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塔陵行動——項目管理沙盤
官方解釋,項目管理其實是一個管理學科的分支 ,指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。 比如你準備的一場考試就是一個項目,運用你的知識和技能,實現(xiàn)或超過你自己設(shè)定或你父母設(shè)定的期望。 換句話說,項目管理就是用科學的方法,簡單的邏輯,結(jié)合事情發(fā)展的自然法則,整合有形資源和無形資源,推動工作向前發(fā)展的過程,并最終實現(xiàn)項目目標。
主講老師:專職講師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-30
¥
5980.00
/人
項目管理要素精解
項目管理與目標管理的區(qū)別。項目管理主要是基于目標開展管理,它是把項目從大項目分解到子項目,再分解到每個工作包,依據(jù)不同層次的工作包來制訂各自的目標,來實施目標管理,目標管理是一個范圍更大,更抽象的管理模式,而項目管理本身是針對具體的一個項目。項目管理可以采用目標管理模式。
主講老師:專職講師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-26
¥
5180.00
/人
項目全過程管理控制與實踐
本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式,給你帶來全新的思維視角,讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程通過項目管理模式的導入,強調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去,去解決項目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平。
主講老師:楊老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-13
¥
4800.00
/人
敏捷項目管理
經(jīng)典的敏捷項目管理方法發(fā)源于軟件行業(yè),那是因為軟件行業(yè)用戶需求的高度不確定促使了項目團隊必須以高創(chuàng)新交付方法應對。而如今5G時代,絕大部分行業(yè)都面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇,以滿足多樣性、多變化的市場。那么敏捷項目管理必然也是各行各業(yè)提升業(yè)內(nèi)交付競爭力的必然之選。
主講老師:朱老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-19
¥
4800.00
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