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技術(shù)部門人才盤點(diǎn)與效能提升
  • 技術(shù)部門人才盤點(diǎn)與效能提升
  • 本課程旨在幫助技術(shù)部門管理人員深入理解技術(shù)人才盤點(diǎn)的核心價值,掌握科學(xué)的人才盤點(diǎn)方法和工具,以量化和客觀的科學(xué)方式衡量技術(shù)人員的工作量和完成度,從而實(shí)現(xiàn)人才的精準(zhǔn)管理和效能提升。通過本課程,學(xué)員將學(xué)習(xí)到如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法,對技術(shù)人才進(jìn)行系統(tǒng)化的評估和盤點(diǎn),為打造高效、創(chuàng)新的技術(shù)團(tuán)隊(duì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  • 2024-12-16 09:28  
  • 主講老師:余星冰 課時安排:1天,6小時/天
面議
高績效團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績達(dá)成
  • 高績效團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績達(dá)成
  • 隨著數(shù)字化時代的來臨,降本增效、數(shù)字化人才儲備、組織數(shù)據(jù)素養(yǎng)等管理訴求逐漸浮現(xiàn),很多企業(yè)和企業(yè)中的核心管理者們往往面臨著一個挑戰(zhàn):如何構(gòu)建一個高效能的組織,用科學(xué)管理向組織要效益?
  • 2024-12-16 09:23  
  • 主講老師:余星冰 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
創(chuàng)業(yè)企業(yè)人才規(guī)劃與組織能力
  • 創(chuàng)業(yè)企業(yè)人才規(guī)劃與組織能力
  • 課程將深入探討人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵機(jī)制以及團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)等內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際案例分析,為學(xué)員提供實(shí)用的工具和方法論,助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。無論是對于創(chuàng)業(yè)者還是企業(yè)管理層而言,這都是一門不可或缺的實(shí)戰(zhàn)指南。
  • 2024-12-16 09:20  
  • 主講老師:余星冰 課時安排:0.5天
面議
戰(zhàn)略人力資源管理
  • 戰(zhàn)略人力資源管理
  • 本課程專為企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)設(shè)計,站在人力資源的反向視角,回答人力資源管理“干什么”、“怎么干”和“怎么干好”三個核心命題,首先從HR的視角看業(yè)務(wù)、看管理,學(xué)習(xí)如何打造企業(yè)組織系統(tǒng)的14個構(gòu)造塊;緊接著站在業(yè)務(wù)的視角看HR,學(xué)習(xí)不同發(fā)展階段的人力資源管理工作重點(diǎn)以及如何跨越從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人力資源管理戰(zhàn)略的鴻溝;最后回到HR的視角看HR,理解HR的使命、成功標(biāo)準(zhǔn)和核心產(chǎn)品。大道至簡,我們將穿透人力資源管理的底層邏輯,回到本質(zhì)和基礎(chǔ),達(dá)到“你不會聽不懂,只看你做不做”的效果!
  • 2024-12-06 16:13  
  • 主講老師:代偉偉 課時安排:2天,6小時/天
面議
團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
  • 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
  • 課程突破了很多文化課程偏理論、沒有突破虛事實(shí)做的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)企業(yè)環(huán)境中一個個實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在塑造團(tuán)隊(duì)文化的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,構(gòu)建起既能傳承企業(yè)文化又能塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力的亞文化,真正實(shí)現(xiàn)通過文化聚團(tuán)隊(duì)。
  • 2024-12-06 16:12  
  • 主講老師:代偉偉 課時安排:1天,6小時/天
面議
團(tuán)隊(duì)發(fā)展與激勵
  • 團(tuán)隊(duì)發(fā)展與激勵
  • 模型和工具持續(xù)評估、診斷和提升團(tuán)隊(duì)的有效性,才能最終打造一個高績效的團(tuán)隊(duì),這也是 本課程所教授的核心學(xué)習(xí)內(nèi)容。
  • 2024-12-06 16:11  
  • 主講老師:代偉偉 課時安排:1天,6小時/天
面議
高績效組織的績效管理
  • 高績效組織的績效管理
