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職場溝通技巧與DISC溝通行為應(yīng)用
  • 職場溝通技巧與DISC溝通行為應(yīng)用
  • 職場溝通技巧與DISC溝通行為應(yīng)用，旨在提升職場人士的人際交往能力。通過學習有效傾聽、清晰表達、非言語溝通等技巧，增強溝通效果。同時，運用DISC性格分析工具，了解團隊成員的溝通風格，調(diào)整溝通策略，實現(xiàn)更高效的團隊協(xié)作。這種結(jié)合技巧與個性的溝通方法，有助于減少誤解與沖突，促進信息流通，營造和諧的職場氛圍，提升團隊整體效能。
  • 2024-10-28 13:43  
  • 主講老師：徐德偉 課時安排：2天
 面議
高情商溝通與跨部門合作
  • 高情商溝通與跨部門合作
  • 高情商溝通與跨部門合作是企業(yè)內(nèi)部協(xié)同的關(guān)鍵。高情商溝通強調(diào)理解他人情緒、有效表達自我、建立信任關(guān)系，有助于化解沖突，增進團隊協(xié)作。跨部門合作則要求打破壁壘，促進信息共享，協(xié)同解決問題，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。通過提升個人情商與跨部門溝通技巧，企業(yè)能夠構(gòu)建更加和諧的工作環(huán)境，提升整體運營效率，實現(xiàn)共贏發(fā)展。
  • 2024-10-28 10:51  
  • 主講老師：張習寧 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
管理者提升計劃MTP—高效溝通
  • 管理者提升計劃MTP—高效溝通
  • 管理者提升計劃MTP（Management Training Program）中的高效溝通部分，是一套專為提升管理者溝通能力而設(shè)計的訓練課程。MTP源于美國，結(jié)合深厚的管理學、心理學等多學科基礎(chǔ)，強調(diào)知行合一。通過MTP訓練，管理者能夠清晰了解自身在溝通中的角色與責任，掌握高效溝通的關(guān)鍵技巧，包括同理心、傾聽、反饋等，從而與上級、下屬、平級進行有效溝通。MTP高效溝通課程通過案例分析、角色扮演等互動方式，幫助管理者解決溝通難題，提升團隊協(xié)作效率，實現(xiàn)業(yè)績目標。
  • 2024-10-25 13:11  
  • 主講老師：馬永強 課時安排：1天/6小時
 面議
跨部門溝通與協(xié)調(diào)
  • 跨部門溝通與協(xié)調(diào)
  • 跨部門溝通與協(xié)調(diào)是組織內(nèi)部不同部門間實現(xiàn)信息共享、合作與協(xié)同的關(guān)鍵過程。它要求部門間建立有效的溝通渠道，確保信息準確、及時地傳遞，同時解決可能出現(xiàn)的分歧與沖突。通過跨部門溝通，各部門能夠更好地理解彼此的工作與需求，形成合力，共同推動組織目標的實現(xiàn)。良好的跨部門協(xié)調(diào)有助于提升組織效率，增強整體競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-25 10:46  
  • 主講老師：楊文利 課時安排：6-12小時
 面議
管理溝通與關(guān)系協(xié)調(diào)
  • 管理溝通與關(guān)系協(xié)調(diào)
  • 管理溝通與關(guān)系協(xié)調(diào)是組織管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它涉及如何有效傳遞信息、理解他人需求、解決沖突以及建立和維護良好的人際關(guān)系。良好的管理溝通能夠確保團隊成員之間的順暢交流，提高工作效率與團隊協(xié)作。關(guān)系協(xié)調(diào)則側(cè)重于處理人際間的矛盾與沖突，促進團隊和諧與穩(wěn)定。通過有效的溝通與協(xié)調(diào)，組織能夠形成更強的凝聚力，推動目標的實現(xiàn)與組織的持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-25 10:38  
  • 主講老師：楊文利 課時安排：6-12小時
 面議
管理中的高效溝通
  • 管理中的高效溝通
  • 《管理中的高效溝通》是探討如何在管理實踐中實現(xiàn)信息有效傳遞與理解的指南。它強調(diào)溝通不僅是信息的交流，更是建立信任、促進團隊協(xié)作和激發(fā)創(chuàng)新的關(guān)鍵。本書提供了一系列策略與技巧，如傾聽技巧、清晰表達、非言語溝通、沖突解決等，幫助管理者提升溝通效率，構(gòu)建開放、包容的工作環(huán)境。通過高效溝通，管理者能更好地理解員工需求，激發(fā)團隊潛能，推動組織目標的實現(xiàn)。
  • 2024-10-24 10:04  
  • 主講老師：唐淵 課時安排：2天/6小時一天
 面議
富有彈性的溝通——職場高效溝通技巧與訓練
  • 富有彈性的溝通——職場高效溝通技巧與訓練
  • 《富有彈性的溝通——職場高效溝通技巧與訓練》是一本專注于提升職場溝通效率的實用書籍。本書通過詳細剖析職場溝通中的常見問題，提出了一系列富有彈性的溝通技巧和策略。作者強調(diào)傾聽、同理心和適應(yīng)性反饋的重要性，幫助讀者在職場中建立積極、有效的溝通關(guān)系。書中不僅提供了實用的溝通技巧，還設(shè)計了針對性的訓練練習，讓讀者在實踐中掌握高效溝通的要領(lǐng)。這本書是職場人士提升溝通能力、實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的必備參考。
