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360度溝通與說服力
  • 360度溝通與說服力
  • 《360度溝通與說服力》課程,旨在全面提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的溝通效率與說服力。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)全方位溝通技巧,包括向上溝通、平行溝通、向下溝通以及跨部門協(xié)作,學(xué)員將掌握高效表達(dá)與傾聽的藝術(shù)。課程結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例,深入剖析說服力的構(gòu)建要素,助力學(xué)員在復(fù)雜多變的職場環(huán)境中,精準(zhǔn)傳達(dá)信息,有效影響他人,實(shí)現(xiàn)個(gè)人影響力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能的雙重飛躍。適合各層級管理者及希望提升溝通能力的職場人士。
  • 2024-10-15 11:21  
  • 主講老師:張金洋 課時(shí)安排:2天
面議
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
  • 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
  • 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》提出的七個(gè)習(xí)慣,不僅是個(gè)人成長的指南,也是高效溝通的基石。主動(dòng)積極、以終為始、要事優(yōu)先等習(xí)慣,幫助個(gè)體明確溝通目標(biāo),聚焦關(guān)鍵信息。雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效則強(qiáng)調(diào)在溝通中尋求共識,理解對方立場,協(xié)同合作。不斷更新則鼓勵(lì)持續(xù)學(xué)習(xí),提升溝通技巧,以適應(yīng)不斷變化的溝通環(huán)境。掌握這些習(xí)慣,能顯著提升溝通效能,促進(jìn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成長。
  • 2024-10-15 10:01  
  • 主講老師:楊碩 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
高效溝通
  • 高效溝通
  • 高效溝通是職場成功的關(guān)鍵。它不僅僅是信息的傳遞,更是理解、共識與合作的橋梁。通過清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)的表達(dá),結(jié)合傾聽、反饋與同理心,高效溝通能消除誤解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升工作效率。在多元化與遠(yuǎn)程辦公日益普遍的今天,掌握高效溝通技巧尤為重要,它能幫助我們跨越障礙,建立信任,推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同發(fā)展。
  • 2024-10-15 10:00  
  • 主講老師:楊碩 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 在面對各種復(fù)雜問題時(shí),有效的分析與解決策略至關(guān)重要。首先,明確問題本質(zhì),通過深入調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,準(zhǔn)確識別問題的根源。接著,運(yùn)用邏輯思維和創(chuàng)造性方法,設(shè)計(jì)多樣化的解決方案。在方案實(shí)施過程中,注重細(xì)節(jié)管理,及時(shí)調(diào)整策略以應(yīng)對突發(fā)情況。最后,通過效果評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷優(yōu)化問題解決流程。這一過程不僅鍛煉了我們的解決問題的能力,也提升了我們的邏輯思維和應(yīng)變能力。
  • 2024-10-15 08:55  
  • 主講老師:楊華 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代有效的溝通技巧
  • 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代有效的溝通技巧
  • 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,有效溝通技巧至關(guān)重要。利用即時(shí)通訊工具,實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)與精準(zhǔn)傳達(dá),同時(shí)注重語言簡潔明了,避免信息冗余。視頻通話與在線會(huì)議成為常態(tài),需掌握良好的鏡頭表現(xiàn)與傾聽技巧,確保溝通效果。此外,表情包、GIF等數(shù)字化語言豐富了溝通形式,但需恰當(dāng)使用,避免誤解。在虛擬環(huán)境中,保持積極態(tài)度與同理心,建立信任與尊重,是跨越屏幕、實(shí)現(xiàn)高效溝通的關(guān)鍵。
