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錢思菁老師: 向華為學愿景領導力
面議
領導者財商領導力
  • 領導者財商領導力
  • 強化現金流意識,提高資金運作效率,掌握企業財務語言,學習運用財務視角診斷企業存在的問題,并利用財務手段改進企業盈利水平,全面將了解企業的戰略執行,提升學員的商業才智。
  • 2023-06-26 11:21  
  • 主講老師:錢思菁 課時安排:2天/6小時一天
面議
領導力階梯——管理者五項突破
  • 領導力階梯——管理者五項突破
  • 即使處于組織的最高位置,仍然需要持續不斷的自我修煉,才能保持和提升領導力,具有循環性。管理者就是通過他人來完成任務,職業經理人就是通過要良好的氛圍激發員工釋放潛能,完成組織的目標。
  • 2023-06-26 11:20  
  • 主講老師:錢思菁 課時安排:1天/6小時
面議
領導力階梯——管理者五項突破
  • 領導力階梯——管理者五項突破
  • 即使處于組織的最高位置,仍然需要持續不斷的自我修煉,才能保持和提升領導力,具有循環性。管理者就是通過他人來完成任務,職業經理人就是通過要良好的氛圍激發員工釋放潛能,完成組織的目標。
  • 2023-06-26 11:11  
  • 主講老師:錢思菁 課時安排:1天/6小時
面議
領導力階梯——管理者五項突破
  • 領導力階梯——管理者五項突破
  • 即使處于組織的最高位置,仍然需要持續不斷的自我修煉,才能保持和提升領導力,具有循環性。管理者就是通過他人來完成任務,職業經理人就是通過要良好的氛圍激發員工釋放潛能,完成組織的目標。
  • 2023-06-26 11:10  
  • 主講老師:錢思菁 課時安排:1天/6小時
面議
教練式領導力
  • 教練式領導力
  • 教練式領導力它不僅僅是一種嚴格應用在某種特定環境下的方法,它更是一種高效的管理方式:科學的技術將會幫助團隊成員發掘自己的卓越性,提升覺察力,培養當責意識,從而實現員工活性化與組織活性化,有效提升組織績效!
  • 2023-06-26 11:10  
  • 主講老師:錢思菁 課時安排:2天/6小時一天
面議
教練式領導力
  • 教練式領導力
  • 教練式領導力它不僅僅是一種嚴格應用在某種特定環境下的方法,它更是一種高效的管理方式:科學的技術將會幫助團隊成員發掘自己的卓越性,提升覺察力,培養當責意識,從而實現員工活性化與組織活性化,有效提升組織績效!
  • 2023-06-26 11:09  
  • 主講老師:錢思菁 課時安排:2天/6小時一天
面議
教練式領導力
  • 教練式領導力
  • 教練式領導力它不僅僅是一種嚴格應用在某種特定環境下的方法,它更是一種高效的管理方式:科學的技術將會幫助團隊成員發掘自己的卓越性,提升覺察力,培養當責意識,從而實現員工活性化與組織活性化,有效提升組織績效!
