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高價值客戶維護與存量客戶激活

主講老師: 李猛 李猛

主講師資:李猛

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 高價值客戶維護與存量客戶激活是提升業(yè)務持續(xù)增長的關鍵。通過定期溝通、專屬服務、定制化產品推薦,增強高價值客戶的忠誠度與滿意度。同時,運用數(shù)據(jù)分析識別存量客戶需求,開展精準營銷活動,如專屬優(yōu)惠、增值服務等,激發(fā)其再次購買意愿。建立客戶反饋機制,不斷優(yōu)化服務體驗,確保客戶持續(xù)滿意。總之,精細化運營與價值創(chuàng)造,是高價值客戶維護與存量客戶激活的核心策略。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-12-25 14:44

《高價值客戶維護與存量客戶激活》

【課程目的】:

明晰自己的角色定位,樹立以客戶為中心的銷售理念

以專業(yè)化的客戶開發(fā)流程,提高銷售效率和贏率

通過業(yè)務針對性實戰(zhàn)模擬,快速掌握銷售實戰(zhàn)技巧。

掌握建立、滲透、鞏固客戶關系的技巧,提高客戶的忠誠度。

培訓對象理財客戶經(jīng)理、貴賓客戶經(jīng)理

【課程大綱】:

第一講:銀行客戶維護現(xiàn)狀分析

一、 客戶經(jīng)理的困境

1、客戶關系缺乏全面性的耕耘

2、過于依賴熟客,導致很多休眠潛力客戶無人問津

二、客戶經(jīng)營現(xiàn)狀

1、某國有銀行數(shù)據(jù)分析結果

2、客戶結構嚴重不合理

3、紅海太過慘烈,藍海無人問津

第二講:存量客戶的激活技巧

一、存量客戶電話邀約與激活技巧

1、 籌劃你的電話態(tài)度的準備

2、 邀約什么客戶電話目標設計與客戶分析

3、 客戶邀約理由的設計-具有吸引力的開場白

4、 客戶詢問產品時,介紹如何做到“短、平、快”

5、 如何在電話中說服客戶

6、如何解除客戶對產品的抗拒點

 客戶七種最常見的抗拒類型

 客戶抗拒的本質:解除抗拒點的方法與公式

 解除抗拒點的成交話術設計思路

我行理財產品收益低于競爭對手行的異議處理話術

我行信用卡額度低且辦理流程繁瑣的異議處理話術

基金目前風險太大,不感興趣的異議處理話術

7、 銷售人員放下電話以后要做的三件事

二、銷售人員網(wǎng)點服務技巧

1、客戶如約而至,你該如何做好接待?

2、銷售人員推動客戶做購買決定

 講解原則

  有條理——循序漸進

  容易懂——深入淺出

產品講解練習:中銀貨幣基金、貴金屬-金銀月餅、銀保產品

 輔助手段

  信息圖示化

  比喻和類比

【案例分析】銀行產品漢堡式推動方案設計

3、 異議與目標達成

異議的分類

分析異議產生的原因

處理銷售異議的辦法

客戶的購買信號

如何成交?

4、 客戶的轉介紹

樹立內部優(yōu)質服務意識

轉介紹需要勇于開口

各崗位的主動聯(lián)動銷售

第三講:高價值客戶的維護技巧

一、思維轉變:從“推”到“拉”

二、角色轉變:從“客戶保姆“到”私人財務管家“

忠誠

量身定制

陪伴

三、 如何提高客戶的忠誠度

1、 客戶忠誠度VS客戶滿意度

2、 影響客戶忠誠度的因素分析

3、 七招提高客戶忠誠度

提升行員忠誠度

令客戶感到“物有所值“

認真處理客戶的抱怨及投訴

主動提供客戶感興趣的信息

完善服務反饋機制

適時交叉銷售

建立品牌信任


 
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