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《零售轉型之新邏輯—業務發展、管理創新、團隊塑造》
  • 《零售轉型之新邏輯—業務發展、管理創新、團隊塑造》
  • 《零售轉型之新邏輯》著眼于零售行業變革的關鍵維度。業務發展上，引導企業突破傳統模式，借助數字化技術挖掘新消費場景，開發貼合消費者需求的創新產品與服務，拓寬銷售渠道，提升市場占有率。管理創新層面，倡導構建靈活高效的組織架構，引入數據驅動的決策機制，優化運營流程，降低成本。在團隊塑造方面，強調培養具備數字化思維、客戶導向意識的復合型人才，打造富有活力與執行力的團隊。通過業務、管理、團隊三方面協同推進，為零售企業在轉型浪潮中找準方向，實現可持續發展與競爭力躍升 。
  • 2025-04-09 09:55  
  • 主講老師：高巖 課時安排：1天/6小時
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《數字化轉型過程中四大國有銀行零售業務產品對比分析》
  • 《數字化轉型過程中四大國有銀行零售業務產品對比分析》
  • 在數字化浪潮下，四大國有銀行零售業務產品加速變革。本書深入對比分析其轉型成果，從儲蓄、信貸、理財等多類產品入手，研究在大數據、人工智能驅動下，產品創新、客戶體驗優化與風險管控方面的差異。工商銀行依托強大科技實力，打造智慧零售體系；農業銀行借助線上線下協同，深挖縣域市場潛力；中國銀行融合跨境特色，豐富零售產品矩陣；建設銀行聚焦場景金融，提升服務便捷性。通過細致剖析，為從業者與投資者展現各銀行優劣勢，助其把握行業趨勢，制定精準策略，在激烈市場競爭中搶占先機 。
  • 2025-04-09 09:33  
  • 主講老師：高巖 課時安排：1天/6小時
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《數字化轉型后網點的經營與財富管理》
  • 《數字化轉型后網點的經營與財富管理》
  • 數字化轉型深刻重塑網點經營與財富管理格局。轉型后的網點，物理空間布局更趨合理，融入智能設備，打造高效互動體驗區。經營上，借助線上平臺拓展業務邊界，突破地域限制獲客。財富管理領域，運用大數據與人工智能，精準分析客戶財務狀況、風險偏好，定制個性化資產配置方案。員工也從傳統業務操作轉向專業財富顧問角色，依托數字化工具為客戶提供實時市場解讀、投資建議。網點以數字化為驅動，整合資源，提升服務品質，實現經營效益與財富管理能力雙提升，在新金融時代站穩腳跟。
  • 2025-04-09 09:29  
  • 主講老師：高巖 課時安排：1天/6小時
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《數字化轉型下的場景營銷攻略—變革、觸達、開口》
  • 《數字化轉型下的場景營銷攻略—變革、觸達、開口》
  • 在數字化轉型浪潮中，場景營銷的變革、觸達、開口是搶占市場的關鍵。變革層面，企業需突破傳統營銷思維，依據數字化趨勢重塑業務流程，精準嵌入消費場景。觸達上，借助大數據與算法，鎖定目標客群活躍平臺，通過短視頻、信息流廣告等多形式精準推送，提升曝光率。開口則要求營銷話術貼合場景，直擊客戶痛點，以生動、易懂語言激發購買欲。掌握這套攻略，企業能巧妙將產品融入生活場景，實現從被動推銷到主動吸引，有效提升營銷轉化率，在數字化市場中搶占先機。
  • 2025-04-09 09:26  
  • 主講老師：高巖 課時安排：1天/6小時
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《銀行數字化轉型過程中的思維、行為與動作》
  • 《銀行數字化轉型過程中的思維、行為與動作》
  • 在銀行數字化轉型浪潮中，思維、行為與動作協同發力，是破局關鍵。思維上，需摒棄傳統定式，樹立以客戶為中心的數字化思維，深度洞察客戶需求，從客戶體驗出發構思業務。行為層面，員工要積極適應新工作模式，主動學習數字化技能，參與線上業務培訓。動作則體現在業務實踐，大力推進線上平臺建設，優化手機銀行功能；運用大數據精準營銷，實現產品與客戶的高效匹配；引入智能客服，提升服務響應速度，全方位推動銀行數字化轉型，增強市場競爭力 。
  • 2025-04-09 09:19  
  • 主講老師：高巖 課時安排：1天/6小時
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《數字化進程中招行代發工資模式介紹》
  • 《數字化進程中招行代發工資模式介紹》
  • 《數字化進程中招行代發工資模式介紹》圍繞招行代發工資數字化展開剖析。招行推出 “薪福通” 平臺，開啟企業薪酬福利代發數字化服務新模式。平臺集薪資代發、人事管理、個稅服務等功能于一體，不僅支持無卡代發、實時入賬，還能一鍵算薪報稅，實現員工信息線上管理。其服務適配制造業、國企、科技企業等多行業需求，通過開放平臺能力，實現多系統對接和數據互通。借助金融科技與服務優勢，招行助力企業降本增效，推動人事薪酬管理邁向數字化新階段，塑造銀行代發工資數字化服務新標桿 。
