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MCT管理教練技術
  • MCT管理教練技術
  • 本課程世界500強企業都在學習的領導力課程,管理人員通過教練技術來輔導和教練下屬,通過有效對話,引發員工智慧,激發員工醒覺性與盡責感,快速提升績效。
  • 2022-11-16 11:33  
  • 主講老師:任文建 課時安排:2天,6小時/天
面議
目標與計劃管理
  • 目標與計劃管理
  • 目標管理(Management by Objective,簡稱MBO)是由管理大師德魯克創建,已成為當代管理體系的重要組成部分,實施目標管理將使企業競爭力得到的普遍的提升,被認為是迄今為止“最有實戰效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過目標管理,可以使組織的成員親自參加工作目標的制訂,實現“自我控制”,并努力完成工作目標。對于員工的工作成果,有明確的目標作為考核標準,從而使對員工的評價和獎勵做到更客觀、更合理,因而可以大大激發員工積極性。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法,協助企業落實目標管理
  • 2022-11-16 11:33  
  • 主講老師:任文建 課時安排:1天,6小時/天
面議
問題的分析與解決
  • 問題的分析與解決
  • 這門課程正是基于當我們面對紛繁復雜的問題時,應該如何一步一步地去分析、思考和解決問題。它為一門思維工具化的課程,為我們去分析和解決問題提供了科學的工具和方法。如果你沒學過這個課程,不要說你會解決問題!
  • 2022-11-16 11:32  
  • 主講老師:趙海云 課時安排:2天,6小時/天
面議
360°打造全員職業化 目標必達、高效執行
  • 360°打造全員職業化 目標必達、高效執行
  • 職業化的工作態度:就是全身心投入到工作中,用心把事情做到極致,認真盡力做好每一件事情,并對自己做的事情敢承擔一切責任。職業化的工作道德:就是你的胸懷和格局夠不夠大,在團隊的工作中遇到沖突能不能接受,對個人和團隊的品牌信譽忠誠度的堅持。本課程為提高公司全員打造職業化團隊凝聚力和執行力、全面提升員工的綜合素質保障團隊業績提升目標達成而設計。課程以豐富的案例、多樣的手法、有效的工具和活躍的氣氛,立足于培訓結合、知行合一,幫助企業管理者和員工在短時間內認識到目標達成跟職業化打造重要性,并學會方法,掌握工具,運用到
  • 2022-11-16 11:32  
  • 主講老師:黃梓博 課時安排:1-2天,6小時/天
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團隊共振——卓越團隊特訓營 ——體驗式內訓系列培訓課程
  • 團隊共振——卓越團隊特訓營 ——體驗式內訓系列培訓課程
  • 團隊共振——通過模擬體驗的方式幫助您重樹內在世界,創造根本性改變自我的可能。打開你的視野,讓每個人看到自己的盲點,激發對生命的激情和熱愛,從而不再找借口、不推卸責任、凡事積極主動、感恩付出、職業化、追求更為卓越的自己。增強危機意識,促進工作效率的提升,為你鑄造真正的卓越團隊!!!
