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移動互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉(zhuǎn)型機遇

主講老師: 王建翔 王建翔

主講師資:王建翔

課時安排: 0.5天—1天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 移動互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉(zhuǎn)型機遇主要體現(xiàn)在數(shù)字化、智能化、個性化三個方面。企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,能夠打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式,實現(xiàn)線上線下的無縫對接,拓寬市場渠道。智能化技術(shù)的應(yīng)用則提升了企業(yè)的運營效率,降低了成本。同時,移動互聯(lián)網(wǎng)時代強調(diào)用戶至上,企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)分析用戶行為,提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù),增強用戶粘性。因此,企業(yè)需緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,積極轉(zhuǎn)型,把握市場機遇,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-24 11:04

移動互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉(zhuǎn)型機遇

(主講:王建翔老師)

(授課時間0.5~1天)

 

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代

(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的基本概念

1. “互聯(lián)網(wǎng)+”時代釋義

2. 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程與趨勢

3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)興起

4. 人工智能與萬物互聯(lián)

(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代基本狀況

1.美國“互聯(lián)網(wǎng)+”時代

2.歐洲“互聯(lián)網(wǎng)+”時代

3.日韓“互聯(lián)網(wǎng)+”時代

4.中國“互聯(lián)網(wǎng)+”時代

二、互聯(lián)網(wǎng)大勢帶給傳統(tǒng)企業(yè)的機會與陷阱

(一)互聯(lián)網(wǎng)思維的起源 與本質(zhì)

(二)互聯(lián)網(wǎng)思維三大法則及生存方式

(三)互聯(lián)網(wǎng)思維PK工業(yè)思維

(四)互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈

(五)互聯(lián)網(wǎng)思維與一場文化革命的到來

三、移動互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

(一)移動互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維的差異 

(二)移動互聯(lián)網(wǎng)思維與社群經(jīng)濟 

(三)移動互聯(lián)網(wǎng)思維下的團隊建設(shè)與文化基因

(四)以客戶為中心的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷

(五)企業(yè)六大移動網(wǎng)絡(luò)營銷模式解析

四、傳統(tǒng)企業(yè)如何掌握微信營銷

(一)移動營銷對傳統(tǒng)營銷的持續(xù)性革命 

(二)微信草根號與公眾號的功能與價值

(三)微信賬號推廣的新方式

(四)微信營銷的7大模式

五、移動營銷的秘籍

(一)快速搶占腦海

(二)交換擴大資源

(三)主動創(chuàng)造新機會

(四)貼好個人標簽 

(五)玩轉(zhuǎn)自媒體

(六)用戶發(fā)展用戶

(七)精心策劃優(yōu)勢人脈

(八)信用提升價值


 
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