| 主講老師： | 周永亮 |  |
| 課時安排： | 1-2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 重構企業核心價值鏈，增強企業的競爭優勢。企業的內部和外部環境都是在不斷變化的，企業的核心競爭力也會有增長有衰減。因此，核心流程也要隨企業的不同發展階段而變化，企業的核心價值鏈也隨之變化。剛起步的電腦企業靠代理知名廠商的產品獲利，其核心競爭力在于銷售，核心流程在于銷售和回款流程，核心價值鏈是營銷價值鏈，當企業資金實力逐步增強，進行自行生產銷售電腦，企業的核心流程就會包括研發、生產流程。核心價值鏈包括研發、生產價值鏈。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-11-09 14:43 |
課程收益
《價值鏈重構—突破企業成長的關口》通過梳理互聯網時代價值鏈的結構體系，從互生、開發、自發、自我修復等特征入手，為企業詳細解析一個生態型價值鏈模型，帶領企業突破自我限制，在未來的商業競爭中占領先機。
課程大綱
第一部分、中國企業出現致命問題甚至的三大根源
第二部分、問題的本質是戰略、戰略的本質是創新
第三部分、企業商業模式的全貌
第四部分、商業模式畫布練習
第五部分、價值鏈是企業成長的基因，是商業模式的線路
第六部分、價值鏈重構的路線圖和方法
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