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生意回顧與生意目標(biāo)計(jì)劃
營銷是謀定而后動(dòng)的事,歲末年初,正是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)回顧總結(jié)和制定計(jì)劃的關(guān)鍵時(shí)刻。
2023-07-21 15:43
主講老師:
王同
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
如何爭取母嬰渠道的主推
本課程用6個(gè)課題,幫助供應(yīng)商業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在供零合作理念、爭取資源主推等方面獲得提升,強(qiáng)化驅(qū)動(dòng)母嬰零售商的生意能力!
2023-07-21 15:41
主講老師:
王同
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
區(qū)域業(yè)績提升及樣板市場打造
1、理清提升區(qū)域業(yè)績的策略和方法,提振團(tuán)隊(duì)信心,提升企業(yè)業(yè)績; 2、通過打造樣板市場,復(fù)制區(qū)域好業(yè)績的能力;
2023-07-21 15:40
主講老師:
王同
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
創(chuàng)造、超越、共贏
一、經(jīng)銷商很重要:有什么樣的客戶就有什么樣的市場 二、廠商之間的矛盾性與互依性
2023-07-21 15:36
主講老師:
王同
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
成就顧問式巡店督導(dǎo)
1、提升督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理能力; 2、學(xué)習(xí)督導(dǎo)系統(tǒng)診斷思維,提升改進(jìn)方案落地效果;
2023-07-21 15:14
主講老師:
王同
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
策略性經(jīng)銷商開發(fā)
本課程內(nèi)容是通過渠道分銷模式的企業(yè),廠方業(yè)務(wù)人員必備技能。
2023-07-21 15:01
主講老師:
王同
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
問題分析與解決
針對各領(lǐng)域和職能部門不斷面臨的種種困擾,"問題分析與解決"課程能提供強(qiáng)有力的方法來幫助其更有效地處理這些問題。
2023-07-21 14:38
主講老師:
王雷軍
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
勝任力模型的構(gòu)建與應(yīng)用
企業(yè)的生存與發(fā)展在很大程度上取決于人力資源隊(duì)伍的強(qiáng)大與否,衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是能否做出企業(yè)所要求的業(yè)績。
2023-07-21 14:36
主講老師:
王雷軍
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
情景教練高爾夫——向下管理
每一洞是一個(gè)“大情景”,每一桿又是一個(gè)“小情景”,形成一個(gè)完整的實(shí)戰(zhàn)演練,提升學(xué)員的課堂學(xué)習(xí)實(shí)效。
2023-07-21 14:27
主講老師:
王雷軍
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
情景教練高爾夫——向上管理
整個(gè)培訓(xùn)課程都是由各個(gè)問題所組成的工作情景。每一洞是一個(gè)“大情景”,每一桿又是一個(gè)“小情景”,形成一個(gè)完整的實(shí)戰(zhàn)演練,提升學(xué)員的課堂學(xué)習(xí)實(shí)效。
2023-07-21 14:26
主講老師:
王雷軍
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
情景教練高爾夫—橫向管理
整個(gè)培訓(xùn)課程都是由各個(gè)問題所組成的工作情景。每一洞是一個(gè)“大情景”,每一桿又是一個(gè)“小情景”,形成一個(gè)完整的實(shí)戰(zhàn)演練,提升學(xué)員的課堂學(xué)習(xí)實(shí)效。
2023-07-21 14:24
主講老師:
王雷軍
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
情景教練高爾夫——高效執(zhí)行力
整個(gè)培訓(xùn)課程都是由各個(gè)問題所組成的工作情景。每一洞是一個(gè)“大情景”,每一桿又是一個(gè)“小情景”,形成一個(gè)完整的實(shí)戰(zhàn)演練,提升學(xué)員的課堂學(xué)習(xí)實(shí)效。
2023-07-21 14:23
主講老師:
王雷軍
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)能力提升
企業(yè)培訓(xùn)師的培養(yǎng)和培訓(xùn)技能的提升培訓(xùn)正在受到普遍歡迎,因?yàn)樗粌H僅是提供專業(yè)化的培訓(xùn)技能,更是幫助受訓(xùn)人員更新學(xué)習(xí)的理念,提升人際互動(dòng)和溝通的能力,完善自身的形象和修煉。
2023-07-21 14:09
主講老師:
王雷軍
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
結(jié)構(gòu)化思維與有效表達(dá)
基于結(jié)構(gòu)化思維的思考和表達(dá),是信息化時(shí)代對職場人士的最基本要求。
2023-07-21 14:09
主講老師:
王雷軍
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
教練式輔導(dǎo)與激勵(lì)
本課程您會(huì)感受到教練型領(lǐng)導(dǎo)如何能夠解決一些實(shí)際的問題和困惑,發(fā)掘出您更大的領(lǐng)導(dǎo)魅力,進(jìn)而發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的巨大潛力,實(shí)現(xiàn)最佳團(tuán)隊(duì)績效。
2023-07-21 14:02
主講老師:
王雷軍
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
MTP——管理才能發(fā)展訓(xùn)練
通過MTP的學(xué)習(xí),管理人員能夠統(tǒng)一意識,自覺推動(dòng)企業(yè)內(nèi)的各種改善改革活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,從而使企業(yè)蓬勃向上、充滿生機(jī)。
2023-07-21 13:42
主講老師:
王雷軍
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
從技術(shù)走向管理
本課程就是要幫助企業(yè)的技術(shù)干部來轉(zhuǎn)換思維模式,明確自身的角色定位,從技術(shù)走向管理,掌握管理的底層邏輯和技巧、方法等。
2023-07-21 13:36
主講老師:
王雷軍
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
管理者執(zhí)行力修煉
跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么; 在你的公司或團(tuán)隊(duì)中是否有這樣一些現(xiàn)象?
2023-07-21 13:20
主講老師:
王竟冬
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)提升
角色混亂導(dǎo)致的各種案例分析; “角色”在現(xiàn)代企業(yè)中的意義;
2023-07-21 13:18
主講老師:
王竟冬
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
新概念情緒與壓力管理
情緒壓力管理的關(guān)鍵并不僅僅在于面臨壓力和負(fù)面情緒時(shí)該如何排解。而更在于我們能否尋找到工作中壓力的來源,即:什么問題讓我們倍感壓力,并且找到正確的方法解決它、避免它。
2023-07-21 13:16
主講老師:
王竟冬
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
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