主講老師: | 王攀 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 客群分析與營(yíng)銷技巧是商業(yè)成功的左膀右臂。客群分析聚焦客戶畫像繪制,從年齡、性別、消費(fèi)習(xí)慣到興趣愛好、購(gòu)買能力,全方位剖析不同群體特征。比如年輕客群熱衷潮流、消費(fèi)沖動(dòng),老年客群注重品質(zhì)、偏向?qū)嵱谩? 基于精準(zhǔn)分析,便能施展多元營(yíng)銷技巧。針對(duì)年輕客群,利用社交媒體打造話題營(yíng)銷,借網(wǎng)紅效應(yīng)迅速傳播;面向老年客群,開展線下體驗(yàn)活動(dòng),以口碑相傳吸引關(guān)注。憑借個(gè)性化策略精準(zhǔn)觸達(dá),激發(fā)客群興趣,提升購(gòu)買意愿,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)與客戶的高效對(duì)接,助力企業(yè)搶占市場(chǎng)高地 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-04-22 09:38 |
《客群分析與營(yíng)銷技巧》課程大綱
講師:王攀
課程概述:零售客戶經(jīng)營(yíng)的過程中,您是否有過這些困惑?
? 零售客戶數(shù)量眾多,一個(gè)人面對(duì)數(shù)百個(gè)客戶,忙不過來(lái)?
? 客戶需求各異,該怎樣滿足?
? 有沒什么高效率的方式,能夠零售客戶批量經(jīng)營(yíng)?
? 每天都要給客戶打電話,和客戶見面,不知道可以聊什么?
? 銷售任務(wù)又來(lái)了,不知道該賣給誰(shuí)? 這堂課通過大量案例,把脈理財(cái)經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理在客戶經(jīng)營(yíng)過 程中遇到的各種困惑,梳理各類客群分析和經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn),助您玩 客群經(jīng)營(yíng),提高工作效率,提升業(yè)績(jī)產(chǎn)能!
培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、一線營(yíng)銷人員 培訓(xùn)方式:講師講授+分組研討+案例解析+情景模擬+視頻分享
課程大綱:
一、關(guān)于客群經(jīng)營(yíng)的思考
1. 1、 零售客戶高效經(jīng)營(yíng)方式探討
2. 2、 為什么要做客戶分群經(jīng)營(yíng)
3. 3、 客戶分群的原則和依據(jù)
二、以客戶粘性分類的客群經(jīng)營(yíng) 1、 客群經(jīng)營(yíng)的多宮格
2. 2、 熟客經(jīng)營(yíng)策略
3. 3、 半熟客戶經(jīng)營(yíng)策略
4. 4、 生客經(jīng)營(yíng)策略
案例分享一:陌生電話淘金記 案例分享二:如何喚醒睡眠客戶 三、以產(chǎn)品分類的客群經(jīng)營(yíng)
1. 1、 產(chǎn)品滲透率的提升——從交叉銷售做起
2. 2、 交叉銷售的機(jī)會(huì)分析——持有不同產(chǎn)品的大類客戶如何開展交叉銷售
3. 3、 信用卡客戶的交叉銷售
4. 4、 代發(fā)工資客戶的交叉銷售
5. 5、 個(gè)貸客戶的交叉銷售
案例分享:代發(fā)客群經(jīng)營(yíng)記 四、以家庭生命周期分類的客群經(jīng)營(yíng)
1. 1、 家庭生命周期與金融理財(cái):不同生命周期的客戶如何進(jìn)行家庭理財(cái)
2. 2、 家庭形成期客群的特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)方式
3. 3、 家庭成長(zhǎng)期客群的特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)方式
4. 4、 家庭成熟期客群的特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)方式
5. 5、 家庭衰退客群的特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)方式
五、以客戶典型特征分類的客群經(jīng)營(yíng)
1. 1、 按照客戶職業(yè)、年齡等典型特征分類下的客戶畫像
2. 2、 企業(yè)主客群畫像、特點(diǎn)、需求、切入話題及經(jīng)營(yíng)方式
3. 3、 家庭主婦客群畫像、特點(diǎn)、需求、切入話題及經(jīng)營(yíng)方式
4. 4、 專業(yè)人士客群畫像、特點(diǎn)、需求、切入話題及經(jīng)營(yíng)方式
5. 5、 企事業(yè)單位白領(lǐng)客群畫像、特點(diǎn)、需求、切入話題及經(jīng)營(yíng)方式
6. 6、 退休人士客群畫像、特點(diǎn)、需求、切入話題及經(jīng)營(yíng)方式
六、客群經(jīng)營(yíng)與活動(dòng)營(yíng)銷
1. 1、 客群經(jīng)營(yíng)與活動(dòng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例一:高新園支行大米品鑒沙龍 分析:預(yù)估活動(dòng)實(shí)施效果,探尋活動(dòng)優(yōu)化方案(客群分析、時(shí)間安排、主 題選取、流程設(shè)計(jì))
2. 2、 客群經(jīng)營(yíng)與活動(dòng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例二:社區(qū)支行月餅制作+保險(xiǎn)產(chǎn)說(shuō)會(huì)沙龍 分析:預(yù)估活動(dòng)實(shí)施效果及客戶感受,探尋活動(dòng)優(yōu)化方案(目標(biāo)設(shè)定、形 式設(shè)計(jì)、客戶預(yù)期、流程安排、效果評(píng)估)
3、 活動(dòng)營(yíng)銷與客群經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì): 案例三:高考考生家長(zhǎng)客群拓展 案例四:親子客戶的批量拓客
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