  • 2025-04-08 10:02  
  • 主講老師：高巖 課時安排：1天/6小時
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《數字化轉型后的批量獲客攻略》
  • 《數字化轉型后的批量獲客攻略》
  • 在數字化轉型浪潮下，企業獲客難題日益凸顯。本書專為破解這一困局打造，從實戰角度出發，深挖數字化轉型給獲客帶來的機遇。它詳細闡述如何借助大數據精準定位潛在客戶，利用社交媒體搭建獲客矩陣，以及通過線上營銷活動激活客戶需求。書中列舉大量不同行業、不同規模企業的成功案例，直觀展示數字化獲客策略的落地應用。通過閱讀本書，企業能快速掌握批量獲客新打法，在激烈的市場競爭中，搶占先機，實現客戶數量與業務規模的雙增長。
  • 2025-04-07 09:12  
  • 主講老師：高巖 課時安排：1天/6小時
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數字化轉型后的批量獲客攻略
  • 數字化轉型后的批量獲客攻略
  • 在數字化浪潮下，企業獲客模式發生了翻天覆地的變化。本書圍繞數字化轉型后企業批量獲客難題展開，從多維度剖析了全新獲客邏輯。書中不僅詳細介紹社交媒體、大數據等前沿數字化工具的運用方法，還深入分析各行業客戶群體行為特征，進而制定極具針對性的獲客策略。大量實戰案例穿插其中，結合企業數字化轉型的真實場景，將復雜的獲客理論具象化，助力企業突破傳統獲客瓶頸，大幅降低獲客成本，實現客戶數量與質量的雙重飛躍 。
  • 2025-04-07 09:11  
  • 主講老師：高巖 課時安排：1天/6小時
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對公客戶的數字化開發與風險識別
  • 對公客戶的數字化開發與風險識別
  • 在金融行業不斷革新的當下，對公客戶的數字化開發與風險識別至關重要。數字化開發利用大數據、人工智能等技術，精準定位潛在對公客戶，拓寬獲客渠道，提升業務拓展效率。而風險識別則依托這些技術，多維度分析客戶數據，實時監控資金流向、信用狀況等，提前察覺潛在風險。兩者相輔相成，既能助力銀行挖掘更多對公業務機遇，又能有效防范風險，保障金融業務穩健發展，是銀行在數字化時代服務對公客戶的關鍵課題。
  • 2025-02-19 15:09  
  • 主講老師：謝廣超 課時安排：1天/6小時
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數字化轉型-場景現狀分析及未來發展趨勢
  • 數字化轉型-場景現狀分析及未來發展趨勢
  • 當前，數字化轉型已成為企業發展的核心驅動力，廣泛應用于零售、金融、制造業等多個領域，顯著提升業務效率與創新能力。未來，數字化轉型將呈現AI技術深度融合、數據治理精細化、新技術融合推動深度轉型等趨勢。隨著物聯網、區塊鏈、5G等技術與AI的深度融合，數字化轉型將向更深層次、更廣泛領域發展，為企業創造更多創新應用場景與商業機會。
  • 2025-02-06 14:42  
  • 主講老師：張竹泉 課時安排：1天/6小時
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全景案例-網點數字化轉型策略搭建與落地實施
  • 全景案例-網點數字化轉型策略搭建與落地實施
  • 全景案例-網點數字化轉型策略搭建與落地實施項目，專注于幫助網點實現全面數字化轉型。該項目通過深入調研與分析，為網點量身定制數字化轉型策略，涵蓋技術升級、服務創新、客戶體驗優化等多個維度。通過智能化工具的應用與數據驅動的決策支持，提升網點運營效率與客戶滿意度。項目注重策略的實際落地，提供全程指導與培訓，確保網點能夠順利過渡至數字化運營模式，從而在數字時代保持競爭力與持續增長。
  • 2025-02-06 14:29  
  • 主講老師：張竹泉 課時安排：1天/6小時
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數字化轉型時代下的領導者角色認知
  • 數字化轉型時代下的領導者角色認知
  • 在數字化轉型時代，領導者角色認知發生深刻變化。他們需要成為戰略引領者，洞察行業趨勢，規劃企業數字轉型藍圖。同時，領導者還需成為變革推動者，鼓勵創新思維，打破傳統壁壘，促進組織文化與結構的靈活調整。作為團隊賦能者，領導者應培養員工的數字技能，建立高效協作機制，激發團隊潛能。在數字化轉型的浪潮中，領導者需不斷自我進化，引領企業穩健前行，實現可持續發展。
  • 2024-12-11 14:12  
  • 主講老師：文晰 課時安排：1天/6小時
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數字化轉型規劃與案例
  • 數字化轉型規劃與案例
  • 數字化轉型規劃是企業利用數字技術重塑業務模式、提升競爭力的關鍵戰略。它涉及業務流程優化、數據資產整合、創新技術應用等多個方面。成功案例顯示，通過制定明確的轉型路線圖，企業能夠實現運營效率的大幅提升、客戶體驗的顯著改善以及新業務模式的探索。數字化轉型不僅增強了企業的市場適應性，還為其帶來了長期的競爭優勢。這一過程中，領導層的支持、團隊的協作以及持續的創新是關鍵成功因素。