  • 2022-11-16 11:31  
  • 主講老師:許延穎 課時安排:2天,6小時/天
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管理者角色定位與認知
  • 管理者角色定位與認知
  • 內部提拔起來的管理者,他們過去都是企業的業務骨干和技術精英,但不代表他就是一名優秀的經理或者管理者,如何幫助他們能更好的帶隊伍,提升團隊業績,成為一名優秀的經理人或管理者,首先應該幫助他們轉換角色,清晰自己的定位認知能力,有效提升管理技能。
  • 2022-11-16 11:31  
  • 主講老師:黃梓博 課時安排:1-2天,6小時/天
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團隊戰斗力提升與單兵執行力訓練
  • 團隊戰斗力提升與單兵執行力訓練
  • 本課程,從解構執行力底層邏輯入手,圍繞管理者執行力素養提升提升、員工執行力訓練為重心,系統打造企業高效執行力體系。通過大量現場互動、啟發引導、實戰演練,讓受訓學員親身感受執行力關鍵之所在,為企業全面提升團隊戰斗力與單兵執行力。
  • 2022-11-16 11:23  
  • 主講老師:高云鵬 課時安排:1天,6小時/天
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學華為系列-華為軍團執行力建設
  • 學華為系列-華為軍團執行力建設
  • 本課程揭示了華為鐵軍團隊建設的基本法則和優秀經驗。通過透視幾十萬人眾志成城、熱血拼搏的現象,剖析華為高執行力、高績效團隊建設的機理和方法,為廣大中國企業的團隊建設提供借鑒和啟迪,協助企業構建“人才輩出、英雄輩出”的團隊建設機制。
  • 2022-11-16 08:54  
  • 主講老師:崔鍵 課時安排:2天,6小時/天
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雷厲風行結果導向——贏在高效執行
  • 雷厲風行結果導向——贏在高效執行
  • 本課程以管理干部和骨干員工為核心,從執行力定義、執行不力原因、心態和行動上提升執行力四個方面,全方位打造管理者和骨干員工的執行力。結合行為風格DISC模型、MKASH模型和四動力模型,讓學員在日常工作中調心態、學知識、練技能、促執行!進而提高個人工作能力,提升企業績效水平!
  • 2022-11-15 19:13  
  • 主講老師:曾秋香 課時安排:2天,6小時/天
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行動學習工作坊—促動師與促動技術
  • 行動學習工作坊—促動師與促動技術
  • 本節課程從行動學習系統的概念價值認知、促動師的核心理念與遵循的原則修煉,讓學習者能夠了解成為一名促動師的修煉法門,同時通過對核心促動技術、經典促動技術的要點掌握,場景應用設計,大量的實戰練習和輔導反饋,成功轉型成為促動型管理者!輕松提升團隊效能!
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主講老師:曾秋香 課時安排:2天,6小時/天
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行動學習工作坊——目標全流程管理與行動改進
  • 行動學習工作坊——目標全流程管理與行動改進
  • 本課程通過剖析剖析影響目標達成的關鍵因素,了解到組織中溝通不暢、執行無力、績效不佳的根源,并使受訓者掌握目標設定、分解、策略共創以及評估優選,計劃執行的方法和工具,優化員工行為,從而提升組織績效!
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主講老師:曾秋香 課時安排:2天,6小時/天
面議
行動學習工作坊----全腦思維與問題解決
  • 行動學習工作坊----全腦思維與問題解決
  • 問題之所以具有如此復雜的特征,其原因在于環境的復雜性,不透明性、關聯性、動態性和多目標性。問題的復雜不僅在一開始就很難識別出來,而且經常隱藏在其他問題之內。我們如何依靠集體的力量,在解決復雜問題的同時持續提升組織解決問題的能力? 同時,“善于解決問題的能力通常是縝密而系統化思維的產物,任何一個職業經理人都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會扼殺靈感和創造力,反而會助長靈感及創造力的產生”。全腦思維是問題分析與解決最佳的邏輯思維!
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主講老師:曾秋香 課時安排:2天,6小時/天
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智“會“共創——結構化會議引導7大秘訣5大應用場景
  • 智“會“共創——結構化會議引導7大秘訣5大應用場景
  • 毋庸置疑,融合了引導技術、行動學習理念的“結構化會議技術引導秘訣“讓傳統的”會議“,變成”慧議“,讓每一個會議組織者、主持人能夠做到輕松激發團隊智慧,提升會議效能!
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主講老師:曾秋香 課時安排:2天,6小時/天
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員工職業化塑造與心態激勵
  • 員工職業化塑造與心態激勵
  • 國內首個從職業化的角度深度解析企業員工職業化素養與職業心態的課程,引領新一年企業員工職業化素質提升與陽光心態塑造新的實戰詮釋。已獲得30多個省市逾萬名學員高度評價!受到外資、國營、民營企業在內的300多家企業領導的一致認可!
