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?基層管理內訓課題匯總表?
  • ?基層管理內訓課題匯總表?
  • 基層管理是組織高效運轉的基石，其能力直接影響團隊執行力與業務目標達成?；谄髽I實際需求，基層管理內訓聚焦?角色轉型、實戰技能、團隊效能?三大核心維度。
  • 2025-05-06 16:58  
  • 主講老師：定向邀請 課時安排：1-2天
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構建良將如潮的干部管理機制——解密華為干部管理之道
  • 構建良將如潮的干部管理機制——解密華為干部管理之道
  • 《構建良將如潮的干部管理機制——解密華為干部管理之道》深入探討了華為如何打造高效干部管理體系。該書揭示了華為在干部選拔、培養、任用、評價及激勵等方面的獨特理念與實踐，如強調干部需從基層一線選拔，注重干部“之”字形成長，以及實施全要素激勵體系等。這些策略共同構成了華為干部管理的精髓，為其他企業提供了寶貴的借鑒與啟示。
  • 2024-11-11 09:57  
  • 主講老師：何麟 課時安排：2天/6小時一天
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構建良將如潮的干部管理機制 ——解密華為干部管理之道
  • 構建良將如潮的干部管理機制 ——解密華為干部管理之道
  • 《構建良將如潮的干部管理機制——解密華為干部管理之道》深入剖析了華為如何通過系統化的干部管理機制，打造出一支高效、執行力強的干部隊伍。書中詳細闡述了華為在干部選拔、培養、使用與監察等方面的先進理念與實踐經驗，如明確干部使命與責任、建立科學的干部標準、實施嚴格的干部任用程序等。這些策略不僅助力華為實現持續的業務增長，也為其他企業提供了寶貴的干部管理啟示。
  • 2024-11-11 09:52  
  • 主講老師：何麟 課時安排：2天/6小時一天
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凝心聚慧
  • 凝心聚慧
  • 《凝心聚慧》是一本探討智慧管理與團隊協作的書籍。本書強調通過凝聚團隊之心，匯聚集體智慧，實現團隊效能的最大化。書中詳細解析了團隊管理的關鍵要素，包括目標設定、溝通協作、激勵機制等，并提供了一系列實用的策略和方法。作者通過生動的案例和深入淺出的講解，幫助讀者理解并應用這些智慧，打造高效、和諧的團隊。這本書是團隊管理者、企業領導者和任何希望提升團隊協作效能人士的寶貴指南。
  • 2024-10-23 14:07  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1-2天/6小時一天
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華為有效工作法
  • 華為有效工作法
  • 《華為有效工作法》深度剖析了華為的高效工作原則和方法。該書揭示了華為如何通過科學的目標管理、高效的執行力、嚴謹的工作流程以及持續的自我提升，實現個人和組織的卓越績效。華為強調以客戶需求為中心，注重團隊協作和資源共享，通過不斷優化工作流程和提升工作效率，確保企業持續穩健發展。本書通過實際案例，展示了華為有效工作法的精髓，為追求高效工作的讀者提供了實用的指導和借鑒。
  • 2024-10-22 10:41  
  • 主講老師：金井露 課時安排：2天/6小時一天
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基金管理架構設計及投資運營
  • 基金管理架構設計及投資運營
  • 基金管理架構設計及投資運營是金融領域的關鍵環節。該過程涉及基金的組織形式選擇、投資策略制定、資產配置、風險管理及市場營銷等多方面。通過科學設計基金管理架構，確保投資決策的專業性和高效性，同時平衡風險與收益。投資運營則注重市場趨勢分析，精選投資項目，實現資產的穩健增值?；鸸芾砑軜嬙O計及投資運營的成功實施，為投資者提供安全、高效的投資渠道，助力資本市場的健康發展。
  • 2024-10-18 17:46  
  • 主講老師：仝國棟 課時安排：1天/6小時
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基層市場一線業務人員
  • 基層市場一線業務人員
  • 基層市場一線業務人員是企業拓展市場、服務客戶的直接力量。他們深入市場一線，了解客戶需求，推廣企業產品和服務，建立和維護客戶關系。這些業務人員具備敏銳的市場洞察力、出色的溝通能力和良好的客戶服務意識，能夠迅速響應市場變化，為客戶提供個性化的解決方案。他們的工作成果直接關乎企業的市場拓展和業績提升，是企業實現持續發展的重要支撐?；鶎邮袌鲆痪€業務人員以專業和熱情，為企業贏得市場，贏得客戶。
