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班組長管理課題
  • 班組長管理課題
  • 班組管理,作為企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)單元管理,旨在通過高效組織、合理分配任務(wù)、強化團隊協(xié)作與溝通、嚴格安全監(jiān)管及持續(xù)改進工作流程,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,提升工作效率與質(zhì)量。它要求班組長具備領(lǐng)導力與執(zhí)行力,能夠激發(fā)員工潛能,營造積極向上的工作氛圍,同時關(guān)注員工安全與健康,促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-08-08 15:53  
  • 主講老師:王德友 課時安排:1天/6小時
面議
新員工執(zhí)行力特訓營
  • 新員工執(zhí)行力特訓營
  • 班組管理,作為企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)單元管理,旨在通過高效組織、合理分配任務(wù)、強化團隊協(xié)作與溝通、嚴格安全監(jiān)管及持續(xù)改進工作流程,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,提升工作效率與質(zhì)量。它要求班組長具備領(lǐng)導力與執(zhí)行力,能夠激發(fā)員工潛能,營造積極向上的工作氛圍,同時關(guān)注員工安全與健康,促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-08-01 18:50  
  • 主講老師:靳大衛(wèi) 課時安排:1天/6小時
面議
電力班組長規(guī)范化管理——班組長“四會”能力再塑  ——實現(xiàn)從業(yè)務(wù)到管理的轉(zhuǎn)變與提升
  • 電力班組長規(guī)范化管理——班組長“四會”能力再塑 ——實現(xiàn)從業(yè)務(wù)到管理的轉(zhuǎn)變與提升
  • 班組管理,作為企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)單元管理,旨在通過高效組織、合理分配任務(wù)、強化團隊協(xié)作與溝通、嚴格安全監(jiān)管及持續(xù)改進工作流程,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,提升工作效率與質(zhì)量。它要求班組長具備領(lǐng)導力與執(zhí)行力,能夠激發(fā)員工潛能,營造積極向上的工作氛圍,同時關(guān)注員工安全與健康,促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-16 16:13  
  • 主講老師:龍生 課時安排:1天/6小時
面議
邏輯思維與有效表達訓練
  • 邏輯思維與有效表達訓練
  • 班組管理,作為企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)單元管理,旨在通過高效組織、合理分配任務(wù)、強化團隊協(xié)作與溝通、嚴格安全監(jiān)管及持續(xù)改進工作流程,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,提升工作效率與質(zhì)量。它要求班組長具備領(lǐng)導力與執(zhí)行力,能夠激發(fā)員工潛能,營造積極向上的工作氛圍,同時關(guān)注員工安全與健康,促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-11 17:16  
  • 主講老師:宋德標 課時安排:1天/6小時
面議
MTP-管理能力提升
  • MTP-管理能力提升
  • 班組管理,作為企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)單元管理,旨在通過高效組織、合理分配任務(wù)、強化團隊協(xié)作與溝通、嚴格安全監(jiān)管及持續(xù)改進工作流程,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,提升工作效率與質(zhì)量。它要求班組長具備領(lǐng)導力與執(zhí)行力,能夠激發(fā)員工潛能,營造積極向上的工作氛圍,同時關(guān)注員工安全與健康,促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-10 13:27  
  • 主講老師:王冬 課時安排:1天/6小時
面議
班組長現(xiàn)場管理的成本控制篇
  • 班組長現(xiàn)場管理的成本控制篇
  • 班組管理,聚焦于基層團隊的高效運作與協(xié)作。它要求班組長具備領(lǐng)導力與執(zhí)行力,通過明確目標、分配任務(wù)、監(jiān)督執(zhí)行,確保班組工作有序進行。同時,班組管理強調(diào)團隊溝通與氛圍營造,鼓勵成員間相互支持與學習,共同面對挑戰(zhàn)、解決問題。通過持續(xù)培訓與激勵,提升班組整體技能與士氣,確保生產(chǎn)安全與質(zhì)量,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。
  • 2024-07-09 13:16  
  • 主講老師:姜明忠 課時安排:1天/6小時
面議
班組長物料需求計劃
  • 班組長物料需求計劃