  • 2024-10-29 11:08  
  • 主講老師：張靖笙 課時安排：2天/6小時一天
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數據思維與洞察
  • 數據思維與洞察
  • 數據思維與洞察是一種基于數據分析與解讀的思維方式，強調以數據為驅動，通過深入探索數據背后的規律和趨勢，來獲取對問題或現象的深刻理解。具備數據思維的人能夠高效收集、整理并分析數據，從中提煉出有價值的信息，為決策提供科學依據。這種思維方式不僅提升了決策的精準性與效率，還促進了創新，幫助企業或個人在復雜多變的環境中，洞察先機，把握機遇，實現可持續發展。
  • 2024-10-29 11:06  
  • 主講老師：張靖笙 課時安排：1天/6小時
 面議
數據分析與決策
  • 數據分析與決策
  • 數據分析與決策是現代企業管理中的重要環節。通過對海量數據的收集、整理與分析，企業能夠洞察市場趨勢、消費者行為及業務運營狀況。這一過程不僅提供了基于事實的決策依據，還幫助企業識別潛在風險與機遇，優化資源配置。借助先進的數據分析工具與技術，決策者能夠更快速、準確地做出判斷，提升決策效率與質量。數據分析與決策已成為推動企業創新、提升競爭力的核心動力。
  • 2024-10-29 11:05  
  • 主講老師：張靖笙 課時安排：2天/6小時一天
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企業數字化轉型背景下的數據治理
  • 企業數字化轉型背景下的數據治理
  • 企業數字化轉型背景下，數據治理成為提升企業競爭力的關鍵。有效的數據治理體系能夠確保數據質量、安全性和合規性，為企業決策提供可靠依據。它涵蓋數據采集、存儲、處理、分析和應用的全生命周期管理，促進數據資產的有效整合與共享。通過制定統一的數據標準、流程和政策，數據治理還助力企業優化業務流程，提升運營效率，驅動業務創新。在數字化轉型浪潮中，強化數據治理能力，是企業實現智能化、精細化管理的必由之路。
  • 2024-10-29 11:03  
  • 主講老師：張靖笙 課時安排：2天/6小時一天
 面議
管理會計與價值創造
  • 管理會計與價值創造
  • 管理會計是連接企業戰略與財務績效的關鍵橋梁，它通過深入分析財務數據與非財務信息，為管理層提供決策支持，促進企業價值創造。管理會計不僅關注成本控制與效率提升，更強調對企業戰略目標的支持與推動。通過預算管理、績效評估、風險管理等手段，管理會計幫助企業識別增長機會，優化資源配置，實現長期價值最大化。在數字時代，管理會計借助大數據與智能技術，進一步提升了決策效率與精準度，為企業創造更多價值。
  • 2024-10-29 10:58  
  • 主講老師：于久洪 課時安排：1天/6小時
 面議
數字化電商企業管理思維
  • 數字化電商企業管理思維
  • 數字化電商企業管理思維，強調以數據為核心驅動，結合互聯網思維與技術手段，重塑企業運營與管理模式。該思維倡導利用大數據分析、云計算、人工智能等技術優化決策過程，提升運營效率，實現精準營銷與個性化服務。同時，注重用戶體驗與反饋，推動產品與服務的持續創新。數字化電商企業管理思維要求企業具備快速適應市場變化的能力，以數據洞察未來趨勢，引領行業發展，實現可持續發展與競爭優勢。
  • 2024-10-25 09:53  
  • 主講老師：楊佑泉 課時安排：1天/6小時
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數智化用戶運營體系升級
  • 數智化用戶運營體系升級
  • 數智化用戶運營體系升級是指借助大數據、人工智能等先進技術，對用戶運營體系進行全面優化與升級的過程。這一升級旨在通過精準定位目標用戶、深度挖掘用戶需求、提供個性化服務與體驗，以及運用數據分析持續優化運營策略，從而增強用戶黏性、提升用戶滿意度與忠誠度。數智化用戶運營體系升級是企業數字化轉型的重要組成部分，有助于企業在競爭激烈的市場中構建核心競爭優勢。
  • 2024-10-25 09:52  
  • 主講老師：楊佑泉 課時安排：1天/6小時
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數字紀元時代的終端制勝之道
  • 數字紀元時代的終端制勝之道
  • 深入探討了數字紀元時代，企業如何通過搶占終端市場來獲得競爭優勢。在數字技術的推動下，終端已成為連接用戶、數據與服務的核心樞紐。本書詳細分析了終端市場的現狀與發展趨勢，提出了以用戶為中心、創新驅動、數據驅動等終端制勝策略。同時，本書還結合成功案例，深入剖析了企業在終端市場的競爭實踐，為企業制定和實施終端戰略提供了寶貴的參考。
  • 2024-10-25 09:14  
  • 主講老師：魏龍禎 課時安排：0.5天
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