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對公客戶經(jīng)理營銷談判與應(yīng)標(biāo)技巧

主講老師: 賈鵬 賈鵬

主講師資:賈鵬

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 對公客戶經(jīng)理在業(yè)務(wù)拓展中,營銷談判與應(yīng)標(biāo)技巧是決定成敗的關(guān)鍵因素。在營銷談判里,客戶經(jīng)理需精準(zhǔn)把握客戶訴求,運用清晰且富有感染力的語言,闡述銀行產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)勢,巧妙化解分歧,爭取最大合作利益。應(yīng)標(biāo)環(huán)節(jié)同樣不容小覷,從解讀招標(biāo)需求、整合方案內(nèi)容,到制作精美標(biāo)書,每個步驟都考驗著客戶經(jīng)理的專業(yè)素養(yǎng)。具備出色的應(yīng)標(biāo)技巧,能讓標(biāo)書脫穎而出,提高中標(biāo)幾率。掌握這些技巧,對公客戶經(jīng)理能在復(fù)雜的商業(yè)博弈中搶占先機(jī),推動銀行對公業(yè)務(wù)持續(xù)增長。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-03-14 09:35

對公客戶經(jīng)理營銷談判與應(yīng)標(biāo)技巧

主講:賈鵬

第一篇導(dǎo)入篇---知己知彼知現(xiàn)狀

客戶對銀行對公業(yè)務(wù)服務(wù)的需求關(guān)鍵點

從對公客戶營銷1.0走向對公客戶營銷3.0

 

第二篇:信念篇---對公客戶營銷秉承的大信條

每一次的溝通行為都是一種營銷行為;

說話往往不是在營銷,不說話一定是在營銷

營銷的目的是影響而非改變

營銷中沒有對與錯,只有評價標(biāo)準(zhǔn)等級的差異;

每個人所說的每一句話都是他世界中的最佳選項;

營銷的唯一評價標(biāo)準(zhǔn)是客戶的反饋;

沖突的本質(zhì)是價值觀的矛盾、對立與統(tǒng)一的過程;

客戶的表達(dá)往往是經(jīng)過演繹和包裝的觀點而非事實。

PS:上述每一條都會結(jié)合對公客戶營銷談判的實際案例講解,并非理論式的雞湯。

 

第三篇:識別---對公談判中關(guān)鍵人物的特質(zhì)識別

穩(wěn)準(zhǔn)狠識別客戶特質(zhì)的兩個技巧

客戶關(guān)鍵人物典型畫像的四步

 

第四篇:工具---對公談判中關(guān)鍵技術(shù)

同步技術(shù)快速獲取客戶高度信任與認(rèn)同的六種方法

框架技術(shù)—讓溝通交流順暢有力八大框架對話法

提煉技術(shù)—從客戶表達(dá)中提煉出“刪減、普遍化、曲解”的信息

MT語言去提問,高效獲你想要的信息

MED語言去回應(yīng),把主動權(quán)掌握在你手中

PS:每一個技術(shù)都會結(jié)合實際案例講解,學(xué)員聽得懂,學(xué)得會,并在實戰(zhàn)演練中應(yīng)用

 

篇:實戰(zhàn)---招招制勝的投標(biāo)技巧

方案標(biāo)書制勝的設(shè)計技巧

心理制勝的四種優(yōu)勢思維暗示

先發(fā)制人的開場白

轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”步步為營的五大關(guān)鍵點

從容應(yīng)對客戶發(fā)問的LSCPA

PS:此部分會結(jié)合真實案例示范講解


 
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