一、課程背景

財務(wù)思維應(yīng)該是指運(yùn)用財務(wù)學(xué)理論和知識進(jìn)行科學(xué)思維的一種心智活動，而不是現(xiàn)實世界中的會計們在工作中表現(xiàn)出來的那些帶有缺陷的思維方式，也不是在企業(yè)和行政事業(yè)單位做一名好會計應(yīng)該掌握的體系化知識或思維方式。作為一種心智活動，財務(wù)思維有更大的普適性。

財務(wù)思維告訴人們在經(jīng)濟(jì)活動中如何配置資源、權(quán)衡得失和趨利避害。世界運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的大量活動都是經(jīng)濟(jì)活動，有些即使不是經(jīng)濟(jì)活動，也同樣充滿了得失判斷和決策選擇，但人們常常是根據(jù)本能和條件反射進(jìn)行應(yīng)對，其實，這些問題可以用財務(wù)思維來輔助解決。只要符合追求某一目標(biāo)、并伴有得失的場景條件，都是財務(wù)思維的用武之地，都可以用財務(wù)思維來觀察、分析、判斷、行動、回顧損益和迭代優(yōu)化。財務(wù)思維有著極為廣闊的適用場景 。

二、課程大綱

1.從個人到企業(yè)，認(rèn)識財務(wù)體系

* 全面理解主要財務(wù)報表信息

  - 企業(yè)的“家底實力”：從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的基本面

  - 企業(yè)的“圈子門面”：從利潤表看企業(yè)盈利狀況

  - 評估你的決策對資產(chǎn)負(fù)債情況和利潤的影響

  - 企業(yè)的“水池口袋”：從現(xiàn)金流量表看各種企業(yè)的成色

2.掌握財務(wù)信息分析工具，透視業(yè)務(wù)運(yùn)營活動

* 利用財務(wù)信息將營運(yùn)風(fēng)險降到最低

  - 定位營運(yùn)風(fēng)險，確保穩(wěn)健經(jīng)營

  - 解讀營運(yùn)資本分析工具

  - 優(yōu)化資源效用，落實改進(jìn)計劃

* 拿財務(wù)比率分析工具，看利益相關(guān)者的“投資回報”

  - 五花八門的財務(wù)比率分析工具

    > 衡量償債能力：流動比率，速動比率

    > 提升資源效率：各種周轉(zhuǎn)率

    > 剖析資本結(jié)構(gòu)：資產(chǎn)負(fù)債率

    > 診斷盈利能力：ROS、ROA、ROE

  - 財務(wù)比率金字塔，打開理想回報的大門

3.做好預(yù)算和預(yù)測，指引企業(yè)的良好運(yùn)行

* 懂得以結(jié)果為目標(biāo)來做預(yù)算

  - 預(yù)算的“三層次九平衡”

  - 預(yù)算管理體系的建立

    > 預(yù)算目標(biāo)：將戰(zhàn)略目標(biāo)化為營運(yùn)指標(biāo)

    > 預(yù)算的起草：關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯

* 掌控你的業(yè)務(wù)

  - 維持出色的業(yè)績，預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后

  - 預(yù)算執(zhí)行情況評估：學(xué)著設(shè)計量化記分卡，并投入使用

  - 預(yù)算差異分析及執(zhí)行情況評估

  - 零基預(yù)算：突破傳統(tǒng)預(yù)算方法的新實踐

4.成本管理到位，控制利潤的黑洞

* 用管理會計的思路劃分成本

    - 直接成本與間接成本

    - 固定成本與變動成本

* 盈虧平衡分析

  - 規(guī)模效益與銷售定價

  - 談判中盈虧平衡點的應(yīng)用

  - 定價時如何確定價格的底線

* 成本控制在經(jīng)營決策中的應(yīng)用

  - 成本控制關(guān)鍵點在哪里

  - 多種產(chǎn)品線盈利能力的區(qū)分

  - 產(chǎn)品品種選擇：邊際貢獻(xiàn)的應(yīng)用

5.把握投資要義，尋找模糊的正確

* 投資預(yù)測的準(zhǔn)備

    - 投資項目的先決條件

    - 選擇合適的投資參數(shù)

* 核心：現(xiàn)金流的預(yù)測

  - 現(xiàn)金的時間價值

  - 歸納相關(guān)現(xiàn)金流

  - 計算增量現(xiàn)金流

*投資的財務(wù)決策標(biāo)準(zhǔn)

  - 凈現(xiàn)值NPV的理念方法

  - 回收期法則

  - 內(nèi)部收益率IRR法則

  - 平均會計收益率

*初識資本成本

- 權(quán)益成本、債務(wù)成本

- 加權(quán)平均資本成本W(wǎng)ACC