主講老師: | 呂玥 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 《初級(jí)理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷能力提升訓(xùn)練營(yíng)》專為剛?cè)胄械睦碡?cái)經(jīng)理量身打造,是助力他們快速成長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。訓(xùn)練營(yíng)聚焦核心營(yíng)銷能力培養(yǎng),理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。課程伊始,系統(tǒng)梳理金融市場(chǎng)基礎(chǔ)與常見理財(cái)產(chǎn)品知識(shí),夯實(shí)專業(yè)根基。隨后,深入剖析客戶心理與行為,傳授精準(zhǔn)客戶定位、有效溝通技巧。借助實(shí)戰(zhàn)演練、模擬營(yíng)銷場(chǎng)景,讓學(xué)員在實(shí)踐中打磨營(yíng)銷話術(shù),提升應(yīng)變能力。通過訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí),初級(jí)理財(cái)經(jīng)理能夠迅速掌握營(yíng)銷要領(lǐng),積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提升營(yíng)銷業(yè)績(jī),在理財(cái)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-03-19 09:51 |
初級(jí)理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷能力提升訓(xùn)練營(yíng)
第一天:
開班儀式(領(lǐng)導(dǎo)致詞)
小組建設(shè) & 課程學(xué)習(xí)計(jì)分規(guī)則及要求
第一單元:財(cái)富管理行業(yè)的未來展望
第二單元:理財(cái)經(jīng)理一日工作流程梳理
第三單元:中收三寶業(yè)務(wù)的深度解析
一、基金產(chǎn)品深度解析
1、基金投資的哲學(xué)
2、基金投資四步曲
WHY-為什么給客戶配置基金
WHO-找準(zhǔn)基金的目標(biāo)客戶
HOW-未來市場(chǎng)的趨勢(shì)分析
WHICH-擇時(shí)與定投的區(qū)別
3、如何服務(wù)基金虧損客戶
二、保險(xiǎn)產(chǎn)品深度解析
1、客戶風(fēng)險(xiǎn)管理的四種方式
2、如何幫助客戶選擇好的保險(xiǎn)產(chǎn)品
三、貴金屬產(chǎn)品深度解析
1、全面了解黃金的投資價(jià)值
2、黃金投資經(jīng)驗(yàn)與實(shí)用技巧
晚上:班主任帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行室內(nèi)拓展、課程內(nèi)容復(fù)盤等
【本單元收益目標(biāo)】
1、通過分享未來財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),讓理財(cái)顧問以終為始,建立展業(yè)信心。
2、沒有規(guī)矩不成方圓,梳理理財(cái)經(jīng)理一日標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,形成標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行動(dòng)作。
3、通過重點(diǎn)講授中收三寶業(yè)務(wù)的銷售邏輯,讓學(xué)員”既見樹林,又見森林“,而非單一的只了解某種產(chǎn)品。
4、掌握中收三寶產(chǎn)品的銷售技巧,讓學(xué)員推薦不再成為難事。
【課程工具】復(fù)雜產(chǎn)品四維分析表
【授課方式】講師講授、成功案例, 互動(dòng)演練, 視頻展示, 專業(yè)工具
第二天:
第四單元:價(jià)值客戶分層管理
一、梳理存量,信息治理;
1、 為何說不談客戶細(xì)分就沒有客戶畫像
2、 按財(cái)富水平細(xì)分客戶
3、 多維度的客戶分層標(biāo)準(zhǔn)
? 財(cái)富來源
? 職業(yè)類別
二、分層分類,精準(zhǔn)營(yíng)銷;
1、 根據(jù)客戶的資產(chǎn)層級(jí),進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷
2、 根據(jù)客戶的類別進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷
第五單元:微信個(gè)人號(hào)運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)
1、個(gè)人微信如何裝飾
? 互聯(lián)網(wǎng)中的個(gè)人商標(biāo)--昵稱
? 社交網(wǎng)絡(luò)中的第一印象--頭像
? 我為自己代言—個(gè)性簽名
? 每個(gè)人都有自己的秀場(chǎng)—朋友圈
? 如何在朋友圈發(fā)內(nèi)容
主題選擇--標(biāo)題設(shè)計(jì)--痛點(diǎn)、笑點(diǎn)、熱點(diǎn)
【本單元收益目標(biāo)】
1、CRM系統(tǒng)里的客戶分析更多的是針對(duì)金融資產(chǎn),但僅了解客戶的金融資產(chǎn)是無法建立清晰的客戶畫像,并做好客戶潛在金融需求分析;
2、通過多緯度的客戶細(xì)分方式學(xué)習(xí),讓理財(cái)經(jīng)理明確自己應(yīng)深度開發(fā)的“礦山”,做到事半功倍;
3、在微信里,你是做金融微商還是做金融顧問?教會(huì)學(xué)員如何運(yùn)用微信向客戶傳遞自己的正能量、專業(yè)度及社交能力
【授課方式】講授、分組討論分享、學(xué)員練習(xí)等
第六單元:目標(biāo)客戶的電話邀約技巧
1、 聯(lián)絡(luò)前的準(zhǔn)備工作
? 一張表三步走
? CRM系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)商機(jī)
? 如何將商機(jī)做有效整合
2、 電話預(yù)約客戶的流程
? 專業(yè)自信開場(chǎng)
自報(bào)家門
確認(rèn)客戶身份
? 應(yīng)對(duì)客戶拒絕
這一環(huán)節(jié)常常會(huì)遇到客戶的婉拒,我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)?