  • 2022-11-15 19:07  
  • 主講老師:紀鑒 課時安排:2天,6小時/天
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非HR干部的人力資源管理
  • 非HR干部的人力資源管理
  • 究其原因,很大程度上在于企業的非人力資源管理干部(包含企業老總)的人力資源管理意識薄弱、管理手段欠佳、管理方法單一,甚至根本不愿意或者扛不起人力資源管理的重任。
  • 2022-11-15 14:39  
  • 主講老師:王若文 課時安排:1天,6小時/天
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集團管控與法人治理
  • 集團管控與法人治理
  • 事實上,集團管控模式的問題,不單涉及組織權責,而且與公司戰略、公司治理、組織架構、管理文化有關,它是一個系統的. 綜合性的問題。為了保證“協調控制下的分權運營模式”的實現,首先明確總部必須擁有哪些基本權力。為了保證總部在管理模式中對各個分/子公司、各事業部有效管控,總部需要首先掌控基本權力,包括:重大決策權、合理監控權、高層人事權。該三種權力不僅是總部所擁有的核心權力,而且是集團總部所擁有的最底線的權力。在這樣的前提條件下,總部對各個分/子公司、各事業部的管理才不會出現失控的問題。
  • 2022-11-15 14:39  
  • 主講老師:王若文 課時安排:2天,6小時/天
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MCC教練技術 --200%提升中高層管理者效能 (美國ICF版權課程)
  • MCC教練技術 --200%提升中高層管理者效能 (美國ICF版權課程)
  • 本課程根據ICF(國際教練聯盟)的11項專業教練能力與技術設計。教練是當今人才和領導力開發領域的新領域。什么是教練?簡言之,是通過教練式對話,幫助人們深入理解自己,理解他人,激發出內在的動力,潛力和變革的愿望。教練的理念和技術將會使您的人生和事業更上一個臺階,實現更大的自我價值,創造更卓越的社會價值。通過學習MCC教練技術,培養管理者成為一名世界級的教練型管理者。
  • 2022-11-15 14:39  
  • 主講老師:于麗萍 課時安排:4天,6小時/天(或3天2晚)
面議
金牌面試官:招聘面試與甄別技巧
  • 金牌面試官:招聘面試與甄別技巧
  • 該調查的另外一項結果是:企業非HR職能管理者對面試、識人、人才測評技術等專業知識的學習興趣和學習意愿逐年提升,而且企業高層管理者對招聘面試的重視程度逐年提升。
  • 2022-11-15 13:31  
  • 主講老師:劉冰 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
培訓體系搭建和企業大學構建 ——內訓師課程開發與授課技巧
  • 培訓體系搭建和企業大學構建 ——內訓師課程開發與授課技巧
  • ● 如何讓培訓工作與企業發展戰略及業務更緊密結合,促組織進績效目標達成? ● 培訓結果與人力資源其他模塊薪酬、績效等如何對接? ● 如何讓培訓產生實效,從而有看得見、摸得著的效果? ● 如何讓培訓切實幫助到員工職業發展,獲得提升和想要收益? ● 如何化解“課上激動,課后沖動,回到崗位一動不動”的局面? ● 如何采取科學的方法提煉企業培訓需求? ● 如何開發和設計有效實用的課程,建立課程體系? ● 如何構建培訓協調員到內訓師的成長路徑,后續又怎樣選拔、培養和管理? ● 如何管理和評估培訓項目
  • 2022-11-15 13:31  
  • 主講老師:劉冰 課時安排:2天,6小時/天
面議
數字時代戰略性人力資源管理與創新
  • 數字時代戰略性人力資源管理與創新
  • 提升學員對人力資源管理的戰略定位的認識高度和深度,在選、用、育、優勝劣汰方面加強戰略意識,展示現代企業管理中最重要,也是當今時代背景下最核心的資源管理方式。
  • 2022-11-15 13:21  
  • 主講老師:劉冰 課時安排:1天,6小時/天
面議
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