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凝心聚力—走心走腦有效溝通與協(xié)作
  • 凝心聚力—走心走腦有效溝通與協(xié)作
  • 如何通過溝通幫你實現(xiàn)“人見人愛花見花開”的開掛人生？ 如何通過溝通讓對方知錯又不傷感情？ 如何通過溝通讓對方視你為知音，從此愛死你？ 在溝通中表達觀點時，如何讓對方對我心服口服？ 溝通不是一個人的獨角戲，如何讓對方承擔(dān)起責(zé)任？ 讓每一次溝通都有結(jié)果，達成目的……
  • 2022-11-16 11:59  
  • 主講老師：李皓明 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高效溝通與組織協(xié)調(diào)訓(xùn)練（沙盤）
  • 高效溝通與組織協(xié)調(diào)訓(xùn)練（沙盤）
  • 作為企業(yè)管理者，有多少次你急切希望員工坦誠相對，但他們在你面前緘默不語，出門后卻向別人抱怨自己的意見沒有得到傾聽；有多少次你迫切希望各個部門之間協(xié)同合作，但卻發(fā)現(xiàn)部門之間只顧自身利益，相互推諉，無法得到有效支持配合；有多少次你真切希望能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，但卻發(fā)現(xiàn)無法真實充分領(lǐng)會上級意圖，并及時得到領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助……
  • 2022-11-16 11:58  
  • 主講老師：廉發(fā)強 課時安排：1天，6小時/天
 面議
高效跨部門溝通與協(xié)作
  • 高效跨部門溝通與協(xié)作
  • 現(xiàn)實中，跨部門溝通的最大障礙是“語言”不通、角色不同、方式不佳。表面上看，這是由兩種部門工作性質(zhì)的不同導(dǎo)致，而其深層次原因是各部門的定位問題與溝通中態(tài)度、策略把控問題。本課程講師將和我們一起分享如何組建團隊和高效溝通，完善跨部門溝通系統(tǒng)歷程中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)，幫助您快速提升跨部門溝通能力，破解管理迷局，鍛造卓越團隊。
  • 2022-11-16 11:57  
  • 主講老師：韓鵬 課時安排：2天，6小時/天
 面議
推墻架橋——跨部門溝通與協(xié)作
  • 推墻架橋——跨部門溝通與協(xié)作
  • 如何推倒部門墻、克服部門間的溝通障礙？本課程針對企業(yè)在跨部門溝通中的問題與困惑而設(shè)計，通過互動體驗和情景演練，探究跨部門問題的解決之道，從而提升企業(yè)運作效率，增進企業(yè)的凝聚力。
  • 2022-11-16 11:57  
  • 主講老師：劉志翔 課時安排：2天，6小時/天
 面議
悅?cè)诉_己——高效職場溝通技巧
  • 悅?cè)诉_己——高效職場溝通技巧
  • 好的溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通，25%靠天賦和能力。
  • 2022-11-16 11:57  
  • 主講老師：劉志翔 課時安排：2-3+1天，6小時/天
 面議
步步為贏——讓溝通持續(xù)產(chǎn)生價值
  • 步步為贏——讓溝通持續(xù)產(chǎn)生價值
  • 本課程以當(dāng)今先進的溝通理念及方法為主線，以IBM、阿里的溝通實踐為基礎(chǔ)，讓課程內(nèi)容既系統(tǒng)又實戰(zhàn)，通過課堂訓(xùn)練讓學(xué)員做到：有價值→愿意溝→溝的通→通的快，快速提升職場精英與管理者的溝通效率。
  • 2022-11-16 11:55  
  • 主講老師：韓增海 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高品質(zhì)的管理溝通技巧
  • 高品質(zhì)的管理溝通技巧
  • 本課程將從溝通的基礎(chǔ)入手，逐步談管理者在人際交往中的溝通技巧，學(xué)會什么才是高效溝通，溝通中如何說，如何聽，如何問。針對不同個性的溝通技巧，以及管理情景中對上、對下、對平級的溝通策略工具。通過本課程的學(xué)習(xí)，將使管理者更有效的運用溝通工具去達成雙贏關(guān)系，共同取得最優(yōu)結(jié)果。
  • 2022-11-16 11:54  