  • 2024-10-23 13:58  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1天/6小時
 面議
DISC性格解析與高效溝通
  • DISC性格解析與高效溝通
  • 《DISC性格解析與高效溝通》是一本專注于通過DISC性格分析法提升溝通效率的書籍。本書詳細介紹了DISC四種性格類型的特點和行為模式，幫助讀者更好地理解和識別他人的性格特征，從而根據(jù)不同性格類型進行適應(yīng)性溝通。作者通過豐富的案例和實用技巧，指導讀者如何與不同性格的人建立良好關(guān)系，提高溝通效果。這本書是提升人際交往能力、實現(xiàn)高效溝通的必備工具，對于個人和職業(yè)發(fā)展都具有重要意義。
  • 2024-10-23 13:56  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1天/6小時
 面議
用“心”成為情商溝通高手
  • 用“心”成為情商溝通高手
  • “用‘心’成為情商溝通高手”意味著在人際交往中，運用情感智慧（情商）來深化溝通效果。這要求個體在溝通時，不僅關(guān)注言語的傳達，更要用心去感知對方的情緒和需求。通過真誠傾聽、同理心理解、積極反饋，建立深層次的情感連接。用“心”溝通還意味著管理好自己的情緒，避免負面情緒干擾溝通，以平和、理性的態(tài)度促進有效交流。如此，便能提升個人影響力，成為情商溝通的高手，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。
  • 2024-10-23 12:55  
  • 主講老師：潘鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
商務(wù)公眾表達綜合呈現(xiàn)
  • 商務(wù)公眾表達綜合呈現(xiàn)
  • 商務(wù)公眾表達是指在商務(wù)場合中，個體或組織通過有效溝通手段向公眾傳遞信息、展示觀點、建立品牌形象的過程。它融合了演講技巧、視覺呈現(xiàn)、信息組織與互動策略，旨在提升信息的清晰度與說服力。優(yōu)秀的商務(wù)公眾表達能迅速吸引聽眾注意，促進共識，增強信任與合作。通過精準的語言表達、專業(yè)的視覺輔助及適時的互動反饋，商務(wù)公眾表達成為推動商務(wù)合作、項目推廣及企業(yè)成長的關(guān)鍵要素。在現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境中，其重要性日益凸顯，是商務(wù)人士必備的核心技能之一。
  • 2024-10-23 08:59  
  • 主講老師：任旭峰 課時安排：1天/6小時
 面議
高效溝通技巧
  • 高效溝通技巧
  • 《高效溝通技巧》是一本提升個人溝通與表達能力的實用指南。本書從傾聽、表達、反饋及非言語溝通等多個維度，深入剖析高效溝通的核心要素與技巧。通過案例分析與實戰(zhàn)演練，幫助讀者掌握如何精準傳達信息、有效理解他人意圖、處理溝通障礙及建立良好人際關(guān)系的方法。無論是職場交流還是日常生活，掌握高效溝通技巧都能顯著提升個人影響力與團隊協(xié)作能力，是實現(xiàn)個人目標與職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
  • 2024-10-22 10:09  
  • 主講老師：金井露 課時安排：1天/6小時
 面議
責任制造結(jié)果
  • 責任制造結(jié)果
  • 責任制造結(jié)果，強調(diào)的是將責任感融入工作每一個環(huán)節(jié)，確保任務(wù)高效高質(zhì)地完成。在追求目標的過程中，明確個人與團隊的職責，設(shè)定清晰的標準與期望，激發(fā)員工內(nèi)在動力。通過持續(xù)監(jiān)督與反饋，確保每一步行動都朝著既定目標邁進。責任不僅驅(qū)動個人成長，更促進團隊協(xié)作，共同創(chuàng)造卓越成果。責任制造結(jié)果的理念，是實現(xiàn)組織目標、推動持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
  • 2024-10-21 17:33  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：1天/6小時
 面議
問題分析與有效決策/七步成詩法
  • 問題分析與有效決策/七步成詩法
  • 問題分析與有效決策是企業(yè)成功的關(guān)鍵，而“七步成詩法”為此提供了系統(tǒng)框架。該方法包括定義問題、分解問題、排定優(yōu)先級、制定工作計劃、分析問題、綜合分析以及闡明觀點七個步驟。通過清晰界定問題，邏輯分解，合理分配資源，深入分析及有效溝通，確保決策的科學性和準確性。七步成詩法不僅提升了問題解決效率，更促進了團隊間的協(xié)作與共識，是企業(yè)實現(xiàn)高效決策、持續(xù)發(fā)展的有力工具。
  • 2024-10-21 17:24  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：1天/6小時