  • 2024-10-18 17:03  
  • 主講老師：牛犇 課時安排：2天/6小時一天
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TWI中基層管理者四項核心技能
  • TWI中基層管理者四項核心技能
  • TWI中基層管理者四項核心技能培訓，專注于提升管理者的現場指導、改善、關系處理及安全管理能力。通過系統化的訓練，使管理者掌握有效的工作教導方法，促進員工技能提升；學會運用工作改善技巧，優化作業流程，提升效率；增強工作關系處理能力，構建和諧團隊氛圍；并強化安全管理意識，確保生產安全。此培訓旨在打造具備高效執行力、良好溝通協調與持續改進思維的中基層管理團隊，為企業穩健發展提供堅實支撐。
  • 2024-10-14 17:36  
  • 主講老師：楊華 課時安排：2天
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TWI與生產現場精益改善
  • TWI與生產現場精益改善
  • TWI與生產現場精益改善項目，旨在結合TWI（Training Within Industry）管理方法與精益生產理念，優化生產流程，提升現場作業效率。該項目通過系統化培訓，增強一線員工的標準化作業能力與問題解決技巧，同時引入精益工具如5S、價值流分析、持續改進（Kaizen）等，消除浪費，提升產品質量與生產效率。項目注重實踐應用與持續改進，助力企業構建高效、靈活的生產體系，實現精益化轉型與可持續發展。
  • 2024-10-14 17:27  
  • 主講老師：楊華 課時安排：2天
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企業內訓師基礎培訓
  • 企業內訓師基礎培訓
  • 《課程設計與開發落地項目》專注于將教育理念轉化為實際行動。該項目通過系統化培訓，引導參與者從需求分析到內容創作，再到評估反饋，全程參與課程設計流程。強調實戰導向，結合行業案例，確保課程設計既符合市場需求，又具備實戰價值。旨在培養能夠獨立開發并實施高效課程的專業人才，推動教育領域創新發展，實現知識與實踐的完美融合。
  • 2024-10-14 11:06  
  • 主講老師：徐劼 課時安排：5天
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農信社合規經營風險防范
  • 農信社合規經營風險防范
  • 《農信社合規經營風險防范》講義聚焦于農村信用社在復雜金融環境中的合規經營與風險防范策略。內容涵蓋內控制度建設、信貸風險管理、市場風險應對、操作風險防控及法律合規等多個維度，旨在提升農信社員工的風險意識與合規操作能力。通過案例分析與實踐指導，幫助農信社建立健全風險管理體系，確保業務穩健發展，保障客戶資金安全，助力農村金融服務升級。
  • 2024-10-11 11:44  
  • 主講老師：王軍生 課時安排：1天/6小時
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卓越執行力塑造
  • 卓越執行力塑造
  • 《卓越執行力塑造》課程，專注于培養個人及團隊的高效執行能力。通過理論學習、案例分析與實踐操作，學員將掌握目標設定、計劃制定、任務分解與高效執行的核心技能。本課程強調結果導向，鼓勵學員在挑戰中鍛煉解決問題的能力，培養不畏艱難、勇于擔當的精神。通過系統學習，學員將顯著提升個人及團隊的執行力，為達成目標提供堅實保障，實現工作與生活的雙重卓越。
  • 2024-10-11 10:26  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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卓越管理者深度修煉
  • 卓越管理者深度修煉
  • "卓越管理者深度修煉"課程，專為追求卓越管理境界的領導者設計。它融合最新管理理念與實戰案例，涵蓋自我管理、團隊建設、戰略決策等核心模塊，旨在全面提升管理者的領導力與執行力。通過深度修煉，引導學員掌握高效管理方法，激發團隊潛能，構建卓越組織文化。此課程助力管理者成為行業標桿，引領團隊邁向更高成就。
  • 2024-10-11 10:12  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
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職場高效溝通與沖突管理
  • 職場高效溝通與沖突管理
  • 職場高效溝通與沖突管理，是構建和諧工作環境的基石。高效溝通確保信息準確傳遞，促進團隊協作，而沖突管理則教會我們如何識別、處理工作中的分歧與矛盾。通過積極傾聽、開放對話與尋求共贏，團隊能迅速化解沖突，增強凝聚力。掌握這兩項技能，員工不僅能提升個人影響力，還能在復雜多變的職場環境中，引領團隊穩健前行，共創佳績。
