《走進(jìn)長(zhǎng)三角地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)參訪考察》咨詢電話：(微信同號(hào))

深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，深度對(duì)接長(zhǎng)三角一體化和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶國(guó)家戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，重走河南省黨政代表團(tuán)赴長(zhǎng)三角地區(qū)學(xué)習(xí)考察路線。

第一天：南京

入住南京酒店

全天酒店報(bào)到

第二天：南京

10:00-11:00：參觀考察：保利地產(chǎn)項(xiàng)目

整體參保利廣華物業(yè)，感受人文物業(yè)關(guān)懷。

11:00-13:00：用餐+休息13:00-16:00：分享主題：保利物業(yè)信息化管理與服務(wù)平臺(tái)解析

1、保利物業(yè)信息化平臺(tái)介紹

2、保利物業(yè)信息化管理與服務(wù)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)與特色

3、保利物業(yè)信息化建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃

16:00-19:30 : 前往杭州（車程大約三小時(shí)）

第三天：杭州---走進(jìn)龍湖物業(yè)考察交流

09:30-11:50：整體參觀了解龍湖﹒某項(xiàng)目樓盤

12:00-13:30：用餐+休息

13:30-16:30：主題分享：關(guān)于龍湖物業(yè)的傳說(shuō)

1、龍湖最具特色的管理體系

2、龍湖物業(yè)的管理實(shí)操的分析

3、龍湖物業(yè)高品質(zhì)管理的脈絡(luò)與學(xué)習(xí)要點(diǎn)u

4、龍湖物業(yè)運(yùn)營(yíng)管控體系

第四天：杭州---綠城地產(chǎn)項(xiàng)目精細(xì)化管理提升培訓(xùn)

10:00-11:30: 參觀綠城物業(yè)

11:30-13:00: 用餐+休息

13:00-16:00: 主題分享：如何編制好物業(yè)服務(wù)方案

1、綠城如何物業(yè)項(xiàng)目如何應(yīng)用精細(xì)化管理

2、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的角色

3、綠城如何做客戶關(guān)系管理

16:00-19:30 : 前往蘇州（車程大約三小時(shí)）

第五天：蘇州---碧桂園地產(chǎn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)。

10:00-11:00：參觀碧桂園物業(yè)，深度解析碧桂園物業(yè)背后致勝秘籍

11:00-13:00: 用餐+休息

13:00-16:00：主題內(nèi)容：碧桂園物業(yè)管理方案

1、管理服務(wù)費(fèi)及代收代繳費(fèi)收取率
2、商業(yè)用房出租率及租金收取率
3、房屋及配套設(shè)施完好率

4、房屋零修、急修及時(shí)率

第六天：蘇州---走進(jìn)萬(wàn)科地產(chǎn)項(xiàng)目考察交流

10:00-11:20：參觀體驗(yàn)萬(wàn)科智慧社區(qū)智能物業(yè)、智慧生活、智能安防和智慧健康的智能化應(yīng)用

11:20-13:00：用餐+休息

13:00-15:00: 主題分享：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代萬(wàn)科物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代萬(wàn)科物業(yè)如何轉(zhuǎn)型？

2、社區(qū)O2O模式如何構(gòu)建？

3、萬(wàn)科如何面對(duì)傳統(tǒng)物業(yè)管理發(fā)展的通病？

4、萬(wàn)科如何做到業(yè)主、商家、物業(yè)管理企業(yè)三贏模式的構(gòu)建

第七天：蘇州---返程

上午酒店用餐

下午返程