 面議
清楚表達與有效溝通
  • 清楚表達與有效溝通
  • 清楚表達與有效溝通是職場與個人生活中不可或缺的技能。它要求我們在傳遞信息時，能夠準確無誤地表達自己的意圖，同時傾聽并理解對方的觀點。通過精簡明了的語言、恰當?shù)恼Z氣與非言語交流，建立信任與共識。有效溝通不僅促進團隊合作，提高工作效率，還能化解誤解與沖突，增進人際關(guān)系。掌握這一技能，能夠讓我們在職場競爭中脫穎而出，更好地實現(xiàn)個人與團隊的共同目標。
  • 2024-10-21 14:27  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：2天
 面議
多場景高效溝通
  • 多場景高效溝通
  • 《多場景高效溝通》是一本致力于提升個人與團隊溝通效率的實用指南。本書通過剖析不同溝通場景下的特點與挑戰(zhàn)，提供了針對性的溝通技巧與策略，如職場匯報、團隊協(xié)作、客戶交流及沖突解決等。通過案例分析與實戰(zhàn)演練，本書旨在幫助讀者掌握高效溝通的核心原則，提升信息傳遞的準確性與效率，促進人際關(guān)系和諧，增強團隊凝聚力與執(zhí)行力。無論是職場新人還是資深管理者，都能從中獲益，實現(xiàn)職場溝通的游刃有余。
  • 2024-10-21 11:26  
  • 主講老師：張椿齡 課時安排：1天/6小時
 面議
90后00后攻心管理
  • 90后00后攻心管理
  • 《90后00后攻心管理》是一本針對年輕職場人群的管理指南。本書深入剖析90后、00后的心理特征、價值觀與工作習慣，為管理者提供了一套基于理解與溝通的管理策略。通過情感共鳴、個性化激勵、團隊建設(shè)等方法，本書助力管理者有效激發(fā)年輕員工的潛能，提升團隊凝聚力與工作效率。同時，本書也強調(diào)管理者需不斷學習，與年輕員工共同成長，以適應(yīng)快速變化的職場環(huán)境。
  • 2024-10-21 09:33  
  • 主講老師：徐 劍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通與協(xié)作
  • 《跨部門溝通與協(xié)作》是一本專注于提升組織內(nèi)部不同部門間合作效率的實用手冊。本書深入剖析了跨部門溝通中的常見障礙，如信息不對稱、目標不一致等，并提供了有效的溝通策略與協(xié)作機制，如建立共同目標、強化信息共享、促進團隊融合等。通過理論與實踐的結(jié)合，本書助力企業(yè)打破部門壁壘，促進資源高效整合，提升整體運營效率，實現(xiàn)組織目標的協(xié)同達成。
  • 2024-10-21 09:10  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：1天/6小時
 面議
管理溝通與人際關(guān)系處理
  • 管理溝通與人際關(guān)系處理
  • 《管理溝通與人際關(guān)系處理》是一本旨在提升管理者溝通效能與人際交往能力的實用指南。本書深入剖析了職場溝通中的常見障礙與誤區(qū)，提供了有效的溝通技巧與策略，如積極傾聽、同理心運用、清晰表達等，幫助管理者建立良好的人際關(guān)系，化解沖突，增進團隊協(xié)作。通過理論與實踐的結(jié)合，本書助力管理者在復雜多變的職場環(huán)境中游刃有余，實現(xiàn)個人與組織的共贏發(fā)展。
  • 2024-10-21 09:06  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：1天/6小時
 面議
高情商管理溝通
  • 高情商管理溝通
  • 《高情商管理溝通》聚焦于提升管理者在職場中的溝通效能。高情商溝通不僅關(guān)乎信息傳遞的準確性，更在于理解并尊重他人的情感需求，建立積極的人際關(guān)系。本書通過實戰(zhàn)案例與理論講解，教授管理者如何運用同理心、傾聽技巧、情緒管理及非言語溝通等手段，有效化解沖突、增進團隊協(xié)作，提升領(lǐng)導力與員工滿意度。高情商管理溝通是構(gòu)建和諧工作環(huán)境、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能力。
  • 2024-10-21 09:03  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：1天/6小時
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商業(yè)談判與糾紛談判
  • 商業(yè)談判與糾紛談判
  • 本書聚焦于商業(yè)談判和糾紛談判這兩個重要的商務(wù)領(lǐng)域。在商業(yè)談判部分，介紹了如何確立談判目標、分析對手、制定策略，從開場到議價再到促成交易的一系列技巧，例如利用信息優(yōu)勢掌握談判主動。而糾紛談判方面，闡述應(yīng)對沖突的方法，包括如何控制情緒、尋找雙方利益平衡點，通過協(xié)商、調(diào)解或仲裁等手段解決分歧。書中通過眾多實際案例，展示不同場景下談判者運用謀略與溝通技巧，在商業(yè)談判中獲取利益、在糾紛談判中化解矛盾的智慧。
  • 2024-10-17 15:33  
  • 主講老師：劉必榮 課時安排：1天/6小時
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