? 巧妙邀約客戶
表達(dá)感謝法
客戶調(diào)研法
刺激痛處法
陳述價(jià)值法
? 委婉處理異議
公式:同理共情+委婉說明理由+二選一
3、 放下電話后要做的事
? 分析客戶的需求
? 主動(dòng)添加客戶微信
【本單元收益目標(biāo)】
1、目前很多理財(cái)顧問一方面只愿意聯(lián)絡(luò)熟客,較少聯(lián)系陌客。另一方面,約訪客戶時(shí)更多的是只推薦產(chǎn)品,較少呈現(xiàn)自己的專業(yè)分析結(jié)構(gòu)。長(zhǎng)此以往,電話約訪一定會(huì)遇到瓶頸。
2、本章通過實(shí)戰(zhàn)的電話場(chǎng)景訓(xùn)練、電話約訪的話術(shù)設(shè)計(jì)來提升理財(cái)顧問對(duì)接高客的專業(yè)能力。
3、通過產(chǎn)品電話營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì),讓理財(cái)經(jīng)理掌握“短平快”的產(chǎn)品推薦方式。
【授課方式】講授、分組案例演練、場(chǎng)景話術(shù)設(shè)計(jì)
【教學(xué)成果】電話約訪或電話營(yíng)銷的話術(shù)包
第三天:
第七單元:高端客戶的有效面談技巧
一、高客需求的快速甄別
1、確定客戶需求的技巧
2、有效問問題的五個(gè)關(guān)鍵
3、需求調(diào)查提問四步驟
4、隱含需求與明確需求的辨析
5、不可忽視的灰色需求分析與注意事項(xiàng)
5、如何聽出話中話?
二、主打產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”呈現(xiàn)技巧
1、如何站在客戶利益的角度講解產(chǎn)品—從賣點(diǎn)到買點(diǎn)
2、提煉產(chǎn)品利益的FABE模式
3、學(xué)員運(yùn)用FABE模型提煉主推產(chǎn)品的利益點(diǎn)
4、產(chǎn)品介紹的完整流程示范
三、客戶的異議處理技巧
1、客戶七種最常見的抗拒種類;
2、客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點(diǎn)的方法解除抗拒點(diǎn)的公式;
3、解除抗拒點(diǎn)的成交話術(shù)設(shè)計(jì)思路;
4、處理抗拒點(diǎn)(異議)的步驟;
四、促成客戶成交的方式
1、捕捉客戶的購買信息成交的時(shí)機(jī):客戶在購買時(shí)發(fā)出的信息與信號(hào)
2、主動(dòng)提出購買建議(解決方案)
3、促成客戶交易的技巧及注意事項(xiàng)
【本單元收益目標(biāo)】
1、邀約客戶到網(wǎng)點(diǎn)后需要進(jìn)行客戶的需求挖掘,而不僅僅是產(chǎn)品推薦。
2、結(jié)合中收三寶產(chǎn)品,提升理財(cái)經(jīng)理SPIN的提問能力,從發(fā)現(xiàn)需求-激活需求-滿足需求三個(gè)緯度上,做好客戶的理念教育,并挖掘到客戶潛在的金融需求。
3、需求挖掘之后的產(chǎn)品專業(yè)呈現(xiàn),在遵守銷售合規(guī)的基礎(chǔ)上,學(xué)會(huì)用深入淺出的表達(dá)方式來向客戶呈現(xiàn)產(chǎn)品,打動(dòng)客戶的心
4、通常在與客戶面談得過程中會(huì)遇到客戶的各種異議,如何在尊重客戶的基礎(chǔ)之上,呈現(xiàn)理財(cái)經(jīng)理的專業(yè)認(rèn)識(shí)和能力。
5、讓理財(cái)經(jīng)理掌握處理客戶異議的技巧,保持不卑不亢的態(tài)度來應(yīng)對(duì);
6、面談的最后一步是促成交易,讓理財(cái)經(jīng)理掌握促成客戶成交的方式
【授課方式】講師講授、視頻教學(xué)、分組演練與討論、話術(shù)設(shè)計(jì)
第四天:
第八單元:通關(guān)
1、學(xué)員通關(guān)大考驗(yàn)
2、結(jié)業(yè)儀式
【通關(guān)安排】
1、每位學(xué)員進(jìn)行高客電話約訪及專業(yè)能力呈現(xiàn)、產(chǎn)品推薦分享的通關(guān)大考驗(yàn);
2、每位學(xué)員進(jìn)行高客面談之需求挖掘、產(chǎn)品呈現(xiàn)通關(guān)大考驗(yàn)
2、每位學(xué)員通過時(shí)間控制在10分鐘之內(nèi);
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