  • 2024-10-14 15:07  
  • 主講老師:楊迪 課時(shí)安排:1-2天/6小時(shí)一天
面議
跨部門溝通技巧
  • 跨部門溝通技巧
  • 跨部門溝通技巧是職場必備能力。它強(qiáng)調(diào)理解不同部門的工作文化與思維方式,通過有效溝通建立協(xié)作橋梁。掌握傾聽、清晰表達(dá)與積極反饋技巧,能消除部門間隔閡,促進(jìn)信息流通與資源共享。跨部門溝通還需注重建立共同目標(biāo),激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。掌握這些技巧,不僅能提升工作效率,還能增強(qiáng)個(gè)人影響力,為職業(yè)發(fā)展鋪平道路。在多元化工作環(huán)境中,跨部門溝通是構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要基石。
  • 2024-10-14 15:04  
  • 主講老師:楊迪 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
給管理者的溝通課
  • 給管理者的溝通課
  • 《給管理者的溝通課》是一門專為管理者設(shè)計(jì)的溝通技能培訓(xùn)課程。本課程旨在提升管理者的溝通效率與質(zhì)量,教授如何運(yùn)用有效溝通技巧,實(shí)現(xiàn)上下級、跨部門及客戶間的順暢交流。通過實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演等互動(dòng)方式,幫助管理者掌握傾聽、表達(dá)、反饋等核心技能,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。本課程強(qiáng)調(diào)情境適應(yīng)性,讓管理者在不同情境下都能靈活運(yùn)用溝通策略,達(dá)成管理目標(biāo),推動(dòng)組織發(fā)展。
  • 2024-10-14 14:59  
  • 主講老師:楊迪 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
DISC性格分析與溝通
  • DISC性格分析與溝通
  • DISC性格分析是一種基于行為心理學(xué)的性格分類模型,它將人的性格劃分為四種類型:支配型(D)、影響型(I)、穩(wěn)健型(S)和服從型(C)。這四種類型各具特色,如D型人目標(biāo)明確、行動(dòng)力強(qiáng),I型人熱情洋溢、擅長交際,S型人穩(wěn)重可靠、注重和諧,C型人嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、注重規(guī)則。了解DISC性格分類有助于我們更好地理解自己和他人,提高溝通效率。在溝通時(shí),針對不同性格類型的人,我們應(yīng)采用不同的溝通方式,以達(dá)到更好的交流效果。
  • 2024-10-14 14:46  
  • 主講老師:楊迪 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
覺察.反思
  • 覺察.反思
  • 《覺察·反思》是個(gè)人成長與自我提升的重要實(shí)踐。它強(qiáng)調(diào)在日常工作與生活中,通過深度自我觀察與內(nèi)省,識別個(gè)人情緒、思維與行為模式。覺察幫助我們理解自我,發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn),而反思則促使我們審視經(jīng)歷,提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這一過程不僅能夠促進(jìn)個(gè)人情緒管理、提升決策質(zhì)量,還能增強(qiáng)自我認(rèn)知與自我驅(qū)動(dòng)力。通過持續(xù)的覺察與反思,個(gè)人能夠不斷成長,實(shí)現(xiàn)自我超越,達(dá)成更高的人生目標(biāo)。
  • 2024-10-14 13:46  
  • 主講老師:薛魁銘 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的跨部門溝通與協(xié)作工作坊
  • 基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的跨部門溝通與協(xié)作工作坊
  • 基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的跨部門溝通與協(xié)作工作坊,旨在通過實(shí)戰(zhàn)模擬與互動(dòng)研討,提升團(tuán)隊(duì)成員的跨部門協(xié)作能力。工作坊融合理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作,引導(dǎo)參與者解決真實(shí)業(yè)務(wù)場景中的溝通難題。通過角色扮演、小組討論等形式,深化對不同部門職能的理解,增進(jìn)相互信任與默契。此工作坊不僅增強(qiáng)個(gè)人溝通技巧,還促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,為企業(yè)打造高效溝通、無縫協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  • 2024-10-14 13:20  