  • 主講老師：趙曉霞 課時安排：2天，6小時/天
 面議
目標(biāo)共識-高效溝通與跨部門協(xié)作
  • 目標(biāo)共識-高效溝通與跨部門協(xié)作
  • 《高效溝通與跨部門協(xié)作》本課程，可以立即運用到工作中去，幫助你進行明確、有效的溝通。內(nèi)容完全以現(xiàn)實工作為基礎(chǔ)，反映了缺乏有效的溝通會引起誤解和沖突。整個課程將啟發(fā)學(xué)員如何運用所學(xué)內(nèi)容解決實際工作問題。
  • 2022-11-16 11:53  
  • 主講老師：田樂明 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高效溝通——職場三維溝通力提升
  • 高效溝通——職場三維溝通力提升
  • 本課程將教會學(xué)員掌握溝通的技術(shù)，同時領(lǐng)會溝通的藝術(shù)，在日常工作和生活中能夠充滿自信的、成功地進行溝通，針對性地化解溝通中的矛盾與沖突，得心應(yīng)手地協(xié)調(diào)日常人際關(guān)系，充分實現(xiàn)有效溝通與合作，提升管理績效，建立良好的企業(yè)形象。
  • 2022-11-16 11:53  
  • 主講老師：鮑建勇 課時安排：2天，6小時/天
 面議
跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通與協(xié)作
  • 本課程通過豐富的案例分析跨部門溝通不暢的原因，并進行針對性的訓(xùn)練，讓學(xué)員學(xué)會如何聆聽其他部門、討論并處理異議、順利表達想法的能力，從頁提升組織的溝通效率。
  • 2022-11-16 11:52  
  • 主講老師：侯熙儒 課時安排：2天，6小時/天
 面議
言出必達——管理者高效溝通
  • 言出必達——管理者高效溝通
  • 本課程從企業(yè)內(nèi)部、對上、對下、跨部門溝通中的場景入手，以溝通的多種技巧和情景對話為主線，深刻詮釋溝通策略在內(nèi)部的運用，同時創(chuàng)造性提出了人性溝通+立體溝通模型，幫助參訓(xùn)學(xué)員知道該說什么，什么時候說；該問什么、什么時候問、對誰問、怎么問。課程每章節(jié)后的改正與提高方法、實用工具，更是具有實際操作的便捷性和具體性。并在課堂上用實戰(zhàn)演練的方式，講授系列溝通工具與方法，引入企業(yè)實際案例，教授學(xué)員如何處理工作中溝通的常見問題。經(jīng)過短時間的學(xué)習(xí)，即可讓參訓(xùn)學(xué)員掌握一套簡單易行且行之有效的人際關(guān)系處理與溝通方法與工具。
  • 2022-11-16 11:51  
  • 主講老師：張雷 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作
  • 模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作
  • 本課程從提升中基層管理者心智模式角度切入，結(jié)合中國傳統(tǒng)文化，使學(xué)員通過學(xué)習(xí)與現(xiàn)場訓(xùn)練，真正做到“知行合一”，帶領(lǐng)團隊成為企業(yè)前進的中堅力量。掌握跨部門溝通中障礙排解的方法，減少沖突，增強跨部門間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
  • 2022-11-16 11:50  
  • 主講老師：趙志奎 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高效溝通——三思而后行的溝通技術(shù)
 面議
跨部門溝通與沖突處理
  • 跨部門溝通與沖突處理
  • 本課程將通過多個體驗式的活動，情境模擬跨部門合作過程中因溝通不暢導(dǎo)致的局部利益與組織利益沖突的問題，信息交流在部門之間的不對稱等現(xiàn)象，旨在幫助學(xué)員在活動后反思跨部門協(xié)作過程中沖突產(chǎn)生的原因，改善溝通效果的方法，共創(chuàng)高效的跨部門協(xié)作方法。
  • 2022-11-16 11:45  
  • 主講老師：姜雷 課時安排：2天，6小時/天
 面議
信任型工作關(guān)系建設(shè)與高效溝通協(xié)作
  • 信任型工作關(guān)系建設(shè)與高效溝通協(xié)作