  • 2024-10-11 09:32  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
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職場高效溝通
  • 職場高效溝通
  • 職場高效溝通，是提升團隊協作與工作效率的關鍵。它要求員工不僅具備清晰的表達能力，更需傾聽他人意見，理解不同立場，以建立共識。通過有效溝通，信息得以準確傳遞，誤解與沖突得以避免，團隊協作更為順暢。高效溝通還促進創新思維與知識共享，激發團隊潛能。掌握這一技能，員工能在職場中脫穎而出，成為團隊不可或缺的橋梁，推動企業持續向前發展。
  • 2024-10-11 09:27  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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向拖延說NO-高效時間管理
  • 向拖延說NO-高效時間管理
  • 《向拖延說NO：高效時間管理》是一本旨在幫助讀者克服拖延、提升生活與工作效率的實用指南。本書通過深入淺出的方式，解析拖延的根源，傳授一系列高效時間管理技巧，如設定明確目標、制定合理計劃、采用番茄工作法等，助你擺脫拖延困境，實現自我突破。無論你是職場新人還是資深管理者，都能從中找到適合自己的方法，讓時間成為你最寶貴的資產，成就更加高效、充實的人生。立即行動，向拖延宣戰，擁抱高效時間管理的新篇章！
  • 2024-10-10 17:48  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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金字塔原理與問題分析解決
  • 金字塔原理與問題分析解決
  • 金字塔原理是一種邏輯清晰、層次分明的思考與問題解決框架。它通過將復雜問題拆解成若干子問題，按邏輯順序組織信息，確保思考全面無遺漏。運用金字塔原理，能夠迅速界定問題核心，結構化分析問題，并提出有效解決方案。此原理不僅提升個人工作效率，更增強團隊溝通與協作，是管理者與職場人士必備的問題解決工具。
  • 2024-10-10 15:22  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
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營銷創新
  • 營銷創新
  • 營銷創新是企業突破市場壁壘、實現持續增長的關鍵策略。它要求企業緊跟市場趨勢，洞察消費者需求變化，運用新穎的營銷理念、工具與技術，如內容營銷、社交媒體營銷、大數據分析等，創造差異化競爭優勢。通過創新營銷策略，企業能夠更有效地觸達目標客戶，提升品牌影響力，激發消費者購買欲望，從而驅動銷售業績與市場份額的雙重增長，為企業的長遠發展注入新活力。
  • 2024-10-08 11:59  
  • 主講老師：柳瑞軍 課時安排：2天/6小時一天
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營銷創新
  • 營銷創新
  • 營銷創新是企業突破市場壁壘、實現持續增長的關鍵策略。它要求企業緊跟市場趨勢，洞察消費者需求變化，運用新穎的營銷理念、工具與技術，如內容營銷、社交媒體營銷、大數據分析等，創造差異化競爭優勢。通過創新營銷策略，企業能夠更有效地觸達目標客戶，提升品牌影響力，激發消費者購買欲望，從而驅動銷售業績與市場份額的雙重增長，為企業的長遠發展注入新活力。
  • 2024-10-08 11:56  
  • 主講老師：柳瑞軍 課時安排：1天/6小時
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系統管理創新?——基層管理創新
  • 系統管理創新?——基層管理創新
  • 系統管理創新?——基層管理創新，旨在通過引入先進管理理念和技術，激活基層組織的活力與創造力。它強調以系統思維優化管理流程，鼓勵基層管理者及員工參與創新實踐，共同解決日常運營中的痛點與瓶頸。這一創新模式不僅提升工作效率，還增強團隊凝聚力與創新能力，為組織的持續發展奠定堅實基礎。通過持續迭代與優化，系統管理創新?助力企業構建高效、靈活的基層管理體系，應對市場挑戰，實現卓越運營。
  • 2024-10-08 11:35  
  • 主講老師：柳瑞軍 課時安排：2天/6小時一天
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