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- 重走井岡山紅色領導力七招致勝沙盤推演
- 模擬沙盤各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節:戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線，把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則，由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業，模擬企業5-6年的經營，通過學生參與-->沙盤載體-->模擬經營 -->對抗演練-> 講師評析 --> 學生感悟等一系列的實驗環節，其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗于一身的設計思想，使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產
- 2023-09-20 13:27
- 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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面議
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