主題：《項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)》

一、項(xiàng)目中的高效溝通管理

1.有效項(xiàng)目會(huì)議管理及技巧

2.與業(yè)主、政府、監(jiān)理及分包單位開(kāi)會(huì)的技巧及案例

3.溝通協(xié)調(diào)與談判管理的內(nèi)容

4.溝通協(xié)調(diào)與談判策略（針對(duì)與業(yè)主的合同談判、與施工單位的簽證給予談判等）

5.如何進(jìn)行有效的談判

6談判的步驟和方法

7談判成功的關(guān)鍵要素分析

8.項(xiàng)目中的非正常溝通、如何充分利用非正常溝通

案例（2）：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的談判角色扮演

二、項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沖突與風(fēng)險(xiǎn)管理

1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧

2.影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素分析

3.如何處理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的“棘手”問(wèn)題

4.如何加強(qiáng)與提升團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力？

5.項(xiàng)目中的沖突管理

6.如何作一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理

案例（3）：國(guó)內(nèi)某大型總包項(xiàng)目中的沖突風(fēng)險(xiǎn)的處理

三、項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理

1.分析研究項(xiàng)目合同、（合同管理的特點(diǎn)、合同管理的地位與作用）

2.合同履行管理的內(nèi)容 （1）合同各方權(quán)利義務(wù) （2）合同履行的抗辯權(quán) （3）違約責(zé)任

 3、合同風(fēng)險(xiǎn)管理 

（1）合同風(fēng)險(xiǎn)的含義與內(nèi)容 

（2）合同風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)

（3）合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（投標(biāo)報(bào)價(jià)簽約風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、墊資與結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、項(xiàng)目拖期風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、工程分包風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、經(jīng)營(yíng)失利風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)） 

四、以項(xiàng)目帶市場(chǎng)的二次經(jīng)營(yíng)管理

1、客戶(hù)需求管理

2、營(yíng)銷(xiāo)四步驟

3、精彩的述標(biāo)是成功的良好開(kāi)頭

4、營(yíng)銷(xiāo)中的項(xiàng)目管理策劃

5、合同策劃——經(jīng)營(yíng)中一定要面對(duì)的問(wèn)題