  • 幾乎所有企業(yè)都有某種形式的“績效管理”,但另一方面,據(jù)美世(Mercer)2019年的全球績效管理調(diào)查顯示僅有2%的受訪公司認(rèn)為他們的績效管理方法可以帶來卓越的價值。為何會出現(xiàn)如此大的落差?問題到底出在哪里?績效管理的方法和技術(shù)并不新穎,高績效組織(《哈佛商業(yè)評論》定義:營業(yè)收入連續(xù)五年持續(xù)保持兩位數(shù)以上增長,且利潤率超過同行業(yè)同期平均水平的組織)的做法有何不同?如何構(gòu)建一個高效的績效管理系統(tǒng)?這就是當(dāng)前企業(yè)管理層所面臨的最重要的課題之一,也是本課程的主旨所在。
  • 2024-12-06 16:11  
  • 主講老師:代偉偉 課時安排:1天,6小時/天
面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 市面上充斥著“很HR”的非人課程、簡易的管理公式、權(quán)宜之計等是恰恰今天人力資源管理中存在的問題,而不是它的解決途徑!本課程站在業(yè)務(wù)管理者的視角,還原了管理者所面臨的真實(shí)情境和案例,以一個財年的“帶隊(duì)伍,拿結(jié)果”的工作主線,嵌入管理者所必備的人員管理技巧。
  • 2024-12-06 16:09  
  • 主講老師:代偉偉 課時安排:2天,6小時/天
面議
打造戰(zhàn)略績效管理
  • 打造戰(zhàn)略績效管理
  • 課程突破了很多績效課程只講技術(shù)問題、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)企業(yè)環(huán)境中一個個實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)升級績效管理系統(tǒng)的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)構(gòu)建高效的戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng),真正舞動經(jīng)營業(yè)績的“飛輪”。
  • 2024-12-06 16:08  
  • 主講老師:代偉偉 課時安排:1天,6小時/天
面議
從HR到商業(yè)成果 - 打造持續(xù)健康的組織
  • 從HR到商業(yè)成果 - 打造持續(xù)健康的組織
  • 面對這種挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)該怎么做才能實(shí)現(xiàn)向管理要效益?管理強(qiáng)調(diào)管事和理人,通過人做事,通過事判斷人,跟“人”有關(guān)的管理幾乎都與人力資源(并不等于人力資源部)相關(guān),企業(yè)的一把手或高管,如何才能用好人力資源?所有的人力資源管理問題都是企業(yè)管理問題,到底哪些是最基本的?哪些是最重要的?這些重要的點(diǎn)之間有什么邏輯關(guān)系?同一個團(tuán)隊(duì)的成員對管理的理解是千差萬別的,如何才能統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的管理語言?如何讓管理接地氣,如何落地,如何實(shí)操?就是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。
  • 2024-12-06 16:07  
  • 主講老師:代偉偉 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
管理溝通
  • 管理溝通
  • 企業(yè)中的管理者往往缺乏策略性管理溝通的有效訓(xùn)練,忽視了建立多向關(guān)系信息 網(wǎng)絡(luò)、向上溝通、向下建立溝通體系及向下沖突管理等的重要性和技巧,這也是本課程所教 授的核心學(xué)習(xí)內(nèi)容。
  • 2024-12-06 15:16  
  • 主講老師:代偉偉 課時安排:1天,6小時/天
面議
打造卓越人力資源業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
  • 打造卓越人力資源業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程專為公司老板和公司管理班子設(shè)計,旨在站在整體的反向視角,幫助業(yè)務(wù)管理者理解人力資源的本質(zhì),用好人力資源,將人力資源視為資源和幫手,扮演好解決業(yè)務(wù)問題和為組織創(chuàng)造價值的角色。
  • 2024-12-06 15:15  
  • 主講老師:代偉偉 課時安排:1天,6小時/天
面議
員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
  • 員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
  • 在員工職業(yè)化心態(tài)這一主題下,我們需要從多元化的角度和全方位的視角來提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)。這包括但不限于思維方式、角色定位、服務(wù)意識、心態(tài)以及職業(yè)化要求等方面的培養(yǎng)。我們的目標(biāo)是讓員工深入理解職業(yè)化的真正含義,以促進(jìn)他們在工作中更好地發(fā)揮專業(yè)能力和敬業(yè)精神。致力于使每一位員工都成為“形神兼?zhèn)洹?nèi)外兼修”的職業(yè)人士。
  • 2024-12-05 17:14  
  • 主講老師:孫維 課時安排:1天,6小時/天
面議
新員工角色認(rèn)知
  • 新員工角色認(rèn)知