  • 主講老師:薛魁銘 課時(shí)安排:1-2天/6小時(shí)一天
面議
非暴力溝通
  • 非暴力溝通
  • 《非暴力溝通》是一門旨在提升人際溝通質(zhì)量與效率的實(shí)用技巧課程。它倡導(dǎo)以理解、尊重和愛為基礎(chǔ),通過觀察、表達(dá)感受、明確需求和提出請求的方式,有效避免言語暴力,增進(jìn)彼此的理解與連接。本課程教授如何傾聽他人內(nèi)心聲音,化解沖突,建立和諧的人際關(guān)系,無論是在家庭、職場還是社會(huì)交往中,都能促進(jìn)雙方達(dá)成共識,增進(jìn)合作,實(shí)現(xiàn)共贏。
  • 2024-10-14 11:30  
  • 主講老師:薛魁銘 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
公眾演講與表達(dá)魅力呈現(xiàn)
  • 公眾演講與表達(dá)魅力呈現(xiàn)
  • 《公眾演講與表達(dá)魅力呈現(xiàn)》課程,專為提升個(gè)人演講力與表達(dá)魅力設(shè)計(jì)。通過深入剖析演講心理、結(jié)構(gòu)布局、語言魅力及非言語溝通等核心要素,幫助學(xué)員掌握高效演講技巧,自信展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采。本課程注重實(shí)戰(zhàn)演練與反饋指導(dǎo),結(jié)合經(jīng)典案例與現(xiàn)代演講趨勢,讓學(xué)員在模擬情境中不斷提升,無論是職場匯報(bào)、學(xué)術(shù)分享還是公開演講,都能以獨(dú)特的魅力與深度,贏得聽眾的心。
  • 2024-10-14 10:59  
  • 主講老師:徐劼 課時(shí)安排:3天/6小時(shí)一天
面議
橫向無邊界-跨部門溝通與協(xié)同
  • 橫向無邊界-跨部門溝通與協(xié)同
  • 《橫向無邊界:跨部門溝通與協(xié)同》強(qiáng)調(diào)打破組織壁壘,促進(jìn)部門間高效溝通與協(xié)同作業(yè)。通過構(gòu)建開放共享的信息平臺,確保信息流通透明,減少誤解與隔閡。倡導(dǎo)跨部門項(xiàng)目合作,增進(jìn)相互理解與信任,共同解決問題。同時(shí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的全局思維,鼓勵(lì)跨部門學(xué)習(xí)與交流,形成合力。橫向無邊界的管理模式,旨在提升組織整體效能,推動(dòng)創(chuàng)新與變革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與競爭力提升。
  • 2024-10-14 09:55  
  • 主講老師:肖楠 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
組織溝通
  • 組織溝通
  • 組織溝通是企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié),它涉及信息在內(nèi)部各層級、部門及個(gè)體間的傳遞與理解。有效的組織溝通能確保決策準(zhǔn)確傳達(dá),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升工作效率。通過建立開放的溝通渠道,鼓勵(lì)員工表達(dá)意見與建議,增強(qiáng)組織凝聚力與創(chuàng)新能力。同時(shí),組織溝通還關(guān)注信息的反饋與評估,確保溝通效果,不斷優(yōu)化溝通機(jī)制。良好的組織溝通是企業(yè)成功的關(guān)鍵,它促進(jìn)內(nèi)外部和諧,推動(dòng)組織持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。
  • 2024-10-14 09:13  
  • 主講老師:王譽(yù)凱 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 問題分析與解決是企業(yè)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)鍵能力。它涉及識別問題根源、收集相關(guān)信息、運(yùn)用邏輯思維與分析工具,制定解決方案并評估其效果。有效的問題解決不僅要求快速響應(yīng),更需深入探究,確保問題得到根本解決。通過團(tuán)隊(duì)合作與跨部門協(xié)作,集思廣益,能夠發(fā)現(xiàn)更多創(chuàng)新解決方案。培養(yǎng)問題解決能力,有助于提升組織效率,減少風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展注入活力。
  • 2024-10-14 09:07  
  • 主講老師:王譽(yù)凱 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
讓溝通成就績效
  • 讓溝通成就績效