  • 本課程導(dǎo)師通過對溝通領(lǐng)域經(jīng)典理論、模型、工具、方法的剖析，結(jié)合實踐工作中的經(jīng)驗總結(jié)，系統(tǒng)解決互聯(lián)網(wǎng)信息時代內(nèi)外部溝通協(xié)作與職業(yè)化問題，提升溝通效率。
  • 2022-11-16 11:35  
  • 主講老師：潘臻 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
高效溝通技巧
  • 高效溝通技巧
  • 溝通產(chǎn)生激勵，鏈接員工的內(nèi)在動力，正向放大其優(yōu)勢，一種有效的管理手段。管理者應(yīng)該真正引導(dǎo)而不是指責(zé)監(jiān)督。讓我們相信每位員工的潛能，這樣的心智可以真正容納千軍萬馬，讓每一個員工都成為團隊中卓有成效的執(zhí)行者
  • 2022-11-16 11:35  
  • 主講老師：粟文杰 課時安排：2天，6小時/天
 面議
跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通與協(xié)作
  • 本課程將系統(tǒng)介紹跨部門溝通的特點及溝通不暢的分析，以“提高溝通效能、激發(fā)建設(shè)性沖突、突破部門邊界”為中心，從而快速掌握部門高效溝通和管理沖突的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，促進組織和諧，提升組織效能。
  • 2022-11-16 11:35  
  • 主講老師：粟文杰 課時安排：2天，6小時/天
 面議
跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通與協(xié)作
  • 《跨部門溝通與協(xié)作能力訓(xùn)練》是跨越部門之墻實現(xiàn)高效協(xié)同的溝通課程，推到部門墻實現(xiàn)高效協(xié)同的操作指南！課程的開發(fā)是基于管理者跨部門協(xié)作中溝通意識的培養(yǎng)，溝通方法的訓(xùn)練，溝通技巧的應(yīng)用來突破部門之墻，實現(xiàn)高效協(xié)作，達成組織績效。
  • 2022-11-16 11:34  
  • 主講老師：任文建 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
推倒部門墻—跨部門溝通與協(xié)作
  • 推倒部門墻—跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通和協(xié)作是為實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而形成“共同體”最為重要的途徑。任何缺乏橫向溝通的組織都不可能達成3個統(tǒng)一：目標(biāo)統(tǒng)一、認識統(tǒng)一、行動統(tǒng)一。一個同床異夢的組織肯定是沒有戰(zhàn)斗力的組織，最終也必將分崩離析。可以說，沒有跨部門溝通和協(xié)作，企業(yè)就無從生存和發(fā)展。
  • 2022-11-16 11:33  
  • 主講老師：趙海云 課時安排：2天，6小時/天
 面議
有效溝通與高效執(zhí)行
  • 有效溝通與高效執(zhí)行
  • 執(zhí)行是目標(biāo)到結(jié)果的過程，執(zhí)行是將思想變成行動，將行動變成結(jié)果的能力。企業(yè)沒有達成目標(biāo)，員工工作效率低，本質(zhì)上是執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)。執(zhí)行力=執(zhí)行意識x執(zhí)行能力：執(zhí)行力的提升首先是提升執(zhí)行意識，如何讓員工明白做出結(jié)果才是拿工資的理由。企業(yè)的本質(zhì)是交換，交換的本質(zhì)是結(jié)果。有結(jié)果才有價值，有結(jié)果才有尊嚴！執(zhí)行力提升的第二個關(guān)鍵是提升執(zhí)行能力，用流程、工具、方法的訓(xùn)練，訓(xùn)練后必將有意識和能力來創(chuàng)造好業(yè)績！
  • 2022-11-16 11:32  
  • 主講老師：田野 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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