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向華為學習人力資源管理
  • 向華為學習人力資源管理
  • 人是組織中最重要的資源。在華為近三十年的發展歷程中，華為人力資源的管理思想和實踐是華為能夠歷經沉浮而基業長青的重要助推器。那么是什么在助推華為人力資源的發展？它的績效管理和激勵是如何牽引17萬員工的奮斗方向以形成合力的？面對行業挖角和人才流動，華為的干部管理機制是如何運作讓組織的力量去平衡個體風險？在動態的競爭環境中，華為是如何用組織、人才和文化來保障持續穩定的客戶價值創造的？而在這個過程中，團隊管理者又是如何承擔起自己在人力資源管理工作中的角色與職責？
  • 2023-11-13 15:55  
  • 主講老師：胡勁松 課時安排：2天
 面議
HR如何支持業務成功
  • HR如何支持業務成功
  • 隨著經濟的不斷發展和市場競爭的加劇，企業對于人才的需求越來越高，人力資源也成為了企業發展中不可或缺的一部分。在這個背景下，人力資源部門的角色越來越受到重視。本文將從人力資源的定義、人力資源對企業業務增長的影響以及如何優化人力資源管理三個方面進行探討。
  • 2023-11-13 15:55  
  • 主講老師：胡勁松 課時安排：1天
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成為優秀的HRBP
  • 成為優秀的HRBP
  • HRBP 必須具備提煉和總結信息的能力，這對于信息的連接和優化至關重要。只有具備這種能力，才能更好地實現從點狀散亂的信息入手，重新規劃業務分類，最終從更高的視角來概括業務全景。HRBP 需要將事物分成不同的組別，并進一步將這些組別分解成更多的組別，以便更好地處理信息。但是，需要注意的是，歸納法有一個難點，就是需要明確不同組別之間的邊界。
  • 2023-11-13 15:53  
  • 主講老師：胡勁松 課時安排：2天
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人才管理的選育用留
  • 人才管理的選育用留
  • 所謂人力資源管理，就是指運用現代化的科學方法，對與物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。隨著“知識經濟”時代的到來，人力資源管理因與人的密切聯系使其重要性日顯突出。應該看到，企業管理已經從強調對物的管理轉向對人的管理，這是競爭加劇的結果。無論是管理領域的擴大，還是現有管理的提升，人力資源是基礎、是前提、是根本。
  • 2023-11-13 15:49  
  • 主講老師：胡勁松 課時安排：2天
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華為的組織發展OD實踐
  • 華為的組織發展OD實踐
  • 戰略決定組織，組織影響戰略。在OD模塊中，最老生常談的就是組織結構優化了，包括組織結構、流程梳理、責權手冊，這三者是一個統一的整體，只有通過流程加強協同，通過權責實現責權利能匹配，部門與崗位才能運轉順暢，三者必須互相配合，才有高效的組織。用OD的語言來描述結構上的職能，就是分工、協同、平臺化。
  • 2023-11-13 15:49  
  • 主講老師：胡勁松 課時安排：2天
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華為人力資源三支柱轉型培訓課程
  • 華為人力資源三支柱轉型培訓課程
  • 杰克·韋爾奇曾說過“人力資源負責人在任何企業中都應該是第二號人物”，但在中國，99%的企業都做不到。原因很簡單，人力資源部沒創造這么大的價值——業務增長很快，但HR總在拖后腿。有些人說人力資源部是“秘書”，有人說人力資源是“警察”，在中國，真正認為人力資源部是“業務伙伴”的，真是鳳毛麟角。
  • 2023-11-13 14:35  
  • 主講老師：陳雨點 課時安排：1-2天
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驅動商業成功的華為HRBP運作實踐
  • 驅動商業成功的華為HRBP運作實踐
  • 本課程系統總結了華為公司人力資源，特別是HRBP工作的優秀實踐和方法體系，幫助公司高層管理者和人力資源專業人士選擇新的工作切入點，借鑒新的工作理念，掌握新的工作技能，更為有效的開展人力資源管理活動，支撐業務更為成功運作，為公司成長發展貢獻更大的價值，發揮更大的作用。
  • 2023-11-13 14:34  
  • 主講老師：陳雨點 課時安排：1-2天
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基于業務的人力資源戰略規劃和落地
  • 基于業務的人力資源戰略規劃和落地
  • 人力資源戰略規劃有廣義和狹義之分。廣義的人力資源戰略規劃，是指根據組織的發展戰略、目標及組織內外環境的變化，預測未來的組織任務和環境對組織的要求，以及為完成這些任務，滿足這些要求而提供人力資源的過程。狹義的人力資源戰略規劃，是指對可能的人員需求、供給情況作出預測，并據此儲備或減少相應的人力資源。
  • 2023-11-13 14:22  
  • 主講老師：陳雨點 課時安排：1-2天
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新上崗管理者90天轉身工作坊
  • 新上崗管理者90天轉身工作坊
  • 華為干部基于任職資格體系驗證后會晉升崗級，同時干部“之”字型輪崗機會也非常多，華為有一套對于新上崗干部的90天轉身扶持計劃。華為新干部上崗時有三個關鍵人物：直接主管、導師、教練。每個角色承擔的職責并不一樣：直接主管：給予職位的定位，為新干部把握方向，給予支持和及時反饋；直接上級對新干部向是給予績效管理和日常輔導；
  • 2023-11-13 14:20  