  • 溝通是成就卓越績效的橋梁。有效的溝通能確保信息準(zhǔn)確傳遞,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升決策質(zhì)量。通過傾聽與反饋,建立信任與尊重的工作環(huán)境,激發(fā)員工潛能與創(chuàng)造力。明確溝通目標(biāo)與期望,減少誤解與沖突,提高工作效率。同時(shí),跨部門溝通有助于整合資源,協(xié)同作戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。讓溝通成為企業(yè)文化的核心,促進(jìn)知識共享,推動(dòng)組織持續(xù)學(xué)習(xí)與成長,共同邁向更高績效。
  • 2024-10-14 09:00  
  • 主講老師:王譽(yù)凱 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
跨部門溝通
  • 跨部門溝通
  • 跨部門溝通障礙是企業(yè)內(nèi)部協(xié)作的常見難題,源于部門間目標(biāo)差異、信息不對稱及文化壁壘。這些障礙導(dǎo)致信息傳遞不暢,決策效率低下,影響整體運(yùn)營效果。要克服此問題,需建立跨部門溝通平臺,促進(jìn)信息共享與理解。開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增進(jìn)部門間互信與合作。明確溝通流程與責(zé)任,確保信息準(zhǔn)確傳遞。同時(shí),培養(yǎng)跨部門協(xié)作文化,鼓勵(lì)開放思維與創(chuàng)新,共同推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
  • 2024-10-14 08:59  
  • 主講老師:王譽(yù)凱 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
工作溝通之關(guān)鍵對話
  • 工作溝通之關(guān)鍵對話
  • 工作溝通中的關(guān)鍵對話,是職場成功的核心要素。它涉及與同事、上級或客戶之間,就重要議題、復(fù)雜問題或敏感話題進(jìn)行深入交流與討論。掌握關(guān)鍵對話技巧,如積極傾聽、清晰表達(dá)、有效反饋與情緒管理,能夠增進(jìn)理解、化解沖突、促進(jìn)共識。這不僅有助于個(gè)人職業(yè)發(fā)展,還能提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,為組織創(chuàng)造更加和諧、高效的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)共贏。
  • 2024-10-12 17:48  
  • 主講老師:王譽(yù)凱 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
組織高效溝通與協(xié)作
  • 組織高效溝通與協(xié)作
  • 組織高效溝通與協(xié)作是提升團(tuán)隊(duì)效能的關(guān)鍵。它強(qiáng)調(diào)建立開放、透明的溝通機(jī)制,確保信息在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部順暢流通,減少誤解與沖突。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具與方法的運(yùn)用,成員間能更有效地分享知識、協(xié)同工作,共同解決問題。高效溝通與協(xié)作不僅能夠提升工作效率,還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,激發(fā)創(chuàng)新思維,為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。它是現(xiàn)代組織不可或缺的管理實(shí)踐,助力企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持競爭力。
  • 2024-10-12 17:18  
  • 主講老師:王一名 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
高效溝通
  • 高效溝通
  • 高效溝通是信息傳遞與理解的橋梁,它強(qiáng)調(diào)在有限時(shí)間內(nèi),準(zhǔn)確、清晰地表達(dá)思想,同時(shí)傾聽并理解對方觀點(diǎn),以達(dá)到共識與協(xié)作。高效溝通不僅要求語言精準(zhǔn)、邏輯清晰,還需注重非言語信息的傳遞,如肢體語言、語調(diào)等。在團(tuán)隊(duì)或組織中,高效溝通能減少誤解與沖突,提升工作效率與團(tuán)隊(duì)凝聚力。掌握高效溝通技巧,有助于建立良好的人際關(guān)系,促進(jìn)合作與共贏,是個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。
  • 2024-10-12 16:37  
  • 主講老師:王一名 課時(shí)安排:3天/6小時(shí)一天
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