《高效的計劃制定》課程說明書

【課程收益】

1、能夠讓學員掌握計劃制定目標和意義。

2、讓學員掌握制定計劃的方法和要領。

3、標準課時課堂將會安排每位學員進行現場練習，由老師手把手進行標準展示，并分別識別個人展示待提升點，1對1進行糾正和指導。

【教學方式】

45%理論講授+30%現場練習+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析

【課程時長】

0.5天/4小時

【學員對象】

企業各類員工及管理者

【課程內容】

【導入】“十分鐘建議”

一、計劃制定的意義

1、一個有效的計劃流程

2、計劃制定及目標管理的意義

二、如何制定有效的計劃

1、討論：我們在計劃中會遇到哪些問題？

2、制定正確的目標和計劃

1）工作目標的類型

2）個人目標的確認

3）如何制定計劃

4）SMART原則

5）工作計劃的要點

6）跟進計劃的要點

3、制定計劃可能產生的錯誤

4、好計劃的特征