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領導者之劍：問題分析與解決
  • 領導者之劍：問題分析與解決
  • 《領導者之劍：問題分析與解決》課程，將幫助經理人提升解決問題的能力，建立解決問題思維，掌握分析問題解決問題的工具！教你用理性思維、嚴謹的流程和科學的方法找到問題的答案，幫你高效地提升團隊績效。
  • 2023-04-19 15:11  
  • 主講老師：董栗序 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高效執行——打造團隊高效執行力
  • 高效執行——打造團隊高效執行力
  • 本課程給出解決方案，通過詳盡的商業案例，給思路，給方法、給工具，使課程更具實操性和實效性，讓結合自己的實際工作得以實現，最終結果打成組織目標。
  • 2023-04-19 14:08  
  • 主講老師：董栗序 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
卓有成效的領導力——領導力的知識技能與實踐
 面議
卓越領導力
  • 卓越領導力
  • 借鑒阿里團隊管理的技巧，打造企業自己的核心管理團隊； 抓住管理關鍵點，使團隊上下同欲，使員工自動自發； 強化管理者的基本管理動作，讓管理簡單、清晰、有效。
  • 2023-04-18 11:10  
  • 主講老師：陳衛中 課時安排：1天/6小時
 面議
數字經濟時代的領導力
  • 數字經濟時代的領導力
  • 啟發企業管理者的思維，碰撞企業轉型升級模式及思路，建構DT時代下企業經營管理新的操作系統； 了解云計算、大數據的本質和內涵，掌握運用云計算、大數據助推企業創新的關鍵。學習數據重構商業的哪些環節，與原來的商業有哪些異同； 了解新零售的概念，掌握新零售對于人貨場重構的內容。
  • 2023-04-18 10:52  
  • 主講老師：陳衛中 課時安排：1天/6小時
 面議
數字化轉型時代下的領導力
  • 數字化轉型時代下的領導力
  • 啟發企業管理者的思維，碰撞企業轉型升級模式及思路，建構DI時代下企業經營管理新的操作系統； 了解云計算、大數據的本質和內涵，掌握運用云計算、大數據助推企業創新的關鍵。學習數據重構商業的哪些環節，與原來的商業有哪些異同； 了解新零售的概念，掌握新零售對于人貨場重構的內容。
  • 2023-04-18 10:47  
  • 主講老師：陳衛中 課時安排：1天/6小時
 面議
企業領導力法則
  • 企業領導力法則
  • 借鑒阿里巴巴管理體系去提升企業管理者的管理水平； 借鑒阿里巴巴團隊管理的技巧，打造企業自己的核心管理團隊。
  • 2023-04-18 10:30  
  • 主講老師：陳衛中 課時安排：2天/6小時一天
 面議
阿里領導力法則
  • 阿里領導力法則
  • 阿里巴巴管理總綱-定義領導力模型； 阿里領導力五部曲； 阿里領導力-高績效團隊打造； 共創環節：如何成為一名有“擔當”精神的領導。
  • 2023-04-17 14:39  
  • 主講老師：陳衛中 課時安排：1天/6小時
 面議
目標管理與超級執行力打造
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《共贏領導力》培訓方案
  • 《共贏領導力》培訓方案
  • 高層管理者領著全體員工在復雜多變和充滿著激烈競爭的市場環境中乘風破浪。高層管理者須具有雄心偉略，能高瞻遠矚，能夠跟據市場發生的變化迅速地做出反應，制定出相應的戰略目標、方針和政策。以他巨大的感召力，號召大家向既定的目標方向大踏步前進。
  • 2023-04-14 11:51  
  • 主講老師：付剛 課時安排：2天/6小時一天
 面議
領導力與執行力培訓方案
  • 領導力與執行力培訓方案
  • 通過領導力的提升同時也能夠帶動團隊執行力的變化，所以，中高層管理者的《領導力》培訓是尤為重要的，否則一旦走錯方向后果不堪設想。
  • 2023-04-14 11:24  
  • 主講老師：付剛 課時安排：3天/6小時一天
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疫情期的團隊執行力
  • 疫情期的團隊執行力
  • 在疫情期特殊的時期下，《團隊執行力》致力于打造具有凝聚力、戰斗力的狼性團隊，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，提升管理水平。
