一、項(xiàng)目定位：MBA/EMBA之后的“升華平臺(tái)”
北京大學(xué)后EMBA（簡稱“后E”）定位為“MBA/EMBA之后的再延續(xù)、再提升、再超越”25，旨在為已具備管理碩士學(xué)位或豐富管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)領(lǐng)袖提供戰(zhàn)略思維升華、全球化視野拓展及跨領(lǐng)域資源整合的高端研修平臺(tái)。其核心理念圍繞“超越管理、超越財(cái)富、超越自我”，強(qiáng)調(diào)從宏觀政策解讀、人文哲學(xué)思辨到實(shí)戰(zhàn)資源對(duì)接的全方位提升35。
二、課程體系：政經(jīng)、國學(xué)與全球化融合
宏觀戰(zhàn)略與政策分析
聚焦國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、“一帶一路”政策機(jī)遇、金融改革等議題，由中央政治局集體學(xué)習(xí)授課專家（如陳全生、巴曙松等）及學(xué)者型官員（如尹中卿、李肇星等）親自解讀，幫助學(xué)員把握國家戰(zhàn)略方向245。
增設(shè)“十四五規(guī)劃”“全球金融局勢(shì)”等模塊，強(qiáng)化政商聯(lián)動(dòng)視野14。
國學(xué)智慧與西學(xué)體系
國學(xué)模塊：涵蓋儒家倫理、道家思想、易經(jīng)決策、孫子兵法等，結(jié)合史學(xué)經(jīng)典案例，提升領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略格局125。
西學(xué)模塊：引入古希臘哲學(xué)、啟蒙運(yùn)動(dòng)思想、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)體系等，通過哈佛、耶魯?shù)葒H名校合作課程（如日本早稻田大學(xué)、美國耶魯大學(xué)游學(xué)），深化對(duì)西方文化與商業(yè)邏輯的理解25。
實(shí)戰(zhàn)與國際化模塊
資本與財(cái)富管理：私募股權(quán)、資產(chǎn)證券化、家族信托等課程，聯(lián)合高盛、穆迪等國際金融機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)專家，助力企業(yè)跨境資本運(yùn)作35。
海外游學(xué)：涵蓋美國硅谷創(chuàng)新生態(tài)、德國工業(yè)4.0、以色列創(chuàng)投等主題，參訪谷歌、摩根士丹利等企業(yè)，對(duì)接全球資源25。
三、師資與資源：頂級(jí)配置與跨界網(wǎng)絡(luò)
師資陣容
學(xué)界權(quán)威：林毅夫、周其仁等北大教授，以及郎咸平、樊綱等經(jīng)濟(jì)學(xué)家14。
政策專家：外交部原部長李肇星、國家統(tǒng)計(jì)局副局長許憲春等官員，提供政策前沿解讀24。
國際導(dǎo)師：哈佛、耶魯商學(xué)院教授及海外金融機(jī)構(gòu)高管，如澳大利亞前總理陸克文等25。
校友與校企合作
學(xué)員背景：95%為企業(yè)資產(chǎn)或銷售額超10億元的董事長/CEO，涵蓋主板、創(chuàng)業(yè)板上市公司及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，形成高端商業(yè)生態(tài)圈4。
終身學(xué)習(xí)機(jī)制：畢業(yè)后可參與“后E同學(xué)會(huì)”活動(dòng)（論壇、沙龍、返校日），接入1700+校友資源，包括投資對(duì)接、地方商會(huì)聯(lián)動(dòng)等45。
四、申請(qǐng)條件與投入產(chǎn)出
準(zhǔn)入門檻
學(xué)歷：國民教育系列大專及以上，或MBA/EMBA畢業(yè)。
職位：企業(yè)董事長/法人（年產(chǎn)值2億元以上），或黨政機(jī)關(guān)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部124。
審核流程：需提交推薦信、企業(yè)證明材料等，通過面試及背景評(píng)估，競(jìng)爭激烈14。
學(xué)費(fèi)與學(xué)制
學(xué)費(fèi)約79.8萬元，學(xué)制2年，每月集中授課2-4天（周末），支持在職學(xué)習(xí)45。
價(jià)值回報(bào)
隱性收益：北大品牌背書提升企業(yè)公信力，校友資源助力投融資、并購合作，海外模塊推動(dòng)國際業(yè)務(wù)拓展34。
長期賦能：通過“私董會(huì)”模式解決企業(yè)難題，倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任與公益實(shí)踐，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者社會(huì)影響力35。
五、差異化優(yōu)勢(shì)與局限性
優(yōu)勢(shì)
資源整合：政商產(chǎn)學(xué)研跨界資源（如發(fā)改委、外交部專家）、國際頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)（如高盛）聯(lián)動(dòng)，提供獨(dú)特合作機(jī)會(huì)25。
課程深度：超越傳統(tǒng)管理教育，融入哲學(xué)、歷史、藝術(shù)等人文素養(yǎng)，培養(yǎng)復(fù)合型領(lǐng)袖視野35。
終身平臺(tái)：突破班級(jí)限制，畢業(yè)后仍可參與所有校友活動(dòng)，持續(xù)增值4。
局限性
學(xué)費(fèi)高昂，適合大型企業(yè)高管或成熟企業(yè)家，中小企業(yè)管理者需權(quán)衡投入產(chǎn)出比。
課程偏宏觀戰(zhàn)略，技術(shù)型管理者需結(jié)合自身需求選擇模塊45。
六、總結(jié)：誰來選擇后EMBA？
北京大學(xué)后EMBA適合已實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模化、需突破戰(zhàn)略瓶頸或國際化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者，尤其是：
上市公司董事長、行業(yè)龍頭企業(yè)家；
需對(duì)接政策資源或海外市場(chǎng)的高管；
注重人文修養(yǎng)與社會(huì)責(zé)任感的商業(yè)精英。
該項(xiàng)目以“高端資源+終身學(xué)習(xí)”為核心，不僅是學(xué)歷或知識(shí)補(bǔ)給，更是圈層突破、戰(zhàn)略升級(jí)的加速器345。
