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數字營銷與商業模式革新:為客戶創造全新價值的方法

主講老師: 黃辰 黃辰

主講師資:黃辰

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程重點探討了大數據營銷的意義和數據應用體系,注重深度理解數字商業的本質,支撐企業管理者根據市場變化,動態地設計出高盈利的商業模式,從客戶思維、利益共贏、數字化、平臺模式、指數思維、循環商業六大要點出發,圍繞商業元素的重要性進行排列組合,指導企業不斷革新自己的商業模式,對外關注客戶導向和營銷增長,對內強調數字化組織構建與人才能力提升,動態地、便捷地滿足客戶需求,不斷為客戶創造新的價值,使企業在當下激烈的市場競爭中勝出!
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-01-07 10:05

【課程背景】

助力企業數字化轉型和運營的過程中,最重要的三個法則是:結合業務場景、提升業務指標、構建企業組織能力。數字化已成為企業生存和發展的基礎。我們可以看到很多新銳的品牌通過數字化經營迅速爆發,成為行業領軍,我們也看到許多老品牌通過數字化轉型煥發出新的能量。企業數字化轉型是大勢所趨,在全球經濟“數字化”的今天,營銷也可以說是“非數字,不營銷”,構建“以客戶為中心”的數字化生態成為營銷界的主流。

本課程重點探討了大數據營銷的意義和數據應用體系,注重深度理解數字商業的本質,支撐企業管理者根據市場變化,動態地設計出高盈利的商業模式,從客戶思維、利益共贏、數字化、平臺模式、指數思維、循環商業六大要點出發,圍繞商業元素的重要性進行排列組合,指導企業不斷革新自己的商業模式,對外關注客戶導向和營銷增長,對內強調數字化組織構建與人才能力提升,動態地、便捷地滿足客戶需求,不斷為客戶創造新的價值,使企業在當下激烈的市場競爭中勝出!

 

【課程收益】

?  結合一線實踐經驗,深入分析構建數字營銷策略和建立高效的數字化組織,助力企業實現數字化營銷的全面轉型,以及數字化戰略和組織的升級

?  對數字營銷的關鍵概念、理論架構和重要模型進行了細致的梳理,同時又對落地方案進行了清晰的說明

?  從理論角度進行梳理與探索,形成獨特的數字營銷方法論,以數字營銷為引擎帶動企業組織維度與管理維度的模式提升

?  系統性地提煉出的關于數字營銷的創新理論和實戰攻略,為理解前沿數字營銷實戰知識與經驗提供扎實的指導

?  清晰的數字化營銷思路,見解獨到,論述縝密

 

【課程特色】

?  大局與細節兼顧,方法與案例互補,理論與實務結合,內部與外部并重

?  提供方法論,以及落地的組織設計和管理方法,實操性強

?  從一線實戰中提煉出有生命力的洞見,并將先進的理念付諸實踐

?  既有前瞻視野,又有豐富工具,更有翔實案例,為企業管理者提供具有借鑒意義的路線圖和方法論

?  提供獨到的視角,解讀企業應該如何面對生命周期中重要的變革管理問題,實現核心業務的全方位進化

?  既有理論高度又有實踐經驗,堅持利他為先、利眾為本的理念

?  案例豐富、邏輯清晰、洞察深刻、深入淺出、發人深思

 

【課程對象】

?   企業高層管理者:董事長、總裁、總經理、分管副總等

?   戰略高層、戰略規劃、頂層設計負責人(CEO、CTO、CIO、CMO等)

?   各個條線的業務負責人和技術專家

?   產品開發與創新人員、服務方案制定者

?   市場營銷策劃、客戶經理、產品經理等

?   創新業務的負責人,創新創業導師及實踐者

 

【課程時間】6-12小時

 

【課程大綱】

一、數字化的核心方法論

1、企業為什么要做數字化轉型

?   數字化之后迭代更快

?   數字化是將供需更加高分辨率地匹配

?   線上到線下的轉移就是數字化的過程

?   CMO是企業數字化轉型的排頭兵

2、數字化的基本世界觀:感知響應模型(感知、理解、決策、行動)

?   有感知和測量的地方就有進步

?   感知維度的選擇

?   關注異常:每一個的異常解釋都是對業務更深刻的理解

?   關注變化:每一次的變化都是機會

?   快速感知和快速響應

3、數字化轉型的愿景:成為營銷的數據和技術驅動力

 

二、企業轉型,營銷先行

1、數字營銷既是科學,更是藝術

2、營銷科技發展的四個階段

3、智慧營銷:數字化驅動的新營銷體系

?   傳播

?   聚客

?   成交轉化

4、數字營銷的重要性

?   社會層面

?   客戶層面

?   用戶層面

5、數字營銷的核心價值

?   品牌與產品價值觀

?   消費者觀察

?   場景化營銷

6、數字營銷的三要素

?   數據

?   創意

?   場景

7、數字營銷的核心:數據驅動

?   數字媒介

?   消費者

?   營銷手段

?   營銷觀點

8、數字營銷的目標:驅動企業增長

?   品牌營銷

?   產品銷售

?   客戶運營

?   售后服務

9、數字營銷的本質:以用戶為中心

?   接觸“跨渠道”

?   對待“一致化”

?   互動“個性化”

?   服務“超預期”

?   關系“有激勵”

 

三、基于數據分析的商業應用場景

1、商業應用場景的定義

2、應用場景的角色關系

3、營銷全鏈路上商業應用場景思維

4、用戶在線的四大場景

?   輸入場景

?   瀏覽場景

?   搜索場景

?   交易場景

5、數據分析下的商業應用場景

?   小城青年

?   社群社交

6、場景進階:帶動更多場景革新

7、商業應用場景與用戶關系

?   可運營人群數 – 活躍用戶

?   人群轉化率 – 關系加深率

?   高價值人群總量

?   高價值人群活躍度

8、創新實踐,端到端的整合場景

?   場景總覽

?   預設GMV目標,反推各階層用戶體量

 

四、建設企業營銷大腦,打造最強驅動引擎

1、以數據為核心的數字營銷生命周期

?   數據營銷架構-業務視角

?   數據營銷架構-技術視角

2、構建企業營銷數字資產體系

?   流程

?   架構

?   指標

?   標簽

?   數據整合

?   變現

?   應用構建企業營銷數字資產驅動企業成長

3、營銷的數字化

?   營銷要素的數字化(品牌定位、內容和創意、媒介)

?   打通投入產出之間的關聯關系

?   營銷數字化中要避免的陷阱

?   執行清單,秒針經驗

4、數字營銷分析

?   歸因分析:對數字營銷進行效果評估

?   策略分析:提升數字營銷全流程效率

?   中國數字營銷拓撲圖

?   中國數字營銷地鐵圖

 

五、公域流量與私域流量

1、互聯網商業的本質:流量為王

2、公域流量VS私域流量

 

六、智能營銷的未來

1、營銷體系從“數字化”到“智能化”演進

2、營銷體系從“品牌”到“品效”變革

3、從“客戶關系管理”到“客戶體驗管理”

4、從數字技術應用到大數據應用

5、從關注“產品資產”到“數字資產”

 

七、廣告智能投放與流量反作弊

1、行業背景

2、常見移動廣告作弊方式

3、廣告智能投放解決方案

4、廣告可視化報告

案例:

瀑布流廣告投放、知名電商、精準通供量SSP

 
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