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培訓(xùn)時(shí)間
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精益生產(chǎn)全景式推行
  • 精益生產(chǎn)全景式推行
  • 本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思路與推行實(shí)踐;掌握精益生產(chǎn)理念原則方法步驟;結(jié)合工廠實(shí)際,幫助企業(yè)不斷改進(jìn),以響應(yīng)當(dāng)代經(jīng)營環(huán)境嚴(yán)酷的實(shí)際,幫助企業(yè)渡過今后的運(yùn)營經(jīng)營難關(guān),首先生存下去。
  • 主講老師:白老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-03-23
4500.00/人
價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì)
  • 價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì)
  • 本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價(jià)值流及價(jià)值流分析的思路與推行實(shí)踐;掌握價(jià)值流繪制與分析步驟;制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路結(jié)合工廠實(shí)際問題分組深入練習(xí);最終使學(xué)員迅速找到改善點(diǎn),幫助企業(yè)不斷改進(jìn),以響應(yīng)全球工廠運(yùn)營的競爭。
  • 主講老師:白老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-06-28
4000.00/人
IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
  • IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
  • 1. 了解IE工業(yè)工程定義、內(nèi)涵、主要內(nèi)容、意識(shí)等基本知識(shí) 2. 熟悉IE工業(yè)工程部門職責(zé)、IE工程師職責(zé) 3. 了解程序分析的定義、符號(hào)、種類,學(xué)會(huì)程序分析的分析方法
  • 主講老師:張老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-20
4000.00/人
成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練
  • 成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練
  • 施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示,各行各業(yè)都深刻地認(rèn)識(shí)到單純的加工和制造已經(jīng)不能支撐企業(yè)健康地生存下去了!必須要有突破!產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制!“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”!當(dāng)一個(gè)企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時(shí)候,必須突破的一個(gè)瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是公司價(jià)值鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是直接面向客戶、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)軍人物,因此產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人及其所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場上的競爭力。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-18
4500.00/人
VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程
  • VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程
  • 價(jià)值工程起源于上世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念,將V=F/C(價(jià)值=功能/成本)簡單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法,運(yùn)用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-17
4800.00/人
智能制造趨勢(shì)下的生產(chǎn)計(jì)排程與APS系統(tǒng)
  • 智能制造趨勢(shì)下的生產(chǎn)計(jì)排程與APS系統(tǒng)
  • 企業(yè)如何在產(chǎn)品個(gè)性化、需求多樣化的智能制造趨勢(shì)下,針對(duì)不同生產(chǎn)訂單的排程,應(yīng)用APS(高級(jí)計(jì)劃排程系統(tǒng)),通過數(shù)據(jù)與算法制定相對(duì)最優(yōu)的排產(chǎn)將成為工廠智能化實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程結(jié)合近年智能制造、大數(shù)據(jù)、APS等技術(shù),通過實(shí)際案例和主流APS軟件的學(xué)習(xí),讓工廠計(jì)劃人員快速理解并掌握未來智能排程的趨勢(shì)。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-03-23
4900.00/人
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
  • PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
  • 生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運(yùn)作,直接與資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián),同時(shí)與公司各個(gè)部門進(jìn)行交錯(cuò)性的互動(dòng),影響和協(xié)調(diào)著公司的其它部門運(yùn)作,其運(yùn)作好壞直接決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了解:物料計(jì)劃、請(qǐng)購、物料調(diào)度、物料控制、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制,了解精益生產(chǎn)與價(jià)值流(VSM)圖,降低或消除物流過程中的非增值活動(dòng),并運(yùn)用管理技術(shù)來解決問題。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[安徽合肥市] 開課時(shí)間:2023-02-17
4200.00/人
走進(jìn)南京西門子與上汽大通-燈塔工廠引航制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
  • 走進(jìn)南京西門子與上汽大通-燈塔工廠引航制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
  • 西門子通過建立工廠的詳細(xì)模型,將其三維可視化,并使用其他廣泛的數(shù)據(jù),結(jié)合工廠數(shù)據(jù)、 生產(chǎn)線數(shù)據(jù)、性能數(shù)據(jù)甚至建筑信息,創(chuàng)建了新工廠的完整數(shù)字雙胞胎,可以提高性能和效率,
  • 主講老師:專家  開課地點(diǎn):[江蘇南京市] 開課時(shí)間:2023-05-18
9800.00/人
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