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培訓(xùn)時(shí)間
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DFP-可采購性設(shè)計(jì)
  • DFP-可采購性設(shè)計(jì)
  • ?本課程的目的是,讓產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到可采購性設(shè)計(jì)的重要性,了解相關(guān)的設(shè)計(jì)方法與活動(dòng)及先進(jìn)企業(yè)實(shí)踐分享,并在產(chǎn)品前端開發(fā)設(shè)計(jì)階段開展相應(yīng)的活動(dòng),以提升物料的可采購性。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-08-03
4800.00/人
DFM可制造性設(shè)計(jì)
  • DFM可制造性設(shè)計(jì)
  • 理解NPI和DFM的基本理念、掌握實(shí)施和運(yùn)用的方法
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-12
4800.00/人
DFMEA-研發(fā)失效模式與影響分析
  • DFMEA-研發(fā)失效模式與影響分析
  • 用客戶的產(chǎn)品為案例,學(xué)員以小組的方式,理解掌握結(jié)構(gòu)描述、功能要求、失效模式識(shí)別/失效原因分析/失效后果判斷、預(yù)防/探測(cè)措施下不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與優(yōu)化設(shè)計(jì)開發(fā)過程。課堂講授用大量的舉例,幫助學(xué)員真正將DFMEA作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)必需掌握的設(shè)計(jì)技能和工具,七步法的課堂練習(xí)與點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),將使學(xué)員更好的掌握DFMEA的應(yīng)用。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間:2023-03-22
4000.00/人
智能制造趨勢(shì)下的生產(chǎn)計(jì)排程與APS系統(tǒng)
  • 智能制造趨勢(shì)下的生產(chǎn)計(jì)排程與APS系統(tǒng)
  • 企業(yè)如何在產(chǎn)品個(gè)性化、需求多樣化的智能制造趨勢(shì)下,針對(duì)不同生產(chǎn)訂單的排程,應(yīng)用APS(高級(jí)計(jì)劃排程系統(tǒng)),通過數(shù)據(jù)與算法制定相對(duì)最優(yōu)的排產(chǎn)將成為工廠智能化實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程結(jié)合近年智能制造、大數(shù)據(jù)、APS等技術(shù),通過實(shí)際案例和主流APS軟件的學(xué)習(xí),讓工廠計(jì)劃人員快速理解并掌握未來智能排程的趨勢(shì)。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-03-23
4900.00/人
多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
  • 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
  • 生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-02-21
4200.00/人
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
  • PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
  • 生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運(yùn)作,直接與資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián),同時(shí)與公司各個(gè)部門進(jìn)行交錯(cuò)性的互動(dòng),影響和協(xié)調(diào)著公司的其它部門運(yùn)作,其運(yùn)作好壞直接決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了解:物料計(jì)劃、請(qǐng)購、物料調(diào)度、物料控制、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制,了解精益生產(chǎn)與價(jià)值流(VSM)圖,降低或消除物流過程中的非增值活動(dòng),并運(yùn)用管理技術(shù)來解決問題。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[安徽合肥市] 開課時(shí)間:2023-02-17
4200.00/人
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