  • 主講老師：陳雨點 課時安排：1-2天
 面議
政委體系的運作與實踐
  • 政委體系的運作與實踐
  • 外界學阿里，必然會學習阿里的文化。齊白石曾用其名言“學我者生，似我者死”告誡后來者，說的是不要盲目學習表象，更應該關注的是背后演進的真實過程，并總結出通用的機制，如此，方可知其所以然而非淺嘗輒止。本次我們將邀請到阿里成長經程中曾經親歷者和見證者，通過他們的所觀所感，來感受阿里管理之道的魅力，阿里如何可以快速做到“一張圖、一顆心、一場仗。
  • 2023-11-10 13:36  
  • 主講老師：許林芳 課時安排：1-2天
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能征善戰的干部隊伍建設
  • 能征善戰的干部隊伍建設
  • 人力資源是指企業組織生產經營活動而錄（任）用的各種人員，包括董事、監事、高級管理人員和全體員工。
  • 2023-11-09 15:05  
  • 主講老師：袁睿澤 課時安排：1天/6小時
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培訓管理從入門到精通的四階段
  • 培訓管理從入門到精通的四階段
  • 培訓管理是企業人力資源管理體系的重要組成部分。培訓管理是對人員進行培訓所做的管理。現代企業之間、行業之間以及行業內部之間的競爭, 歸根結底是人力資源的競爭, 其核心是人才的競爭。有效的培訓管理將使員工在知識、技能、態度上不斷提高, 最大限度地使員工的職能與現任或預期的職能相匹配, 進而提高工作績效。
  • 2023-11-09 15:23  
  • 主講老師：馬成功 課時安排：1-2天
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數字化時代的人力資源管理新趨勢
  • 數字化時代的人力資源管理新趨勢
  • 人力資源管理，（Human Resource Management，簡稱HRM），人事管理的升級，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。它是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。也是公司一個重要的職位。
  • 2023-11-09 15:22  
  • 主講老師：馬成功 課時安排：1-2天
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教練技巧培訓課程
  • 教練技巧培訓課程
  • 教練狀態是是一切教練能力的前提，是最重要的。在一個教練環節當中，教練的狀態會影響到整個教練環節的進行和效果。無論發生什么事情，教練要最快的進入到最佳的教練狀態，這樣才有可能更好的傾聽客戶，提出有力問題，最終的目的是讓客戶受益。有很多方法去培養教練狀態。例如愛的中心練習，觀察者的中心練習，呼吸練習，走步練習等等。平靜，放松，沒有判斷。這樣也會為客戶創造的環境也會是輕松的。
  • 2023-11-09 15:17  
  • 主講老師：馬成功 課時安排：1-2天
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集團化人力資源管控培訓大綱
  • 集團化人力資源管控培訓大綱
  • 人力資源管理新的理念、技術和流程，特別是人力資源各專業模塊系統在企業管理操作過程中的內在關系與銜接點，從制度、機制、程序和技術等方面構建人力資源管理系統。
  • 2023-11-08 16:22  
  • 主講老師：趙云龍 課時安排：1天/6小時
 面議
聽子凡聊“整合”
  • 聽子凡聊“整合”
  • 資源整合是指企業對不同來源、不同層次、不同結構、不同內容的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合，使其具有較強的柔性、條理性、系統性和價值性，并創造出新的資源的一個復雜的動態過程。
  • 2023-11-08 10:02  
  • 主講老師：張子凡 課時安排：1天/6小時
 面議
人力資源管理與開發及其在醫院中的應用
  • 人力資源管理與開發及其在醫院中的應用
  • 要想占領市場的制高點，保持組織穩定高速的發展，必須深刻理解并堅決貫徹人力資源為組織最重要的戰略資源的理念，而人力資源管理與開發職能也在沿著事務中心—卓越績效中心—組織業務伙伴逐步轉化。
  • 2023-11-06 16:36  
  • 主講老師：蒲黃 課時安排：1天/6小時
 面議
中國式阿米巴《項目人單合一》
  • 中國式阿米巴《項目人單合一》
  • 中國式阿米巴是以稻盛式阿米巴為內核，結合中國文化、企業特點，將內核向外作恰當的擴展，以使阿米巴經營模式能在中國企業產生更大的效用。
  • 2023-11-06 14:31  
  • 主講老師：陳寶光 課時安排：1天
 面議
部門經理如何搞好班組建設
  • 部門經理如何搞好班組建設
  • 優秀企業離不開優秀的班組長，優秀的班組長離不開優秀的中層和高瞻遠矚的高層。帶出優秀班組長，員工能力倍增，企業產能加倍！再好的兵也需要教練!再強的隊伍也需要管!獨當一面的精英是帶出來的！
  • 2023-11-03 09:24  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
 面議
九型人格與選用人
  • 九型人格與選用人
  • 有真才實學的人。這種人無論在哪個地方哪個單位都是比較吃香的，無論誰當領導，你總要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，領導才能得到上級領導的肯定。這種人領導不得不用，直接牽扯到自身利益。
  • 2023-10-30 11:41  
  • 主講老師：韋俊名 課時安排：1天/6小時
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