  • 班組管理,聚焦于基層團隊的高效運作與協(xié)作。它要求班組長具備領(lǐng)導力與執(zhí)行力,通過明確目標、分配任務(wù)、監(jiān)督執(zhí)行,確保班組工作有序進行。同時,班組管理強調(diào)團隊溝通與氛圍營造,鼓勵成員間相互支持與學習,共同面對挑戰(zhàn)、解決問題。通過持續(xù)培訓與激勵,提升班組整體技能與士氣,確保生產(chǎn)安全與質(zhì)量,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。
  • 2024-07-09 13:16  
  • 主講老師:姜明忠 課時安排:1天/6小時
面議
班組長角色認知篇
  • 班組長角色認知篇
  • 班組管理,聚焦于基層團隊的高效運作與協(xié)作。它要求班組長具備領(lǐng)導力與執(zhí)行力,通過明確目標、分配任務(wù)、監(jiān)督執(zhí)行,確保班組工作有序進行。同時,班組管理強調(diào)團隊溝通與氛圍營造,鼓勵成員間相互支持與學習,共同面對挑戰(zhàn)、解決問題。通過持續(xù)培訓與激勵,提升班組整體技能與士氣,確保生產(chǎn)安全與質(zhì)量,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。
  • 2024-07-09 13:16  
  • 主講老師:姜明忠 課時安排:1天/6小時
面議
班組長自我定位篇
  • 班組長自我定位篇
  • 班組管理,聚焦于基層團隊的高效運作與協(xié)作。它要求班組長具備領(lǐng)導力與執(zhí)行力,通過明確目標、分配任務(wù)、監(jiān)督執(zhí)行,確保班組工作有序進行。同時,班組管理強調(diào)團隊溝通與氛圍營造,鼓勵成員間相互支持與學習,共同面對挑戰(zhàn)、解決問題。通過持續(xù)培訓與激勵,提升班組整體技能與士氣,確保生產(chǎn)安全與質(zhì)量,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。
  • 2024-07-09 13:15  
  • 主講老師:姜明忠 課時安排:1天/6小時
面議
班組長活用員工激勵篇
  • 班組長活用員工激勵篇
  • 班組管理,作為企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)單元管理,旨在通過高效組織、合理分配任務(wù)、強化團隊協(xié)作與溝通、嚴格安全監(jiān)管及持續(xù)改進工作流程,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,提升工作效率與質(zhì)量。它要求班組長具備領(lǐng)導力與執(zhí)行力,能夠激發(fā)員工潛能,營造積極向上的工作氛圍,同時關(guān)注員工安全與健康,促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主講老師:姜明忠 課時安排:1天/6小時
面議
班組長溝通與輔導篇
  • 班組長溝通與輔導篇
  • 班組管理,作為企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)單元管理,旨在通過高效組織、合理分配任務(wù)、強化團隊協(xié)作與溝通、嚴格安全監(jiān)管及持續(xù)改進工作流程,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,提升工作效率與質(zhì)量。它要求班組長具備領(lǐng)導力與執(zhí)行力,能夠激發(fā)員工潛能,營造積極向上的工作氛圍,同時關(guān)注員工安全與健康,促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主講老師:姜明忠 課時安排:1天/6小時
面議
班組長創(chuàng)新思維訓練篇
  • 班組長創(chuàng)新思維訓練篇
  • 班組管理,作為企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)單元管理,旨在通過高效組織、合理分配任務(wù)、強化團隊協(xié)作與溝通、嚴格安全監(jiān)管及持續(xù)改進工作流程,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,提升工作效率與質(zhì)量。它要求班組長具備領(lǐng)導力與執(zhí)行力,能夠激發(fā)員工潛能,營造積極向上的工作氛圍,同時關(guān)注員工安全與健康,促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主講老師:姜明忠 課時安排:1天/6小時
面議
班組長打造高效團隊篇
  • 班組長打造高效團隊篇
  • 班組管理,作為企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)單元管理,旨在通過高效組織、合理分配任務(wù)、強化團隊協(xié)作與溝通、嚴格安全監(jiān)管及持續(xù)改進工作流程,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,提升工作效率與質(zhì)量。它要求班組長具備領(lǐng)導力與執(zhí)行力,能夠激發(fā)員工潛能,營造積極向上的工作氛圍,同時關(guān)注員工安全與健康,促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主講老師:姜明忠 課時安排:1天/6小時
面議
班組長管理能力篇
  • 班組長管理能力篇
