問題,從而制約了團隊整體合力的發(fā)揮。因此作為一名管理者要清楚的認(rèn)識到自己的角色的定位與認(rèn)知。本課程以幫助管理者“突破管理瓶頸”為核心,以“全面、易懂、實用”為原則,引導(dǎo)您迅速踏上從專業(yè)能手到管理精英的夢想之旅!
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
問題界定與分析解決
  • 問題界定與分析解決
  • 管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題。職場中,管理者要想出色地完成工作,總會遇到形形色色的問題。若是沒有掌握問題分析與解決的方法,在阻礙工作本身的同時,對自身的成長也是一種阻礙。如何發(fā)現(xiàn)問題的本源,打破思維的慣性?如何系統(tǒng)的分析問題,有效的解決問題?是每一個管理者在工作中必須提升的一種專業(yè)技能!
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
部屬輔導(dǎo)與授權(quán)激勵
  • 部屬輔導(dǎo)與授權(quán)激勵
  • 通過有效授權(quán),組織減少了控制,擺脫了依從,管理者從權(quán)力的煩惱中走出來,被授權(quán)者增加了自主性,感受到了責(zé)任感,提高工作的能動性,增強自我管理能力,獲得更快的個人成長。高效授權(quán)為組織帶來較高的激勵水平、高效率的團隊和優(yōu)異的業(yè)績。授權(quán)也是一種文化。通過授權(quán)管理,管理者將龐大的組織目標(biāo)科學(xué)分解分配,增加整理協(xié)調(diào)性,承擔(dān)更大地責(zé)任,讓團隊中每一個部屬更加有目標(biāo)、更加負(fù)責(zé)任、更加投入、更有創(chuàng)造性地工作。
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
八大工具與實際應(yīng)用
  • 八大工具與實際應(yīng)用
  • 本課程對世界500強企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運用做了清晰的疏理。像德爾非法、波士頓分析矩陣、SWOT分析法、平衡計分卡…不同時代的管理工具為社會創(chuàng)造了巨大的財富,有的甚至引起了深刻的社會變革。這些經(jīng)典管理工具準(zhǔn)確地把握了管理的規(guī)律,把先進管理理念轉(zhuǎn)化為可操作的程序和方法,讓我們得以穿過復(fù)雜,走向簡單。無論對普通員工,還是商界精英,靈活掌握并運用這些管理工具已經(jīng)成為一種必備的商業(yè)素質(zhì),同時也必將大大提高你的管理水平和經(jīng)營業(yè)績。
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
  • 目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
  • 目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于可驗收或評價其績效。目標(biāo)除非可驗收,否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標(biāo),并將總體目標(biāo)細(xì)分,形成完整的工作計劃及有效地執(zhí)行、監(jiān)督,以期最后成功的達成目標(biāo)的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
精神領(lǐng)袖——高階領(lǐng)導(dǎo)力
  • 精神領(lǐng)袖——高階領(lǐng)導(dǎo)力
  • 管理的本質(zhì)就是通過各種有效手段去影響他人而不是改變他人去產(chǎn)生行動進而達成團隊目標(biāo)的過程。因此,對于管理者而言,提升自身的影響力是每一個管理者需要關(guān)注并且得到發(fā)展的。
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
柔性管理——員工關(guān)懷與育留術(shù)
  • 柔性管理——員工關(guān)懷與育留術(shù)
  • 怎樣解開留住員工的密碼?結(jié)合國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)(海爾、美的、創(chuàng)維、海底撈等)的企業(yè)留人與員工關(guān)懷的理念,與你一起探討貴公司員工關(guān)懷體系的建立及行動方案。
  • 2022-11-15 09:31  
  • 主講老師:賀君宏 課時安排:2天,6小時/天
面議
知人善任與自我精進
  • 知人善任與自我精進
  • 成為一個能夠做出貢獻價值的人,是一件蠻辛苦的事情,這份辛苦來自于對自己要有足夠的高要求,足夠自律,更要時刻自我反省。不但要有很多要求,關(guān)于價值觀的、心態(tài)的、能力的等等,還要每天精進自己。這是本次課程的初衷。
  • 2022-11-15 09:31  
  • 主講老師:賀君宏 課時安排:2天,6小時/天
面議
新生代員工管理與引導(dǎo)五項修煉
  • 新生代員工管理與引導(dǎo)五項修煉
  • “方向不對,努力白費”,治人者必先治己,治己必先治心;爭天下者必先爭人,爭人者必先爭心,如何與新生代員工共舞是本次課程的初衷。
  • 2022-11-15 09:31  
  • 主講老師:賀君宏 課時安排:2天,6小時/天
面議
變革領(lǐng)導(dǎo)力:組織變革管理
  • 變革領(lǐng)導(dǎo)力:組織變革管理
  • 這一門課程對于追求快速成長與銳意進取的企業(yè)來說,非常有必要,只有提高管理層的變革領(lǐng)導(dǎo)力才能在不確定的時代立于不敗之地。
  • 2022-11-14 18:10  
  • 主講老師:蔣小華 課時安排:1天
面議
女性領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
面議
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維
面議
領(lǐng)導(dǎo)者的魅力與修為
面議
領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)
面議
敏捷型領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換與團隊打造內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
面議
積極領(lǐng)導(dǎo)力-打造自我賦能的團隊內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
面議
卓越領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
面議
心智模式-領(lǐng)導(dǎo)者的心量潛能突破內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
面議
情商領(lǐng)導(dǎo)力工作坊內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
面議
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