  • 隨著企業(yè)的發(fā)展和組織結(jié)構(gòu)的日趨復(fù)雜,新員工的角色認(rèn)知在職場中的重要性日益凸顯。角色認(rèn)知指的是新員工在入職后,對所在崗位的職責(zé)、公司對他們的期望以及公司文化與價值觀的全面理解和適應(yīng)能力。這種能力不僅影響新員工個人的職場表現(xiàn),更關(guān)系到團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織發(fā)展的順利進(jìn)行。 若新員工缺乏角色認(rèn)知,可能會導(dǎo)致溝通障礙、工作效率低下、對公司文化的不適應(yīng)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題等一系列問題。因此,將新員工角色認(rèn)知作為一門重要課程進(jìn)行推廣是至關(guān)重要的,這可以幫助新員工快速適應(yīng)職場環(huán)境,并為他們的個人和職業(yè)發(fā)展建立穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
  • 2024-12-05 17:13  
  • 主講老師:孫維 課時安排:1天,6小時/天
面議
你的職涯具有職業(yè)核心競爭力
  • 你的職涯具有職業(yè)核心競爭力
  • 現(xiàn)在企業(yè)的競爭是人才的競爭,員工的職業(yè)規(guī)劃作為人力資源管理工具,通過了解員工的自我評估、規(guī)劃和發(fā)展計劃,企業(yè)可以更好地為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神,提高員工的工作滿意度和忠誠度。可以將員工職業(yè)需求和企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,在培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)自己的人才同時,實(shí)現(xiàn)人崗匹配,達(dá)到個人職業(yè)生涯發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的雙贏。
  • 2024-12-05 17:12  
  • 主講老師:孫維 課時安排:1天,6小時/天
面議
提升績效的IDP人才發(fā)展
  • 提升績效的IDP人才發(fā)展
  • 在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,人才發(fā)展已成為企業(yè)提升績效和保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。因此,個人發(fā)展計劃(IDP)作為一種重要的人才發(fā)展工具,能夠幫助員工明確職業(yè)目標(biāo)、識別發(fā)展需求、規(guī)劃發(fā)展路徑,從而提升績效、實(shí)現(xiàn)個人價值,促進(jìn)組織發(fā)展和成長。本課程旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者和員工了解IDP的概念、方法和工具,有效制定和實(shí)施個人發(fā)展計劃,推動個人和組織的共同發(fā)展。
  • 2024-12-05 17:11  
  • 主講老師:孫維 課時安排:0.5天
面議
績效導(dǎo)向的高潛人才盤點(diǎn)與選用
  • 績效導(dǎo)向的高潛人才盤點(diǎn)與選用
  • 在競爭激烈的人才市場中,企業(yè)需要重視高績效人才的盤點(diǎn)工作,及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和留住關(guān)鍵人才,以保持組織的穩(wěn)定運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展。高績效人才盤點(diǎn)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的人才管理工作,能夠幫助企業(yè)建立人才儲備,提升員工績效和團(tuán)隊(duì)效能,促進(jìn)組織創(chuàng)新和變革。因此,本課程旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理者學(xué)習(xí)高績效人才盤點(diǎn)的理論和實(shí)踐,提升其人才管理能力,推動組織績效的持續(xù)提升。
  • 2024-12-05 17:10  
  • 主講老師:孫維 課時安排:0.5天
面議
慧眼識英雄:助你提升90%的識人率
  • 慧眼識英雄:助你提升90%的識人率
  • 在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中,人才是企業(yè)最寶貴的資源。然而,招聘合適的人才并非易事。企業(yè)常常面臨招聘周期長、候選人匹配度低、招聘成本高等問題。為了幫助企業(yè)解決這些問題,提高招聘效率和人才匹配度,本課程應(yīng)運(yùn)而生。通過教授實(shí)用的招聘技巧和策略,本課程旨在幫助企業(yè)快速識別并吸引合適的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
  • 2024-12-05 17:10  
  • 主講老師:孫維 課時安排:0.5天
面議
績效導(dǎo)向的高潛人才盤點(diǎn)與選用
  • 績效導(dǎo)向的高潛人才盤點(diǎn)與選用
  • 隨著人才發(fā)展理念逐步被企業(yè)接受,越多企業(yè)開始嘗試在內(nèi)部建立高潛力人才計劃,運(yùn)用一些工具、體系和流程來識別和發(fā)展高潛力人才。但是,結(jié)果并不盡如人意。很多企業(yè)在高潛力人才識別與篩選過程中存在著種種誤區(qū),并且在高潛人才計劃實(shí)施的過程中也遇到了諸多問題。本課程主要圍繞著如何衡量、識別和評估高潛人才并順利開展有效的高潛力人才計劃展開。
  • 2024-12-05 17:06  
  • 主講老師:孫維 課時安排:1天,6小時/天
面議
金牌面試官
  • 金牌面試官
  • 本課程旨在通過深入剖析人崗匹配的原理與技巧,結(jié)合心理學(xué)、行為學(xué)等多學(xué)科知識,為面試官提供一套科學(xué)、系統(tǒng)的選拔方法,幫助企業(yè)招到合適的人才,提升組織效能。
  • 2024-12-05 16:23  
  • 主講老師:舒濤 課時安排:1天,6小時/天
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