  • 2023-04-13 14:58  
  • 主講老師：王波 課時安排：2天/6小時一天
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陽光心態與團隊執行力
  • 陽光心態與團隊執行力
  • 塑造正確的觀念，培養陽光、積極的心態； 驅除所有負面的情緒，建立積極堅定的信念； 樹立正確的工作、生活定位，挖掘并發揮內在潛能。
  • 2023-04-13 14:53  
  • 主講老師： 課時安排：
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團隊執行力
  • 團隊執行力
  • 《團隊執行力》致力于打造具有凝聚力、戰斗力的團隊，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，提升管理水平。通過案例分析、現場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式，讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態中，體驗什么是真正的上傳下達式的管理與執行，如何做執行。講授的觀點簡單實用，容易記憶，可以學完就用，而且用之有效。
  • 2023-04-13 14:52  
  • 主講老師：王波 課時安排：1天/6小時
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高效團隊建設
  • 高效團隊建設
  • 依靠健全和完善企業制度,打好團隊建設的基礎。制定共同目標,增強團隊成員的凝聚力,引入競爭機制和憂患意識,激發團隊活力。
  • 2023-04-13 11:37  
  • 主講老師：王波 課時安排：2天/6小時一天
 面議
“四人”心態與團隊凝聚力
  • “四人”心態與團隊凝聚力
  • 通過課程學習塑造正確的觀念，培養陽光、積極的心態； 通過課程學習驅除所有負面的情緒，建立積極堅定的信念； 通過課程學習樹立正確的工作、生活定位，挖掘并發揮內在潛能；
  • 2023-04-13 10:46  
  • 主講老師：王波 課時安排：1天/6小時
 面議
教練式領導力之高效團隊
  • 教練式領導力之高效團隊
  • 沒有參與就沒有共識，沒有共識就沒有承諾，沒有承諾就沒有責任，沒有責任就沒有執行，沒有執行就沒有結果。行動教練?之高效團隊課程旨在幫助管理者通過掌握行動教練的核心技能，有效的建立團隊信任，聚焦團隊目標，集合團隊智慧，達成團隊共識，制定行動計劃，切實有效地提升個人和團隊的效能。
  • 2023-04-13 10:25  
  • 主講老師：高衛哲 課時安排：2天/6小時一天
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教練型領導者——行動教練
  • 教練型領導者——行動教練
  • 教練型領導力課程旨在幫助管理者通過掌握基于教練的領導藝術，找到快速提升自身領導力的工具和方法，從而更有效的為企業培養人才，激發團隊，培育結果導向的企業文化。
  • 2023-04-13 10:21  
  • 主講老師：高衛哲 課時安排：2天/6小時一天
 面議
教練式領導力之高效團隊
  • 教練式領導力之高效團隊
  • 行動教練之高效團隊課程旨在幫助管理者通過掌握行動教練的核心技能，有效的建立團隊信任，聚焦團隊目標，集合團隊智慧，達成團隊共識，制定行動計劃，切實有效地提升個人和團隊的效能。
  • 2023-04-12 15:54  
  • 主講老師：高衛哲 課時安排：2天/6小時一天
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4D系統領導力和卓越團隊建設
  • 4D系統領導力和卓越團隊建設
  • 行為是領導力的體現形式，每一個維度的卓越，體現在兩個典型行為上，關注4個維度發展的最好方式就是在所有八項行為上持續改進。4D系統提示領導者關注天性使然的個人領導特色，同時在其它三個維度均衡發展，成為獨具一格的4D全能的卓越領導。
  • 2023-04-12 15:34  
  • 主講老師：高衛哲 課時安排：2-3天/每天6小時
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