  • 班組管理,作為企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)單元管理,旨在通過高效組織、合理分配任務(wù)、強化團隊協(xié)作與溝通、嚴格安全監(jiān)管及持續(xù)改進工作流程,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,提升工作效率與質(zhì)量。它要求班組長具備領(lǐng)導力與執(zhí)行力,能夠激發(fā)員工潛能,營造積極向上的工作氛圍,同時關(guān)注員工安全與健康,促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主講老師:姜明忠 課時安排:1天/6小時
面議
班組長標準作業(yè)
  • 班組長標準作業(yè)
  • 班組管理,作為企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)單元管理,旨在通過高效組織、合理分配任務(wù)、強化團隊協(xié)作與溝通、嚴格安全監(jiān)管及持續(xù)改進工作流程,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,提升工作效率與質(zhì)量。它要求班組長具備領(lǐng)導力與執(zhí)行力,能夠激發(fā)員工潛能,營造積極向上的工作氛圍,同時關(guān)注員工安全與健康,促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主講老師:姜明忠 課時安排:1天/6小時
面議
班組安全管理篇
  • 班組安全管理篇
  • 班組管理,作為企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)單元管理,旨在通過高效組織、合理分配任務(wù)、強化團隊協(xié)作與溝通、嚴格安全監(jiān)管及持續(xù)改進工作流程,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,提升工作效率與質(zhì)量。它要求班組長具備領(lǐng)導力與執(zhí)行力,能夠激發(fā)員工潛能,營造積極向上的工作氛圍,同時關(guān)注員工安全與健康,促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主講老師:姜明忠 課時安排:1天/6小時
面議
班組長TPM實戰(zhàn)技巧篇
  • 班組長TPM實戰(zhàn)技巧篇
  • 班組管理,作為企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)單元管理,旨在通過高效組織、合理分配任務(wù)、強化團隊協(xié)作與溝通、嚴格安全監(jiān)管及持續(xù)改進工作流程,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,提升工作效率與質(zhì)量。它要求班組長具備領(lǐng)導力與執(zhí)行力,能夠激發(fā)員工潛能,營造積極向上的工作氛圍,同時關(guān)注員工安全與健康,促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主講老師:姜明忠 課時安排:1天/6小時
面議
班組長的生產(chǎn)管理實務(wù)篇
  • 班組長的生產(chǎn)管理實務(wù)篇
  • 班組管理,作為企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)單元管理,旨在通過高效組織、合理分配任務(wù)、強化團隊協(xié)作與溝通、嚴格安全監(jiān)管及持續(xù)改進工作流程,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,提升工作效率與質(zhì)量。它要求班組長具備領(lǐng)導力與執(zhí)行力,能夠激發(fā)員工潛能,營造積極向上的工作氛圍,同時關(guān)注員工安全與健康,促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主講老師:姜明忠 課時安排:1天/6小時
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卓越班組長課程培訓大綱
  • 卓越班組長課程培訓大綱
  • 班組管理,作為企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)單元管理,旨在通過高效組織、合理分配任務(wù)、強化團隊協(xié)作與溝通、嚴格安全監(jiān)管及持續(xù)改進工作流程,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,提升工作效率與質(zhì)量。它要求班組長具備領(lǐng)導力與執(zhí)行力,能夠激發(fā)員工潛能,營造積極向上的工作氛圍,同時關(guān)注員工安全與健康,促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-05 16:06  
  • 主講老師:樓主 課時安排:2天/6小時一天
面議
班組長管理培訓課程大綱
  • 班組長管理培訓課程大綱
  • 班組管理,聚焦于基層團隊的高效運作與協(xié)作。它要求班組長具備領(lǐng)導力與執(zhí)行力,通過明確目標、分配任務(wù)、監(jiān)督執(zhí)行,確保班組工作有序進行。同時,班組管理強調(diào)團隊溝通與氛圍營造,鼓勵成員間相互支持與學習,共同面對挑戰(zhàn)、解決問題。通過持續(xù)培訓與激勵,提升班組整體技能與士氣,確保生產(chǎn)安全與質(zhì)量,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。
  • 2024-07-05 15:41  
  • 主講老師:羅振海 課時安排:2天/6小時一天
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