  • 2023-06-26 11:08  
  • 主講老師:錢思菁 課時安排:1天/6小時
面議
教練式領導力
  • 教練式領導力
  • 《教練式領導力》課程以體驗式學習方式,讓學員輕松學習關鍵、實用的教練式溝通技巧(有效的傾聽、強有力的發問),掌握目標導向、持續賦能的教練流程,在深度參與和反思中發生積極的意識轉換,運用到工作中將達成以下5方面的成果。
  • 2023-06-26 11:07  
  • 主講老師:錢思菁 課時安排:1天/6小時
面議
教練式領導力
面議
21世紀與領導力有約——高效能人士的7個習慣
  • 21世紀與領導力有約——高效能人士的7個習慣
  • 企業或組織面對著快速增長、行業競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰,有些企業和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。
  • 2023-06-26 10:58  
  • 主講老師:錢思菁 課時安排:1天/6小時
面議
高情商領導力
  • 高情商領導力
  • 工作不斷變化的性質:更扁平化的機構,更少的管理層,更大的責任; 不斷增加的復雜性:科技的影響和職業的更新; 競爭的加劇:縮短的產品生命周期和要求更高的顧客;
  • 2023-06-26 10:57  
  • 主講老師:錢思菁 課時安排:2天/6小時一天
面議
非職權影響力塑造
  • 非職權影響力塑造
  • 本課程是一般溝通/人際技能課的進階課。它不是在教授溝通技巧,而是學習一切溝通技巧在各具體情境中靈活的組合應用。學員將學會診斷所遇到的每個需要發揮影響的情境,然后運用最有效的影響風格, 在維持重要工作關系的同時, 還能完成個人工作目標。
  • 2023-06-26 10:57  
  • 主講老師:錢思菁 課時安排:1天/6小時
面議
非職權影響力塑造
  • 非職權影響力塑造
  • 本課程是一般溝通/人際技能課的進階課。它不是在教授溝通技巧,而是學習一切溝通技巧在各具體情境中靈活的組合應用。學員將學會診斷所遇到的每個需要發揮影響的情境,然后運用最有效的影響風格, 在維持重要工作關系的同時, 還能完成個人工作目標。
  • 2023-06-26 10:56  
  • 主講老師:錢思菁 課時安排:1天/6小時
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DISC: 性格領導力
面議
DiSC行為風格密碼—贏得人心的領導藝術
  • DiSC行為風格密碼—贏得人心的領導藝術
  • 本課程將著重介紹領導與測評工具的結合,深入解析不同的性格行為表現和深層心理機制,指出每種性格在工作中的表現與提升的方向。進而改善自我的領導風格和特質,提升管理下屬的魅力藝術和科學技能,同時改善人際溝通模式,在上下級之間起到潤滑劑作用,通過有效領導和激勵團隊成員,增強團隊間的無阻礙溝通與高效協作,并帶領團隊與其他部門實現跨部門共贏合作。
  • 2023-06-26 10:46  
  • 主講老師:錢思菁 課時安排:1天/6小時
面議
職場情緒與個人效能提升
  • 職場情緒與個人效能提升
  • 情緒是人的活動的動力源泉,當日常工作中產生了消極心理,就會引起工作倦怠、工作積極性降低、溝通不良等后果。而由壓力所造成的不良的情緒導致工作中的倦怠會由此大大降低客戶滿意率;良好的情緒氛圍,可以促使員工精神愉悅,可以使客戶滿意,打造高績效團隊。
  • 2023-06-26 10:21  
  • 主講老師:錢思菁 課時安排:1天/6小時
面議
高效執行與職場綜合素養提升
  • 高效執行與職場綜合素養提升
  • 身經百戰、經驗豐富的職業經理人在經過企業5至10年后人生和事業都面臨轉折點和新起點,企業的員工如何調整心態,正確的了解和認識自己服務的企業,了解自己的崗位職責,增加對企業和事業的認同度,樹立正確的職業道德觀和職業人士的基本行為修養,對公司的企業文化建設和企業高績效團隊的建立,以及達成公司與團隊、團隊與個人的目標都有著重要的作用。
  • 2023-06-26 10:19  
  • 主講老師:錢思菁 課時安排:1天/6小時
面議
贏在執行力
  • 贏在執行力
  • “口號”管理,策略、愿景沒有落實到具體的目標、計劃上,也不會把目標、執行方法列出時間表,更沒有根據執行的程度訂立賞罰標準。這些公司的管理常常是粗而不精,只是按照一些基本的規章制度程式化地進行。
  • 2023-06-26 10:18  
  • 主講老師:錢思菁 課時安排:1天/6小時
面議
高效執行力
  • 高效執行力
  • 1、增強團隊凝聚力和執行效力; 2、學會應對團隊成員動力偏差,加強執行力度; 3、如何讓員工從優秀到卓越,提升忠誠度和敬業精神;
  • 2023-06-26 09:49  
  • 主講老師:錢思菁 課時安排:1天/6小時
面議
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